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以下是:肇慶鼎湖CMMI認證 周期透明的圖文介紹
博慧達iso56005認證、as9100d認證(肇慶市鼎湖區(qū)分公司)多年來秉承“追求卓越,用心鑄造好品質”的企業(yè)核心理念,與時俱進,推行品牌運營戰(zhàn)略,使公司【IATF16949認證、as9100d認證】產品有著優(yōu)良的性價比以及快捷的服務特點,以“誠信為本、務實創(chuàng)新、強化管理、力創(chuàng)新高”的經(jīng)營方針,打造充滿活力和競爭力的企業(yè),用務實的姿態(tài)與海內外客商精誠合作,攜手共創(chuàng)美好明天。
IATF16949:2016汽車質量管理體系ISO/TS16949:2009是國際汽車行業(yè)的技術規(guī)范,是基于ISO9001的基礎,加進了汽車行業(yè)的技術規(guī)范。此規(guī)范完全和ISO9001:2008保持一致,但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。2016年10月,國際汽車工作組(IATF)正式發(fā)布IATF16949:2016,取代ISO/TS16949:2009作為規(guī)范汽車行業(yè)質量管理的標準,新版標準的目標是規(guī)范汽車行業(yè)各組織質量管理體系的各項要求,以實現(xiàn)持續(xù)改進、強調缺陷并減少供應鏈中的變異和浪費。IATF16949:2016是全球通用的汽車行業(yè)質量管理標準,涵蓋了有效運行質量管理體系(QMS)的相關要求。該標準與關鍵業(yè)務密切相關,因此對于許多汽車制造廠商(OEM)和供應商,是需要嚴格遵照的強制要求。IATF16949:2016適用對象IATF16949:2016認證注冊,只適用于汽車整車廠和其直接的零部件制造商。這些組織必須是直接與生產汽車有關的,具有加工制造能力,并通過這種能力的實現(xiàn)使產品能夠增值。IATF16949:2016認證的益處(一)完善管理,保證質量IATF16949是國際汽車行業(yè)的技術規(guī)范,是基于ISO9001的基礎,增加了汽車行業(yè)的技術規(guī)范。相較于ISO9001的標準要求,IATF16949更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。這將有助于組織提高其自身的質量水平和競爭力。(二)單一標準,全球互認IATF16949:2016的另一主要特點是,它是受IATF承認的一個單一的全球質量系統(tǒng)標準和注冊程序。這種單一的標準,使互相承認有了共同的基礎。因此減少汽車零部件及材料供應商為滿足不同的質量體系要求而多次認證的負擔,從而為組織節(jié)省費用。另外,相對于文件審核,IATF16949更注重過程的審核。(三)資格,地位保障IATF16949是汽車企業(yè)走向海外市場的國際通行證,九大汽車公司無一例外的把是否通過IATF16949認證作為其選擇供應商的標準之一。同時,IATF16949也是汽車企業(yè)的國內市場準入證,上海大眾、奇瑞、長安、比亞迪、吉利等知名的國內的汽車整車廠也都以IATF16949標準來選擇其供應商。通過IATF16949認證成為汽車行業(yè)的合格供應商已是大勢所趨。除了汽車整車OEM們的推動之外,很多地方和市、區(qū)政府從提供企業(yè)管理水平,改進生產質量的角度出發(fā),紛紛要求汽車相關企業(yè)導入ISO/IATF16949規(guī)范。對于國內汽車企業(yè)來說,越早通過ISO/IATF16949認證,在市場競爭中,就越占優(yōu)勢。IATF16949:2016所需的資料清單1.三證合一(確認在有效期內)2.提供圖紙或者技術協(xié)議(申請范圍無產品設計時適用)3.產品工藝流程圖4.申請書和調查問卷填寫完整并蓋章5.已完成的準備評審表6.其他(3C、生產許可證等,如適用)
做知識產權管理體系認證需要準備以下資料:
企業(yè)的法律文件:包括企業(yè)章程、肇慶鼎湖同城工商營業(yè)執(zhí)照、肇慶鼎湖同城稅務登記證等。
知識產權管理體系文件:包括知識產權管理體系手冊、肇慶鼎湖同城程序文件、肇慶鼎湖同城工作指導書、肇慶鼎湖同城記錄表、肇慶鼎湖同城培訓材料等。
知識產權相關的法律、肇慶鼎湖同城法規(guī)和標準:包括 法、肇慶鼎湖同城商標法、肇慶鼎湖同城著作權法等相關法律法規(guī)以及ISO9001、肇慶鼎湖同城ISO14001、肇慶鼎湖同城ISO27001等相關標準。
企業(yè)的組織架構和人員情況:包括組織架構圖、肇慶鼎湖同城人員職責、肇慶鼎湖同城培訓記錄等。
知識產權相關的管理記錄:包括 、肇慶鼎湖同城商標、肇慶鼎湖同城著作權等相關申請、肇慶鼎湖同城授權、肇慶鼎湖同城維護等管理記錄。
內部審計記錄和管理評審記錄:包括內部審核報告、肇慶鼎湖同城管理評審報告等。
