在2公里長、200米寬的采煤工作面上，60多個攝像頭、1500多個傳感器，絡互聯(lián)集成管理，實現(xiàn)了快捷指揮，所有設備都實現(xiàn)了自動控制。  塔山礦智能化綜采隊隊長李瑞金指著支架頂梁上安裝的攝像儀說：“這是我們在井下的‘眼睛’，系統(tǒng)的重要組成部分，整個工作面有48組，它能夠清晰設備每一個細微的動作，觀察采煤機的運行位置，絡傳輸給‘大腦’，即指揮中心。  來到塔山礦井下400多米深的8222工作面，只見巷道和工作面布滿了LED燈?！敝笓]中心張慧說，每個支架控制器絡的節(jié)點，它們自動采集、統(tǒng)計、分析和反饋設備當時運行數(shù)據(jù)，通過光纖傳輸至中心，然后進行數(shù)據(jù)分析，得出結果。
  “這些就是系統(tǒng)的‘’，通過壓力、傾角等多種傳感器，實現(xiàn)液壓支架防傾倒、防片幫、防冒落、狀態(tài)控制等，自動完成工作面跟機作業(yè)，控制推移油缸，工作面推進的誤差。”張慧指著支架上的傳感器說。李瑞金介紹，綜采隊原來每班20人，實現(xiàn)智能開采后，每班不到8人即可完成任務。  沒過幾秒鐘，通信設備傳來嘀嘀聲：“設備確認完畢，可以進行遠程操控”“采煤設備確認完畢，可以進行遠程操控”……各部位井下4G向指揮中心陸續(xù)確認，只見桂儒佳輕點鼠標，井下的采煤機、運輸機、機等井下綜采設備相繼聯(lián)動運轉。  未來，塔山礦1500萬噸智能化綜采工作面，將力爭建成工作面回收率達到95%以上、混矸率不超過30%的行業(yè)智能化綜采工作面。
沒有機械的轟鳴、沒有飛揚的煤塵，在整潔敞亮的調度指揮中心，只見在屏幕上各類數(shù)據(jù)的跳動間，塔山礦8222綜放工作面就源源不斷地將煤炭輸送到了地面。

 落實工作責任，精心組織企業(yè)委工作，嚴格執(zhí)行紀律，風清氣正的環(huán)境；3、要強化內部管理，企業(yè)綜合治理能力。認真貫徹婁勤儉、吳政隆調研徐礦講話精神，加快轉型發(fā)展，經(jīng)濟運行質量。  要始終繃緊弦，壓緊壓實責任，推動生產(chǎn)水平走在全國行業(yè)前列；4、要堅持從嚴，建強高素質企業(yè)人員隊伍。突出標準和素養(yǎng)，著力建設一支對忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的人員隊伍。  堅持集中制，加強班子建設，從嚴抓班子帶隊伍聚人才，引領企業(yè)高質量發(fā)展。徐要求認真組織學習貫徹此次會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到省決策部署上來，講、顧大局、謀發(fā)展，推動高質量發(fā)展走在前列。
  就做好集團委工作，他強調，要組織學習好和相關要求，突出教育在先、警示在先，在先，認真開展警示教育；要嚴肅紀律和規(guī)矩，堅決禁止；要嚴格程序，嚴肅紀律，引導正確行使權利，確保委圓滿成功。  江蘇組織部干部四處處長閔家彬宣讀決定。馮興振在發(fā)言中表示完全擁護、堅決服從的決定，將全力以赴扛起責任、挑好擔子，奮力書寫高質量發(fā)展的新答卷。一要站位、對忠誠，矢志不渝把好前進方向盤。強化定力，切實增強“四個意識”“四個自信”“兩個”的自覺行動自覺，抓好班子，帶好隊伍，堅決保證大政方針、省決策部署和省要求在徐礦落地生根，履行好管治主責。