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不可操作的風險緩解計劃
現(xiàn)代的項目管理就是風險管理，可惜這是個和同行評審做得不相上下的過程域。相你看到過這樣的風險緩解計劃：加強和客戶溝通。那誰和誰溝通?溝通什么?何時溝通?一個不可操作的風險緩解計劃如何能真的化解風險呢?
博慧達企業(yè)管理咨詢(?？谑蟹止?秉承自主創(chuàng)新的理念，始終堅持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)生存與發(fā)展的源泉和動力，不斷加大投入。在 ISO13485認證的產業(yè)背景、公司經(jīng)營指標連年增長。
評估小組總結
評估小組對文審、面談中的數(shù)據(jù)進行綜合與分析，生成評估結果。
總結及末次會議
評估完成后，評估小組給出 的結論，評估是否通過，如果通過則發(fā)，否則指出改進的建議。除
了評估結果,企業(yè)還將保留評估數(shù)據(jù)(刪除數(shù)據(jù)來源)作為評估結果的資料。評估結束后，我們會向SEI提
交評估息，記入評估數(shù)據(jù)庫記錄。
選擇評估小組成員
本活動包括識別有用的職員、評定其資格和從中挑選人員作為評估小組成員。它可以發(fā)生在評估發(fā)起者
做出管理評估活動的許諾之后，并能為評估計劃保證提供輸入。具體的行為包括：(1)、保證評估小組成
員滿足個人的 標準;(2)、保證評估小組作為一個整體滿足的 標準;(3)、文檔化在評估輸入中小
組成員的職責和資格。
