產(chǎn)品詳細(xì)介紹
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江門恩平勞務(wù)派遣 江門恩平勞動(dòng)服務(wù)公司的服務(wù)對(duì)象是失業(yè)、江門恩平當(dāng)?shù)匕胧I(yè)人員和國(guó)企改革中的冗員。公司為他們提供培訓(xùn)、江門恩平當(dāng)?shù)亟榻B工作,或?qū)⑺麄兘M成服務(wù)隊(duì)承攬工作,或?qū)⑺麄兣汕驳接霉挝蝗趧?dòng)。新時(shí)期的派遣工和外包工初是國(guó)企改革的伴生物。
一旦一個(gè)工人被確定為冗員,這個(gè)工人一方面在勞動(dòng)關(guān)系上與國(guó)企保持不變,另一方面被歸入國(guó)企附屬的勞動(dòng)服務(wù)公司管理,其中相當(dāng)一部分被派遣或外包到外單位。通過(guò)派遣和外包,原單位不僅減少了冗員,還能坐收外單位的傭金。在上世紀(jì)90年代,隨著國(guó)企改革進(jìn)入深水區(qū),下崗職工越來(lái)越多,政府要求國(guó)企成立再就業(yè)中心,這些中心除了向下崗職工發(fā)放生活津貼和給他們支付勞動(dòng)保險(xiǎn)外,職能與80年代的勞動(dòng)服務(wù)公司無(wú)異。
這些中心在新世紀(jì)初期被陸續(xù)關(guān)閉。同時(shí),為了幫助下崗職工再就業(yè),從中央到地方,各級(jí)政府大力鼓勵(lì)勞務(wù)派遣公司的發(fā)展,并為此出臺(tái)了財(cái)政補(bǔ)助和稅收減免等措施。例如,1999年出臺(tái)的《北京市勞務(wù)派遣組織管理暫行辦法》規(guī)定:新建勞務(wù)派遣組織招用下崗職工達(dá)到30人以上,并與其簽訂2年以上勞動(dòng)合同且試用期滿的,可享受市勞動(dòng)和社會(huì)保障部門及同級(jí)財(cái)政部門給予的5-20萬(wàn)元的一次性補(bǔ)助……勞務(wù)派遣組織招用下崗職工,達(dá)到職工總數(shù)50%以上的,且勞動(dòng)關(guān)系維持在3年以上(含)的,可自安置人數(shù)達(dá)到規(guī)定比例之日起3年內(nèi)享受營(yíng)業(yè)稅等額補(bǔ)助的優(yōu)惠政策。
2003年,時(shí)任主席胡錦濤在一次發(fā)言中指出:“我們要積極發(fā)展勞務(wù)派遣和其他類型的就業(yè)服務(wù)組織,指導(dǎo)分散單個(gè)的下崗失業(yè)人員組織起來(lái),為他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)提供組織依托和幫助。”對(duì)國(guó)企的工資總額管控也是其大量使用派遣工和外包工的原因。為了國(guó)企效益,1985年起,國(guó)企的工資總額與其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
江門恩平勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長(zhǎng)期工,臨時(shí)工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會(huì),高要,三水,高明,鶴山,新會(huì),珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時(shí)工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來(lái)電洽談
江門恩平勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》之后,派遣工和外包工泛濫依舊,但是沒(méi)有新的規(guī)制措施出臺(tái),而且舊措施的執(zhí)行力度不高。實(shí)際上,隨著經(jīng)濟(jì)增速的調(diào)整,勞動(dòng)政策如何服務(wù)于企業(yè)降本增效的問(wèn)題被推到了幕前。為了幫助企業(yè)降低成本,廣東省等一些地方降低了企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例。
這種做法與企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣逃避社保義務(wù)具有方向上的一致性,勞務(wù)派遣規(guī)制執(zhí)行的松弛度由此可想而知,實(shí)際上也處于一種民不舉官不究的狀態(tài)。根據(jù)筆者團(tuán)隊(duì)2016年在廣州、江門恩平附近深圳、江門恩平附近天津、江門恩平附近長(zhǎng)沙等多地對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè)的調(diào)查,超過(guò)一半的員工都是派遣工是這類企業(yè)的普遍情況。(本文來(lái)自澎湃資訊,更多原創(chuàng)資訊請(qǐng)下載“澎湃資訊”APP)。
“是要咨詢離職后的社保問(wèn)題嗎?”“放心,相關(guān)證明已經(jīng)開(kāi)好了,不會(huì)耽誤買房進(jìn)度!”“退工的賠償方案還在協(xié)商,一定盡努力落實(shí)好!”……3月16日,位于中國(guó)成都人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)一家人力資源開(kāi)發(fā)管理有限公司內(nèi),連線似的業(yè)務(wù)電話“填滿”了工作大平臺(tái)的格子間,手指敲擊鍵盤(pán)的聲音輕快地為緊張與忙碌拍打著節(jié)奏,這支僅僅10人組成的客戶服務(wù)中心,承擔(dān)了對(duì)400余家公司、江門恩平附近2萬(wàn)余名從業(yè)者的勞務(wù)派遣服務(wù)?!胺爆崗?fù)雜,甚至有些枯燥,但也很有成就感?!?6歲的何麗是這一10人團(tuán)隊(duì)中資歷老的一位,從事勞務(wù)派遣工作已有10年之久。
她告訴記者,勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同,把勞動(dòng)者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。2012年剛剛進(jìn)入人力資源行業(yè)時(shí),這一在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下發(fā)展形成的新興用工形式,正以其可以降低用工成本及風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)靈活就業(yè)、江門恩平附近調(diào)劑勞動(dòng)力供求關(guān)系等優(yōu)勢(shì)被現(xiàn)代企業(yè)所接受推廣,她也因此在這樣的特殊機(jī)遇下在崗位上快速得到歷練。何麗家接手的客戶單位,涉及300余人的用工關(guān)系,為了更好地完成工作,她下苦心、江門恩平附近使蠻勁兒將所有人員在企業(yè)的崗位分配、江門恩平附近主要工作內(nèi)容等關(guān)鍵信息爛熟于心,雖然過(guò)程很艱難,但在后來(lái)的工作推進(jìn)中卻達(dá)到了事半功倍的效果,“在一家專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),勞務(wù)派遣管理崗位被認(rèn)為是維護(hù)客戶的核心一環(huán),需要完成對(duì)客戶單位和勞務(wù)派遣員工的雙向服務(wù),對(duì)每一位從業(yè)者而言,都是巨大的挑戰(zhàn)。
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政府并非沒(méi)有預(yù)期到企業(yè)的這種應(yīng)對(duì)手段。實(shí)際上,《江門恩平勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的征求意見(jiàn)稿曾指出:用人單位將業(yè)務(wù)發(fā)包給承包單位,但對(duì)從事該業(yè)務(wù)的承包單位勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程直接進(jìn)行管理的,屬于江門恩平勞務(wù)派遣用工。但是這個(gè)條款在《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》正式頒布時(shí)被刪除了,使得企業(yè)可以有恃無(wú)恐地濫用“真派遣、江門恩平當(dāng)?shù)丶偻獍眮?lái)達(dá)到降比目的。
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》之后,派遣工和外包工泛濫依舊,但是沒(méi)有新的規(guī)制措施出臺(tái),而且舊措施的執(zhí)行力度不高。實(shí)際上,隨著經(jīng)濟(jì)增速的調(diào)整,勞動(dòng)政策如何服務(wù)于企業(yè)降本增效的問(wèn)題被推到了幕前。為了幫助企業(yè)降低成本,廣東省等一些地方降低了企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例。
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