一是深化經(jīng)營機制市場化，變革經(jīng)濟責(zé)任制考核方式，“健體”、固本培元、提質(zhì)增效;深化營變革，推行“雙經(jīng)理制”，提高技術(shù)營和服務(wù)營能力，創(chuàng)新商業(yè)模式，搶占高端市場;以提高勞動生產(chǎn)率為核?。
  精密管既要強化內(nèi)部市場化，又要推進(jìn)制度創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新。二是建立負(fù)面清控體系，總部功能建設(shè)，進(jìn)一步精簡機構(gòu)、優(yōu)化流程、實施扁平化管理，對各分(子)實施負(fù)面清理模式，下放生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)，使各分(子)真正成為責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一經(jīng)營主體。
  精密管廠家要想未來盈利話就要不斷地和創(chuàng)新，逐步進(jìn)入營式發(fā)展，擴大市場規(guī)模，努力搞好市場，這樣才能抓住市場需求，到市場真正需求，對于以后市場發(fā)展和都是有著巨大好處，這樣精密管廠家才能夠持續(xù)盈利。
  生銹因是多方面，主要因就是人為因造成，在使時候由于使方法不當(dāng)或者是操作不正確，引起生銹現(xiàn)象是比較嚴(yán)重，因此在精密無縫鋼管使過程中要把握正確操作和使方法，這樣就會減少使時生銹現(xiàn)象發(fā)生。