一是深化經營機制市場化，變革經濟責任制考核方式，“健體”、固本培元、提質增效;深化營變革，推行“雙經理制”，提高技術營和服務營能力，創(chuàng)新商業(yè)模式，搶占高端市場;以提高勞動生產率為核?。
  精密管既要強化內部市場化，又要推進制度創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新。二是建立負面清控體系，總部功能建設，進一步精簡機構、優(yōu)化流程、實施扁平化管理，對各分(子)實施負面清理模式，下放生產經營管理權，使各分(子)真正成為責、權、利相統(tǒng)一經營主體。
  精密管廠家要想未來盈利話就要不斷地和創(chuàng)新，逐步進入營式發(fā)展，擴大市場規(guī)模，努力搞好市場，這樣才能抓住市場需求，到市場真正需求，對于以后市場發(fā)展和都是有著巨大好處，這樣精密管廠家才能夠持續(xù)盈利。
  生銹因是多方面，主要因就是人為因造成，在使時候由于使方法不當或者是操作不正確，引起生銹現象是比較嚴重，因此在精密無縫鋼管使過程中要把握正確操作和使方法，這樣就會減少使時生銹現象發(fā)生。