＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；嘉興海寧鑫銘萬(wàn)通公司，嘉興海寧酸洗鈍化無(wú)縫管圖片，嘉興海寧酸洗噴漆無(wú)縫管，嘉興海寧酸洗無(wú)縫鋼管廠家以汽車產(chǎn)業(yè)為例，位于兩江新區(qū)的重慶金康賽力斯兩江智能工廠內(nèi)，1000多臺(tái)機(jī)器人替代了傳統(tǒng)制造業(yè)的人頭攢動(dòng)，關(guān)鍵工序全部實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，全過(guò)程只需幾位技術(shù)人員通過(guò)屏幕進(jìn)行操控；長(zhǎng)安汽車沖壓工序?qū)嵤┲悄芑脑旌?，生產(chǎn)效率了30％、能源利用率了11％。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；在重慶綦江，有著90年歷史的綦江齒輪傳動(dòng)有限責(zé)任公司一度經(jīng)營(yíng)困難，但通過(guò)引入6條自動(dòng)化生產(chǎn)線，該公司在節(jié)約近90％人力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能倍增，年產(chǎn)變速器達(dá)到20萬(wàn)臺(tái)；重慶荊江汽車半軸股份有限公司投資近2000萬(wàn)元引進(jìn)智能化生產(chǎn)線后，生產(chǎn)效率了40％左右，產(chǎn)品質(zhì)量也顯著，去年還躋身美國(guó)通用、德國(guó)奔馳等全球知名企業(yè)的供應(yīng)商…… ＜/p＞

＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；嘉興海寧鑫銘萬(wàn)通公司，嘉興海寧酸洗鈍化無(wú)縫管圖片，嘉興海寧酸洗噴漆無(wú)縫管，嘉興海寧酸洗無(wú)縫鋼管廠家合理安排投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合對(duì)未來(lái)鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)的判斷，及時(shí)調(diào)整投資策略，重新梳理投資項(xiàng)目，按照效益優(yōu)先原則合理安排投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目開展后評(píng)價(jià)工作。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；全力抓好“靠鋼吃鋼”專項(xiàng)治理，堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)。貫徹落實(shí)“靠鋼吃鋼”問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案，拿出過(guò)硬措施，層層壓實(shí)治理責(zé)任，堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)。加大對(duì)違紀(jì)行為的懲戒力度，堅(jiān)決堵塞管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)管理水平再。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；鞍鋼集團(tuán)要求各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要扛起政治責(zé)任，雷厲風(fēng)行、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)決落實(shí)鞍鋼集團(tuán)工作部署和要求，廣泛動(dòng)員、精心組織、周密部署，細(xì)化目標(biāo)措施、層層落實(shí)責(zé)任，確?！笆?xiàng)舉措”落到實(shí)處。＜br /＞ 一季度以來(lái)，面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，遼寧方大集團(tuán)九江萍鋼鋼鐵有限公司（簡(jiǎn)稱方大九鋼）積極響應(yīng) 號(hào)召，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，堅(jiān)持“兩手抓，兩不誤”，實(shí)現(xiàn)疫情防控“零輸入”“零報(bào)告”，有序有效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和全員上崗，全力以赴穩(wěn)住生產(chǎn)基本盤，促企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；疫情防控松不得 ＜/p＞