萍鋼在2013年借助方大集團重組的東風，大刀闊斧實施一系列改革，逐漸擺脫了低效率管理和低效益運營困局，實現(xiàn)了從虧損13.2億元到實現(xiàn)盈利1.41億的轉(zhuǎn)變，企業(yè)煥發(fā)出新活力。

面對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩、15CrMoG高壓鍋爐管市場競爭加劇的嚴峻形勢，萍鋼公司深化內(nèi)部改革，充分放權(quán)，從嚴管理，對接市場，建立現(xiàn)代企業(yè)管理機制，在短短一年時間內(nèi)成功抵御市場風險、甩開包袱逆勢上行，初步實現(xiàn)了由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益增長型的轉(zhuǎn)變。

重組后，萍鋼依托方大集團的先進管理思路和文化，將改革利劍直指企業(yè)管理體制和機制上存在的弊端，努力協(xié)調(diào)“充分放權(quán)”和“從嚴管理”之間的關(guān)系，將責權(quán)利對等統(tǒng)一起來。

一方面，萍鋼打破原有的頂層集權(quán)模式，管理上充分放權(quán)，三家鋼鐵子公司成為真正意義上的獨立法人。另一方面，萍鋼從嚴管理，強調(diào)管理人員責任，強化責任擔當，要求各級管理人員敢于管理，大膽履職，憑業(yè)績說話。通過打破舊觀念束縛，管理弊端，充分激發(fā)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力。

普指90美金震蕩。環(huán)保限產(chǎn)一路南下，江蘇也開始停產(chǎn)。遠期市場成交不佳，由于買盤不看好十月后行情，導致接船動力薄弱。而節(jié)前港口貿(mào)易活動亦表現(xiàn)平靜，高爐受限讓鋼廠不愿在國慶期間過多備貨。港現(xiàn)報盤方面，目前天津港58%楊迪640-650元/噸、PB735-745元/噸、63%巴粗715-725元/噸，日照港58%伊朗磁鐵礦670-680元/噸、65%卡拉加斯粉805-815元/噸。

周四統(tǒng)計樣本鋼廠進口燒結(jié)粉總庫存1613.6萬噸；燒結(jié)粉總?cè)蘸?1.58萬噸；進口礦平均可用天數(shù)高達39天，燒結(jié)礦中平均使用進口礦配比84.05%。從數(shù)據(jù)分析，鋼廠節(jié)前擁有足夠的庫存過渡，而環(huán)保限產(chǎn)可能限制了高爐開工率，導致鐵粉用量綽綽有余，預計節(jié)后礦價90美金岌岌可危，現(xiàn)貨注意防范。

對于下周行情，時間落在國慶之中，市場上半周市場勢必難有較大波動，或維持偏弱盤整態(tài)勢。國慶過后部分限產(chǎn)文件即將解除，屆時不乏有下游提前備貨以供生產(chǎn)，價格或遇反彈。因整段時間高壓鍋爐管主導地區(qū)都有限產(chǎn)加持，故交投清淡的氛圍短時間難改。綜合考慮心態(tài)以及后期需求，高壓鍋爐管價格底部仍有支撐，預計下周市場或偏弱盤整后靜等反彈之機。