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弱項一：非功能需求的二意描述及不可追溯性
不太喜歡非功能這個說法，只說不是功能，那是什么呢?當然這是題外話。非功能其實比功能更加重要，因為在很大程度上，它決定了用戶對產(chǎn)品的滿意度，非功能決定了功能的易用、、響應速度、可維護性等因素。而且產(chǎn)品架構是由非功能需求決定的，非功能的缺陷修復成本大大高于功能缺陷的修復?？上Х枪δ苁浅Ｒ姷倪z漏需求，即使識別出的非功能需求的描述也往往不精準，很難指導后續(xù)開發(fā)和測試工作。對于識別出的這些非功能需求，我常?？床坏皆O計實現(xiàn)的考慮，看不到測試的覆蓋，倒時常感覺到咱們項目組的賭性。希望我們成熟的軟件組織，能夠重視這個問題。
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組建準備評估小組
評估小組有責任確保評估小組成員為執(zhí)行計劃的評估活動完成充分的準備。這包括熟悉在評估過
程中將使用的參考模型、SCAMPI、評估計劃、組織數(shù)據(jù)和特征、工具和技術以及為評估任務分配任務和
職責。小組建立練習通常被用來實踐簡單的技能和在理解小組目標及如何取得滿意上達成一致。所有的
小組成員被要求遵守嚴格規(guī)則以保證機密性、保護所有者或敏感數(shù)據(jù)以及項目參與者未知的息。私下
陳述通常被用來達成這些諒解。具體的行為包括：
文檔審閱，也稱文審，查閱過程、項目書面文檔。所有參評的文檔都是要書面打打印，然后裝訂成冊，
供評估師審查。
面談及討論，評估師都要和項目中每個角色進行面談，這些角色主要包括有：項目經(jīng)理、需求人員、設
計人員、測試人員、配置人員、質(zhì)量人員。
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