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為評(píng)估而做的決策
 
  一眼就能從備選方案中選出勝出者時(shí),這個(gè)決策大概是為評(píng)估準(zhǔn)備的。如果真的是四個(gè)專家花了兩個(gè)小時(shí),咱們能否將決策自然體現(xiàn)在需要決策的活動(dòng)中?何必要單獨(dú)出個(gè)決策報(bào)告,再把相關(guān)息抄出來。這好歹也是一個(gè)專家 的工作量(8個(gè)小時(shí)),可惜了




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(阜陽市分公司)位于光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈。公司專業(yè)生產(chǎn)各類 ISO13485認(rèn)證的廠家,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。真真正正的達(dá)到以質(zhì)求存 拓新求變的宗旨。 公司主要產(chǎn)品有博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(阜陽市分公司)。并能根據(jù)客戶的要求、提供的圖紙和樣板設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品。其品質(zhì)和交貨期深得用戶信賴。 公司一向堅(jiān)持以人為本、顧客至上、誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的方針,圍繞質(zhì)量、時(shí)間、價(jià)格、服務(wù)來開展工作,形成了開拓進(jìn)取、精益求精、誠(chéng)信服務(wù)、熱誠(chéng)待人的工作氛圍。 您的光臨是我們的榮幸,你的滿意是我們的追求,感謝您的支持和厚愛!



研發(fā)企業(yè)實(shí)施IPD三年多來,取得了一定的成效。在產(chǎn)品層面已有了良好的總體規(guī)劃和掌控,但對(duì)專業(yè)領(lǐng)域級(jí)別工作的可控性不強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)進(jìn)度一再延期、產(chǎn)品質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)等問題。為了進(jìn)一步其研發(fā)管理水平,決定導(dǎo)入CMMI,鞏固和深化其IPD實(shí)施成效。

從初的問題診斷到終的評(píng)估認(rèn)證工作,企業(yè)總共用了兩年半的時(shí)間,企業(yè)針對(duì)自主產(chǎn)品研發(fā)、客戶訂制性開發(fā)、ODM、OEM、OBM等不同業(yè)務(wù)模式制定了不同的業(yè)務(wù)流程,并自主研發(fā)了一套PLM系統(tǒng)(Process Lifecycle Management System)加強(qiáng)研發(fā)流程細(xì)節(jié)管控、工作效率。



預(yù)評(píng)估
 
 
通過預(yù)評(píng)估判定企業(yè)是否準(zhǔn)備充分可以進(jìn)行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通過一位主任評(píng)估師指導(dǎo)進(jìn)行,初
 
步了解項(xiàng)目的成熟度,按照CMMI相關(guān)級(jí)別的KPA識(shí)別明顯缺陷并糾正措施,以便更好進(jìn)行正式評(píng)估。
 
主要工作包括組織級(jí)和項(xiàng)目組長(zhǎng)的文檔審閱及與項(xiàng)目組人員的面談。評(píng)估結(jié)束,提交預(yù)評(píng)估結(jié)果并與組
 
織進(jìn)行有關(guān)討論。




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