別再糾結(jié)于文字描述了,觀看視頻,讓聲測(cè)管怎么用產(chǎn)品為你展現(xiàn)真實(shí)魅力!
以下是:海南聲測(cè)管怎么用的圖文介紹
聲測(cè)管公司經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作取得新進(jìn)展。其中,合金庫(kù)存降低2000噸,減少資金占用0.31億元,成品、海南本地半成品庫(kù)存降低7.13萬(wàn)噸,減少資金占用2.64億元。與此同時(shí),取得了物料周轉(zhuǎn)流程更加合理,管理水平大幅的長(zhǎng)遠(yuǎn)效果。“恰到好處、海南本地細(xì)水長(zhǎng)流、海南本地平衡市場(chǎng)、海南本地少占資金”是聲測(cè)管公司制造部管理人員給經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作總結(jié)的十六字方針。而平衡好庫(kù)存效果的二重性,則是實(shí)現(xiàn)這十六字方針的核心工作。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),制造部會(huì)同基層廠礦精準(zhǔn)把控生產(chǎn)節(jié)奏和物資消耗數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)出貼近實(shí)際的預(yù)測(cè)模型,確保聲測(cè)管公司庫(kù)存管理工作既獲得規(guī)模效益,保持對(duì)庫(kù)存物資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的緩沖和調(diào)節(jié)作用,有效降低采購(gòu)成本,又堅(jiān)決避免因庫(kù)存管理不當(dāng)形成大量流動(dòng)資金沉淀,降低流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率的情況發(fā)生。在具體工作中,他們深挖導(dǎo)致庫(kù)存管理不到位的各項(xiàng)問(wèn)題,把計(jì)劃不周、海南本地采購(gòu)不力、海南本地生產(chǎn)不均衡、海南本地產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題納入考核,使聲測(cè)管公司物資采購(gòu)始終保持在補(bǔ)貨時(shí)機(jī)和補(bǔ)貨批量,庫(kù)存系統(tǒng)始終保持運(yùn)轉(zhuǎn)效率和運(yùn)行成本的狀態(tài),做到“恰到好處、海南本地細(xì)水長(zhǎng)流”。聲測(cè)管公司制造部管理人員告訴,“傳統(tǒng)管理模式下,企業(yè)往往是為了維持庫(kù)存而進(jìn)行采購(gòu),庫(kù)存管理好比建‘水庫(kù)’,而今天聲測(cè)管公司的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作,將通過(guò)更加先進(jìn)的信息化管理制度,把‘水庫(kù)’變成一條流動(dòng)的河流。”聲測(cè)管公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)例會(huì)、海南本地早調(diào)度會(huì)、海南本地日常管理調(diào)研中反復(fù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理對(duì)聲測(cè)管公司發(fā)展的戰(zhàn)略意義,制造部和基層廠礦把經(jīng)濟(jì)庫(kù)存的管理理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)決策的制訂和執(zhí)行過(guò)程中。多措并舉、海南本地上下聯(lián)動(dòng),使聲測(cè)管公司經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理水平在短時(shí)間內(nèi)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。在具體管理過(guò)程中,管理部門首先對(duì)庫(kù)存的性質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)分類,保證基本庫(kù)存和庫(kù)存,把控季節(jié)性庫(kù)存和市場(chǎng)投機(jī)庫(kù)存,堅(jiān)決處理沉淀庫(kù)存和積壓庫(kù)存。同時(shí),嚴(yán)格控制因營(yíng)銷管理問(wèn)題、海南本地生產(chǎn)管理問(wèn)題、海南本地物料供應(yīng)問(wèn)題造成失誤性庫(kù)存增量。盡努力做到市場(chǎng)預(yù)測(cè)科學(xué),訂單管理精準(zhǔn),生產(chǎn)流程順暢,工序質(zhì)量均衡,供應(yīng)商產(chǎn)能穩(wěn)定。而在經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理工作的考核過(guò)程中,在考察庫(kù)存批量和占用資金的同時(shí),還精準(zhǔn)考核庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、海南本地產(chǎn)品和訂單滿足率,以及庫(kù)存平均周轉(zhuǎn)時(shí)間等一系列評(píng)價(jià)指標(biāo),使聲測(cè)管公司經(jīng)濟(jì)庫(kù)存管理水平從多個(gè)角度得到反饋,從而奠定持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。
