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產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖


風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的整合 
 
  內(nèi)控體系的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作是由股份公司針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)一制定了風(fēng)
 
險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),下屬地區(qū)公司及分公司只要遵照?qǐng)?zhí)行。HSE管理體系的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
 
估工作主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)、、環(huán)境有影響
 
的危險(xiǎn)因素及環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、確定重大風(fēng)險(xiǎn)、制定防范措施
 
、管理方案等。在這一環(huán)節(jié)的整合工作可建議選用如下方法:先進(jìn)行HSE
 
管理體系的危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作,再結(jié)合股份公司下達(dá)
 
的內(nèi)控體系風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),形成一套企業(yè)、、環(huán)境、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)
 
據(jù)庫(kù)。 
 
  (四)文件的整合 



1)組織對(duì)崗位工人的宣傳教育。HSE管理體系的實(shí)施和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要企業(yè)全體職工的深刻理解和積極參與。因此,企業(yè)必須通過(guò)一定的形式,使企業(yè)的每一個(gè)員工都清楚地了解實(shí)施HSE管理體系的目的、意義、內(nèi)容和要求,以使其自覺(jué)主動(dòng)地加入到推行HSE管理體系的過(guò)程中。


2)組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的專門培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員是HSE管理體系的建立保持者,擔(dān)負(fù)著組織管理,文件編制和運(yùn)行監(jiān)督等重要使命。因此,必須通過(guò)舉辦專門的HSE管理體系培訓(xùn)班,使其獲得HSE管理體系建立實(shí)施工作所需的專門知識(shí),通過(guò)考試并具備HSE管理體系內(nèi)審員的資格。




公司實(shí)力


博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(河北省分公司)遵循:“互信、互利、平等、協(xié)作”的和諧共贏合作原則,讓每一次 ISO13485認(rèn)證合作使我們的每一位客戶都能盡量做到滿意;

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