云南迪慶不銹鋼型材該廠既是產(chǎn)水大戶，也是排水大戶，尤其型鋼區(qū)產(chǎn)能大、排水多，是廢水治理的重點區(qū)域。創(chuàng)建環(huán)?？冃級企業(yè)以來，該廠積極推進水源分類管理，建設先進濃水反滲透裝置、雨污分流系統(tǒng)等，型鋼生產(chǎn)區(qū)實現(xiàn)了雨水和污水循環(huán)利用。在新動區(qū)陶家?guī)X1號除鹽水站，職工通過對濃水反滲透裝置改造，廢水回收利用率達90％，每小時可節(jié)水100噸，為企業(yè)增加了效益。近年來，該廠把廠區(qū)生態(tài)建設納入目標管理，積極推進園林型循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設，整改各類問題130余項，重點對型鋼區(qū)公共區(qū)域整治2000平方米，綠化160平方米，移栽補栽植物2萬株，促進了生態(tài)功能完備、廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美、工作崗位宜人的綠色生態(tài)企業(yè)發(fā)展。近日，山鋼股份萊蕪分公司制定《環(huán)境績效創(chuàng)A行動方案》，通過推進完成全流程超低排放改造，實現(xiàn)2023年整體環(huán)境績效創(chuàng)A。萊蕪分公司《環(huán)境績效創(chuàng)A行動方案》治理重點包括有組織治理、無組織治理、清潔運輸比例、監(jiān)控監(jiān)測治理4個方面。創(chuàng)A項目涉及加熱爐煙氣脫硫技術改造，老區(qū)、銀前料場封閉改造等共計16個，涵蓋有組織項目3個、無組織項目8個、監(jiān)測監(jiān)控治理項目4個、清潔運輸比例項目1個，總投資達4.2億元。其中，關鍵任務為老區(qū)料場封閉改造、清潔運輸比例、軋材線軋機煙塵治理。各個項目采取項目清單化管理，明確了責任單位、責任人，制定詳細整改措施，明確項目實施進度、完成節(jié)點等內(nèi)容，確保項目按時、保質(zhì)、推進。在實施步驟上，從現(xiàn)場預評估、項目實施、評估監(jiān)測、公示申報核查等階段，明確時間節(jié)點，詳細部署工作任務，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、全力推進。