現(xiàn)在的企業(yè)一般都是采用“淘寶+分銷(xiāo)”的思路開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的，兩條線開(kāi)展業(yè)務(wù)既擴(kuò)大范圍還好管理。然而現(xiàn)在的電商企業(yè)都在想方設(shè)法的拓展渠道以占領(lǐng)更多市場(chǎng)，獨(dú)立B2C開(kāi)始做大，人人都在談開(kāi)放平臺(tái)，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。 “對(duì)很多傳統(tǒng)企業(yè)而言，以前說(shuō)做電商就是做淘寶，現(xiàn)在包括獨(dú)立B2C平臺(tái)在內(nèi)的多渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)比例會(huì)逐漸上升，而淘寶平臺(tái)的比例會(huì)減小，倒不是說(shuō)不合適，只是覺(jué)得淘寶的空間已不能滿足日益白熱化的競(jìng)爭(zhēng)?！本蚪鹁W(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，從現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī)已非常成熟，接下來(lái)就看誰(shuí)能更快更準(zhǔn)的把握了?？傮w來(lái)看，全網(wǎng)渠道生態(tài)多元化是好事，品牌企業(yè)可在淘寶之外爭(zhēng)取更多樣的用戶群體，進(jìn)而占領(lǐng)更多的市場(chǎng)，增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 除了用戶資源，更多的流量導(dǎo)入也是全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)受到青睞的重要原因?，F(xiàn)在淘寶網(wǎng)的自然流量基本上很少了，很多中小賣(mài)家日子過(guò)得非?？?，直通車(chē)的費(fèi)用越來(lái)越高，就是投了也不能保證有很高的回報(bào)率，前兩年電商還可以靠低價(jià)買(mǎi)流量過(guò)日子，如果現(xiàn)在還這樣，就會(huì)只虧不賺。掘金網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，現(xiàn)在必須開(kāi)放思維，多渠道獲取用戶，否則營(yíng)銷(xiāo)只會(huì)越做越窄，很多淘寶小賣(mài)家終傷心離開(kāi)，實(shí)在是無(wú)力回天，企業(yè)進(jìn)入全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能否盈利，關(guān)鍵還在于練好內(nèi)功，尤其要使全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值 化，這可以從多個(gè)維度來(lái)思考.

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在傳統(tǒng)行業(yè)的消費(fèi)觀念中，通常都是買(mǎi)賣(mài)雙方實(shí)地交易，想要立即改變傳統(tǒng)的交易模式，可行性不強(qiáng)，引導(dǎo)和培養(yǎng)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)并切實(shí)轉(zhuǎn)向線上發(fā)展，是行業(yè)首要解決的問(wèn)題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，雖然面對(duì)中國(guó)制造業(yè)資金缺乏、利潤(rùn)薄、品質(zhì)偏低等“短板”問(wèn)題，但是B2B也迎來(lái)了爆發(fā)式的發(fā)展契機(jī)。正如阿里巴巴CEO張勇所言：“目前零售流通行業(yè)雖然面臨著很多經(jīng)濟(jì)的壓力，面臨著整個(gè)消費(fèi)的壓力，但隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)擁抱供給側(cè)的發(fā)展，其實(shí)B2B的春天正在到來(lái)?！?/div>