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1、貫標(biāo)啟動(dòng):成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組;
       2、調(diào)查診斷:進(jìn)行調(diào)查,出具體系診斷報(bào)告;
       3、體系構(gòu)建:構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;
       4、手冊編寫:編寫企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系文件;
       5、發(fā)文貫標(biāo):頒布體系,開展宣貫培訓(xùn);
       6、實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行體系,做好記錄;
       7、內(nèi)部審核:企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審核;
       8、管理評審:企業(yè) 管理者進(jìn)行評審;
       9、模擬外審:按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場模擬外審;
      10、貫標(biāo)認(rèn)證:向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請。




實(shí)施運(yùn)行

運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測。

7

內(nèi)部審核

企業(yè)對其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

8

管理評審

企業(yè) 管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評審




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