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博慧達iso56005認證、as9100d認證(河北省分公司)生產(chǎn)制造 IATF16949認證、as9100d認證、iso56005認證等產(chǎn)品。本企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的原動力,公司歷來注重企業(yè)的文化建設(shè),以人為本,厚德載物,共贏俱進,從 IATF16949認證、as9100d認證、iso56005認證產(chǎn)品的開發(fā),企業(yè)的管理到市場的都賦予人性化的理念。在人才的引進和培養(yǎng)、提拔上奉行“德才兼?zhèn)?,唯才是舉”的原則,吸引了一大批各地的人才共創(chuàng)事業(yè)。


齊ISO50001認證信息交流? ISO50001認證信息交流包括內(nèi)部溝通與外部溝通,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的溝通對象采取不同的溝通方式,保障信息傳遞的順利、暢通。 一、信息交流的內(nèi)容 內(nèi)部交流的信息主要包括:各部門的職能; 管理者和管理層的節(jié)能決策;能源管理手冊、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書;適用的法律法規(guī)、政策標準及其他要求;能源方針、能源目標指標實現(xiàn)情況;能源基準、能源績效參數(shù);識別評價出的能源使用及主要能源使用;節(jié)能技術(shù)或管理經(jīng)驗;對影響能源績效的關(guān)鍵特性定期監(jiān)視、測量和分析的結(jié)果;能源管理實施方案的實施情況及效果;能源評審、內(nèi)部審核、管理評審及外部評價的結(jié)果;不符合及糾正措施;體系運行的信息,如生產(chǎn)運行調(diào)度信息、能源績效參數(shù)及時反饋信息。 外部交流的信息主要包括:企業(yè)的概況;企業(yè)能源管理手冊、能源方針、能源目標指標;法律法規(guī)、政策標準和其他要求的更新;節(jié)能主管部門及有關(guān)部門對能源利用的要求及發(fā)布的政策,如節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)出具的節(jié)能監(jiān)察報告;外部機構(gòu)對于企業(yè)能源利用效率的反饋,如能源利用檢測報告、能源審計報告、熱工測試報告等;與產(chǎn)品、能源利用有關(guān)的信息;能源基準、能源標桿的信息;與企業(yè)能源績效有關(guān)的信息,包括發(fā)展趨勢;可供采用的改進能源績效的信息;財務(wù)信息,如成本節(jié)約或能源項目投資;成熟先進的管理方法和節(jié)能技術(shù);其它需要與外部溝通的信息。 二、信息交流的方式 1.內(nèi)部交流的方式 如運行調(diào)度指揮系統(tǒng)、文件、會議紀要、公告欄、意見箱、網(wǎng)站、電子郵件、日常生產(chǎn)高度會議、內(nèi)部談話、ERP辦公系統(tǒng)等。 2.外部交流的方式 三、信息交流的原則 1.準確原則 2.及時原則 3.優(yōu)先原則 四、建立信息交流機制 應(yīng)做好以下幾個方面的工作: 1.明確部門和職責(zé) 2.確定方式和內(nèi)容 3.制定制度和措施



ISO14001 體系推行步驟推行ISO14001:2015應(yīng)完成的62件事項:
1.?召開ISO14001:2015推行動員大會, 是全廠人員參與,包括老板2. 任命環(huán)境管理者代表 雖說標準未要求誰來做,但 是企業(yè)第二或第三負責(zé)人,這樣在執(zhí)行時會事半功倍,管理者代表任命書應(yīng)由老板簽發(fā)3. 確定各部門在推行ISO14001:2015中應(yīng)扮演的角色及職責(zé)4.?每個部門應(yīng)有一個代表,成立一個推行小組,起到聯(lián)絡(luò)各部門的作用5. 運作流程圖是指各部門日常工作的一個流程,工序流程圖是指生產(chǎn)或檢查工序的一個流程圖6. 便于掌握認證范圍,及相關(guān)工作的展開;應(yīng)統(tǒng)計廠房面積7. 描述廠房四周的建筑物(包括道路)8. 管道從哪里進,哪里出,并且相關(guān)井蓋,化糞池的位置,不同管道用顏色標出9. 對推行小組成員進行標準培訓(xùn),環(huán)境因素識別培訓(xùn)10. 確定流程的輸入及輸出的環(huán)境因素,確定流程的潛在與意外環(huán)境因素11. 由管理者代表會同環(huán)境推行小組確定公司重大環(huán)境因素12. 由采購依照公司化學(xué)品清單向供貨商收集化學(xué)品的MSDS13. 