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價格市場競爭日趨激烈的今天,囯勁合金(東莞市分公司)將以嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量、合理的交易價格、優(yōu)質(zhì)的售后服務、誠信的商業(yè)信譽為基礎,按照“至善至美、互利雙贏”的公司價值觀,憑借著素質(zhì)過硬、年輕精干的員工隊伍,本著“顧客至上的服務”的經(jīng)營理念,與廣大 價格業(yè)務伙伴精誠合作,共同發(fā)展,共創(chuàng)美好未來!



我覺得“職工素質(zhì)工程”和“崗位創(chuàng)新”是打造高技能職工隊伍創(chuàng)造力的兩寶,是讓員工與企業(yè)共同成長的土壤和文化,是企業(yè)的核心競爭力!作為一名一線勞模代表,我要將工代會精神帶回到基層一線,影響帶動一線崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。  多年來,中國寶武積極‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的濃厚氛圍,為一線職工崗位創(chuàng)新搭建了展示自我、成長成才的廣闊平臺,群眾性創(chuàng)新活動的基礎是扎實的,一支技能精湛、勇于創(chuàng)新、具有自主能力的員工隊伍已經(jīng)成為中國寶武的財富。  我們對自己有心,對中國寶武的明天更有心?!按髸蟾鎯?nèi)容、鼓舞人心、催人奮進?!睂毼涮匾卞懺旆謴S壓機操作楊磊表示,“工匠精神”是我們這個時代的主旋律,職工的創(chuàng)造潛力是無窮的。
作為一線員工,要繼續(xù)發(fā)揚工匠精神、弘揚勞模精神,悉心傳幫帶,帶領、帶動身邊更多的員工努力工作,為加快建設一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍添磚加瓦。  楊磊說,今年初,鍛造分廠已完成 重點項目用某大規(guī)格棒材和大型餅件的鍛制生產(chǎn)任務。下階段,將圍繞新產(chǎn)品生產(chǎn),不斷自由鍛造工序的生產(chǎn)流程,力爭攻克高端新材料生產(chǎn)中一個又一個的難點問題,用實際行動詮釋工匠精神的深刻內(nèi)涵,在打造大國重器中再立新功。  日前,寶鋼股份運輸部召開2019年管理研討會,發(fā)動全員圍繞發(fā)展主題,全力推進新一年生產(chǎn)經(jīng)營、建等重點,夯實基礎,推進轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)作風,提能力,抓隊伍,樹形象,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展各項目標的圓滿完成。
  2018年,大力推進智慧制造和深化帶來的巨大機遇和挑戰(zhàn),運輸部繼續(xù)圍繞“從生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)經(jīng)營與管理服務并重轉(zhuǎn)型,從勞動密集型向勞動密集與技術密集并重轉(zhuǎn)型”的工作方針,全年港口吞吐總量、汽車運輸總?。  在加強基層建方面,運輸部委以夯實“兩個基礎”、扎牢“”、繪好“三張圖”為主體工作思路,以推進“六個一”為抓手,不斷取得建工作新成效,班子建設加強、發(fā)揮支部堡壘作用、樹立員一面旗幟、建設一支的干部員工隊伍、構建一套規(guī)范的基礎管理、群團工作蓬勃開展等方面,均有新舉措,新成果。  同時,智慧制造的大好機遇,不斷創(chuàng)出智慧運輸新成果,國內(nèi)首座產(chǎn)成品智能倉庫提前2個月正式投用,磁釘導航無人框架車UHV的技術和驗證工作全部完成。

 




印象深的往往不是我們嘴里說的管理多嚴格,而更相自己的眼睛。  盡管我們只是寶鋼國際眾多鋼材服務中心中的一個,但是在佛山,我們代表的就是寶鋼,就是我們的家。感謝所有同事的真心付出。”華中區(qū)域的市場競爭異常激烈,的很多鋼廠都在這里建立了加工中心,“我們要每一個細節(jié),以良好的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。  ”勞動隊伍在壯大南方的春天太短暫,還未來得及好好感受春寒料峭,梅雨季節(jié)就接踵而至。
6月中旬的 ,三水寶鋼“志愿小分隊”的隊員們再次,頂著淅淅瀝瀝的小雨,開始了公共勞動。今天,他們要給剛?cè)腭v不久的新辦公樓布置綠化。  嶄新的會議桌上,放著一包散發(fā)著濃郁香味的芒果,“這是花都寶井的開心農(nóng)場收獲的勞動果實,特地帶過來和我們分享的?!睆幕ǘ紝毦畬嵙暁w來的綜合部員工劉曉勤認為,“我們是新成立的加工中心,剛剛從租用的辦公場所搬到新建的廠區(qū)辦公樓。  新工廠、新員工,更需要通過公共勞動日來貫徹基礎管理標準,讓大家養(yǎng)成良好的工作習慣。”和三水寶鋼一樣,襄陽寶泓也處在項目建設期?!霸跊]有新辦公樓之前,我們的臨時辦公點在一個居民小區(qū)里,雖然員工少、房間小,辦公條件相對艱苦,但大家都收拾得井然有序。
  ”讓小代和同事們開心的是,今年10月18日,新的辦公樓啟用了。搬家前幾天,所有的員工都自發(fā)趕來一起打掃和布置新家。“這里是我們奮斗的地方,看著現(xiàn)代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置,大家可以很自豪地說,這里有我付出的努力和汗水。  今后,我們還將繼續(xù)用心美化它?!奔毠?jié)求“看到穿過鋼卷中心遠方的那個亮點了嗎。那是280米開外的廠門。280米,所有的鋼卷都在同一條直線上?!?月份,一張室內(nèi)干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上,照片原料倉庫的實景。  盡管照片引起了很多人的贊賞,負責倉庫作業(yè)區(qū)的作業(yè)長依然覺得還有不少的改進空間,“原料庫區(qū)‘橫成行、豎成排、立成線’,只是對現(xiàn)場物料擺放的基本要求?!卑阉鼈儦w結(jié)為“現(xiàn)場5S管理的階段”。
“因為,真正的5S管理是現(xiàn)場和效率的,這才是基礎管理的終目的。  ”從年初開始,上海不銹就緊緊對照寶鋼國際現(xiàn)場基礎管理可視化樣板示范片,利用“公共勞動日”活動開展的契機,組織員工積極融入對標找差和活動中。

 


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