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組建準備評估小組
評估小組有責任確保評估小組成員為執(zhí)行計劃的評估活動完成充分的準備。這包括熟悉在評估過
程中將使用的參考模型、SCAMPI、評估計劃、組織數據和特征、工具和技術以及為評估任務分配任務和
職責。小組建立練習通常被用來實踐簡單的技能和在理解小組目標及如何取得滿意上達成一致。所有的
小組成員被要求遵守嚴格規(guī)則以保證機密性、保護所有者或敏感數據以及項目參與者未知的息。私下
陳述通常被用來達成這些諒解。具體的行為包括：
不可操作的風險緩解計劃
現代的項目管理就是風險管理，可惜這是個和同行評審做得不相上下的過程域。相你看到過這樣的風險緩解計劃：加強和客戶溝通。那誰和誰溝通?溝通什么?何時溝通?一個不可操作的風險緩解計劃如何能真的化解風險呢?
CMMI認證評估報告中常出現的弱項
在大多數評估報告中常出現的10個弱項(weakness)，你的企業(yè)存在嗎？這些弱項具有普遍意義的原因，是因為它們代表了我們在軟件工程、質量控制、項目管理、過程改進等方面的不足。這些弱項也是我們改進的機會，在一些企業(yè)中，我也看到了很多有效實踐，在組織內部有效解決了這些問題。
博慧達企業(yè)管理咨詢(甘肅省分公司)視 ISO13485認證產品質量為企業(yè)的生命，我們從原材料到產品出廠的全過程進行質量跟蹤控制。完善的質量管理體系和檢測設備為用戶提供質優(yōu) ISO13485認證產品提供可靠保證。