外部評審記錄:包括前期的評審準備記錄、肇慶鼎湖同城評審報告等。
其他相關資料:包括科研項目資料、肇慶鼎湖同城技術報告、肇慶鼎湖同城 授權、肇慶鼎湖同城商標注冊等相關證明材料。
總之,做知識產權管理體系認證需要準備大量的資料,企業(yè)應該根據(jù)認證標準要求進行分類整理,確保準備的資料齊全、肇慶鼎湖同城準確、肇慶鼎湖同城規(guī)范
昆明ISO50001認證 “組織應將實施能源評審的方法學和準則形成文件,并組織實施能源評審,評審結果應進行記錄,能源評審內容包括:
a. 基于測量和其他數(shù)據(jù),分析能源使用和能源消耗,包括:
— 昆明ISO50001認證識別當前的能源種類和來源;
— 昆明ISO50001認證評價過去和現(xiàn)在的能源使用情況和能源消耗水平。
b. 昆明ISO50001認證 基于對能源使用和能源消耗的分析,識別主要能源使用的區(qū)域等,包括:
— 昆明ISO50001認證識別對能源使用和能源消耗有重要影響的設施、肇慶鼎湖同城設備、肇慶鼎湖同城系統(tǒng)、肇慶鼎湖同城過程和為組織工作或代表組織工作的人員;
— 貴陽ISO50001認證識別影響主要能源使用的其他相關變量;
— 昆明ISO9001認證 確定與主要能源使用相關的設施、肇慶鼎湖同城設備、肇慶鼎湖同城系統(tǒng)、肇慶鼎湖同城過程的能源績效現(xiàn)狀;
— 貴陽ISO9001認證評估未來的能源使用和能源消耗。
c. 重慶ISO50001認證識別改進能源績效的機會,并進行排序,識別結果須記錄。
注:機會可能與潛在的能源、肇慶鼎湖同城可再生能源和其他可替代能源(如余能)的使用有關。
組織應按照規(guī)定的時間間隔定期進行能源評審,當設施、肇慶鼎湖同城設備、肇慶鼎湖同城系統(tǒng)、肇慶鼎湖同城過程發(fā)生顯著變化時,應進行必要的能源評審。”
IATF16949認證的重點關注的七個問題 ? ? ? ?IATF16949認證是針對汽車產業(yè)及其供貨商鏈的特性與需求所開發(fā)出來的,其基本目標有三:a、損失;b、降低變異與浪費;c、持續(xù)改善,利用體系管理的手段,找出體系內需改善的地方,并運用PDCA循環(huán),達到管理體系的 化境界,企業(yè)方能在市場上持續(xù)保持其競爭優(yōu)勢??偨Y出企業(yè)在建立深圳IATF16949認證體系建立應重點關注以下七個問題: ? ? ? ?A.拉動式生產: ? ? ? ?每一道工序的生產都是由其下道工序的需求來拉動,寧可中斷生產也不超前或超量生產,其生產指令不僅僅為生產計劃,還運用廣告牌進行調整。 ? ? ? ?B.準時化生產 ? ? ? ?運用多種管理手法、手段,對生產過程中的“人、機、料、法、環(huán)、測”諸要素進行優(yōu)化組合。故采用生產彈性化調整,不同秤線依不同的訂單量安排不同數(shù)量的作業(yè)員進行生產。 ? ? ? ?C.小組工作法 ? ? ? ?企業(yè)的生產組織以小組為單位,不僅組織生產,而且參與管理甚至參與經(jīng)營。其做法是:把生產工人編成若干個小組,并把工作任務、責任和相應的權力轉移到一線真正為汽車增值的工人身上。作業(yè)小組不僅要完成生產任務,而且要保證產質量、控制物資消耗、更換調整工模治具,以及執(zhí)行初級的設備保養(yǎng)和修理,還要從事現(xiàn)場的持續(xù)改善項目。小組工作法有利于人力資源的開發(fā),并有利于縮短管理人員和生產工人的差別,增強了企業(yè)的凝聚力。 ? ? ? ?D.現(xiàn)場作業(yè)標準 ? ? ? ?作業(yè)標準是生產操作員的行為規(guī)范,是現(xiàn)場管理工作的依據(jù)。主要內容包括生產節(jié)折、標準在制品、工程規(guī)程和質量標準各方面,具體形式有兩種:一、是《作業(yè)標準指示圖表》,規(guī)定了勞動組合、在制品定額、工程要求和質量標準等。另一種是《標準操作規(guī)范》,從操作程序、生產、質量要求、刀具使用等諸方面規(guī)定了產品加工全過程操作人員必須遵守的作業(yè)標準。 ? ? ? ?E.自動化 ? ? ? ?為了防止操作人員在生產作業(yè)中稍有不留神出現(xiàn)失誤,在操作的設備或工裝夾具上裝有“防錯裝置” ? ? ? ?F.質量管理 ? ? ? ?現(xiàn)場質量管理是TQC質量管理的重要組成部份,其基本觀點是:質量是制造出來的,而不是檢查出來的,認為一切生產線以外的檢查及返修重工都不能創(chuàng)造附加價值,反而增加了成本,是一種無效勞動和浪費。 ? ? ? ?G.目標成本 ? ? ? ?傳統(tǒng)的成本利潤計算方式為:成本+利潤=售價,當市場需求旺盛時,企業(yè)當然可以很容易地以目標售價賣出產品,賺取應有之利潤,但萬一競爭者眾多時彼此互相削價,則企業(yè)可能因成本太高,即使以成本價出售也賣不出去,造成更大損失,故以精實生產的思考模式,應先調查市場狀況找出適當市場價格,則計算公式轉成:售價-利潤=成本,此成本即為目標成本。