套筒式聲測(cè)管與其它聲測(cè)管一樣,對(duì)于主體管材要求是焊管或者無(wú)縫規(guī)格,焊管居多。套筒式聲測(cè)管主體管1.便利性整個(gè)安裝過(guò)程,方式簡(jiǎn)單,、海南不需在工地進(jìn)行焊接工作,不用液壓鉗,采用插拔式的方法直接固定就可以,零部件都是在廠子里加工好了,具有操作便捷、海南密封性好、海南成本低等優(yōu)點(diǎn)。2.性套筒式聲測(cè)管是創(chuàng)新實(shí)用型檢測(cè)鋼管,經(jīng)過(guò)各方權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè),鋼管抗拉強(qiáng)度≧315;嵌入后接頭處抗拉承載力≧3噸。密封性在內(nèi)壓1.0Mpa,外壓4Mpa,持續(xù)時(shí)間1分鐘的實(shí)驗(yàn)強(qiáng)度下,接頭處無(wú)滲漏,無(wú)變形;完全滿足JT/T?705-2007標(biāo)準(zhǔn)。筒式聲測(cè)管常規(guī)型號(hào):(尺寸mm)?外徑:Φ50、海南Φ54、海南Φ57
下一步,再繼續(xù)完成尚未壓減目標(biāo)的同時(shí),進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、海南質(zhì)量、海南技術(shù)、海南能耗、海南等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)查不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)政策的聲測(cè)管落后產(chǎn)能,倒逼落后產(chǎn)能加快退出。落實(shí)去產(chǎn)能企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)處置辦法,推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)依法處置取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推進(jìn)去產(chǎn)能行業(yè)債務(wù)處置。區(qū)分不同情形分別采取破產(chǎn)清算、海南破產(chǎn)重整、海南債務(wù)重組、海南兼并重組等方式,自主協(xié)商形成處置方案,依法公平合理分擔(dān)處置成本。加快去產(chǎn)能企業(yè)剩余礦產(chǎn)資源處置,做好資源價(jià)款返還、海南生態(tài)環(huán)境修復(fù)、海南采礦許可證注銷等相關(guān)工作。對(duì)于僵尸企業(yè)的處置,《通知》要求,加快分類處置“僵尸企業(yè)”,確保2020年底前完成全部處置工作。對(duì)于長(zhǎng)期停工停產(chǎn)、海南連年虧損、海南資不抵債,沒(méi)有生存能力和發(fā)展?jié)摿Φ模dquo;僵尸企業(yè)”,加快實(shí)施清算注銷、海南破產(chǎn)清算、海南強(qiáng)制注銷。對(duì)于已喪失清償能力、海南但有一定發(fā)展?jié)摿椭亟M價(jià)值的“僵尸企業(yè)”,加快實(shí)施破產(chǎn)重整、海南兼并重組、海南債務(wù)重組。工業(yè)和信息化部原材料司巡視員呂桂新此前在中國(guó)聲測(cè)管發(fā)展論壇上表示,目前存在假借鑄造鐵合金和循環(huán)經(jīng)濟(jì)名義建設(shè)聲測(cè)管項(xiàng)目,試圖將停建冶煉項(xiàng)目恢復(fù)建設(shè),違規(guī)新上電爐鋼等違法違規(guī)建設(shè)問(wèn)題。同時(shí),“地條鋼”死灰復(fù)燃的行為更加隱蔽,仍有個(gè)別企業(yè)鋌而走險(xiǎn),防不勝防。“開展‘回頭看’工作,對(duì)存在重復(fù)置換、海南虛假置換、海南批小建大等弄虛作假行為,以及置換方案落實(shí)不到位的企業(yè),依法依規(guī)實(shí)施聯(lián)合懲戒,對(duì)相關(guān)責(zé)任人加大追責(zé)問(wèn)責(zé)力度,強(qiáng)化負(fù)面警示,進(jìn)一步強(qiáng)化聲測(cè)管行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能的成果。”呂桂新說(shuō)。附:2019年聲測(cè)管化解過(guò)剩產(chǎn)能工作要點(diǎn)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹 黨的十九大和十九屆二中、海南三中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、海南 國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決策部署,針對(duì)化解聲測(cè)管過(guò)剩 產(chǎn)能進(jìn)入新階段的新情況、海南新特點(diǎn),為更加科學(xué)有效做好2019 年化解聲測(cè)管過(guò)剩產(chǎn)能工作,促進(jìn)聲測(cè)管行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí), 制定本工作要點(diǎn)。一、海南完成既定目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)籌考慮聲測(cè)管行業(yè)兼并重組、海南轉(zhuǎn)型升級(jí)、海南布局優(yōu)化等工作,深入推進(jìn)化解聲測(cè)管過(guò)剩產(chǎn)能。尚未完成壓減粗鋼產(chǎn)能目標(biāo)的有關(guān)地區(qū)、海南有關(guān)中央企業(yè),要繼續(xù)堅(jiān)持運(yùn)用市 場(chǎng)化、海南法治化辦法,力爭(zhēng)在2019 年完成目標(biāo)任務(wù)。列入去產(chǎn)能計(jì)劃的聲測(cè)管企業(yè)需一并退出配套的燒結(jié)、海南焦化、海南當(dāng)?shù)馗郀t等設(shè)備。
日升昌鋼管聲測(cè)管廠家(海南省分公司)是 橋梁注漿管等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司,擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。公司的誠(chéng)信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。
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