由工程部制定內(nèi)部化學(xué)品的MSDS14. 由有資格人員對我司活動所涉及法律法規(guī)進行文本收集并制作清單并評審其符合性,由市場部對客戶要求進行收集制作清單并評審其符合性15. 由 管理者批準發(fā)布公司的環(huán)境方針16. 由采購/市場同事將環(huán)境方針對外宣傳17. 由人事及行政部將環(huán)境方針對內(nèi)宣傳,制作標識牌,在全廠內(nèi)發(fā)公司不使用含磷洗滌劑的通告18. 由相關(guān)單位與其相關(guān)方簽訂環(huán)境協(xié)議19. 由管理者代表制訂環(huán)境手冊,應(yīng)包括工藝流程圖,公司環(huán)境組織架構(gòu)圖,小區(qū)平面圖,管理者代表任命書等附件,包括公司簡介,環(huán)境方針,對程序文件引用等內(nèi)容20. 由推行專員或各部門負責(zé)人制定,可與質(zhì)量體系通用六份文件,總文件一般十二份比較適宜21. 對化學(xué)品的管理,對能源消耗的管理,對消防設(shè)施器材的管理,對水電設(shè)施的管理,對電梯的管理,MSDS,及環(huán)境組織職責(zé)都應(yīng)寫指引22. 環(huán)境因素識別表格,與供貨商相關(guān)的表格,指引文件所產(chǎn)生的表格,記錄等23. 將體系文件發(fā)行,并對各級人員進行培訓(xùn)24. 收集上年相關(guān)數(shù)據(jù)指針,不用太復(fù)雜,看得出每月用多少就可以了或單位用量25. 每月出貨總數(shù)的統(tǒng)計26. 每月產(chǎn)品總報廢率(生產(chǎn))統(tǒng)計27. 依照上年的數(shù)據(jù)制訂經(jīng)努力就能達到的目標指針方案28. 制定監(jiān)測與測量計劃29. 委托有資質(zhì)的機構(gòu)對公司廢水、河北當?shù)貜U氣、河北當?shù)卦胍襞欧胚M行監(jiān)測30. 全廠實施垃圾分類,檢查、河北當?shù)丶m正其正確性31. 各部門危險廢棄物與行政部的交收記錄32. 策劃消防演習(xí)并組織全廠人員參加實施33. 統(tǒng)一編號,清單制作,檢查保養(yǎng)記錄(包括警鈴,指示燈,指示牌)34. 策劃化學(xué)品泄漏演習(xí)并組織倉庫/生產(chǎn)/保安等相關(guān)人員參加實施35. 火災(zāi),化學(xué)品/油品泄漏,缺水,斷電,人員短缺,等應(yīng)急措施36. 化學(xué)品存儲應(yīng)遵守酸堿/固液體/氧化劑還原劑/易燃品助燃品分開放置原則;通風(fēng)/防爆燈/防爆扇/防泄漏裝置/消防砂/濕度控制/標識/危險品標志/增加防護用品/滅火器放在門外/開關(guān)插座裝在門外/專人管理。37. 司機/醫(yī)護人員/廢水處理人員/審核員/法律法規(guī)收集人員/特殊工種人員等上崗資格證明38. 各種管道標識名稱、河北本地流向箭頭,機器漏油漏水用桶接住,設(shè)施定期檢查保養(yǎng)39. 對客戶環(huán)保要求的識別,如RoHS&WEEE的要求,并且進行評審其符合性,并以文件的形式通知采購部40. 采購部依據(jù)客戶的環(huán)保要求對原材料進行采購并要求提供相關(guān)檢測報告,如SGS報告41. 全廠進行環(huán)境體系試運行,垃圾分類并依規(guī)定處理,廢水/廢氣/噪音達標排放,能源消耗節(jié)約制度執(zhí)行,報廢率控制,相關(guān)設(shè)施(水、河北電、河北附近消防)定期檢查保養(yǎng)維修,環(huán)境信息交流42. 對環(huán)境推行小組成員進內(nèi)審員培訓(xùn),合格發(fā)證43. 包括廠房、河北本地廢水處理設(shè)施、河北同城及新進設(shè)備其它設(shè)施都應(yīng)有此報告44. 由環(huán)保分局開出,證明公司近二年從未受過處罰及三廢均達標排放45. 由公安局消防大隊對公司的消防設(shè)施進行驗收并開出的合格意見書46. 由環(huán)保局頒發(fā)公司的廢水處理設(shè)施允許排出的一個資格證47. 環(huán)保局定期對公司的廢水處理設(shè)施進行監(jiān)測的結(jié)果48. 如公司所使用的 49. 公司防雷設(shè)施需定期監(jiān)測50. 危險廢物經(jīng)營許可證/營業(yè)執(zhí)照/特種行業(yè)經(jīng)營許可證51. 公司的廢棄物處置必須與回收商簽訂回收協(xié)議52. 危險廢物轉(zhuǎn)移五聯(lián)單,可回收廢棄物的變賣記錄53. 在培訓(xùn)合格人員里選取審核員/確定審核組長執(zhí)行環(huán)境體系內(nèi)部審核54. 對內(nèi)審不符合項進行由點到面的改善55. 由CEO主持召開管理評審會議,各部門提供相關(guān)報告,檢討運行以來工作情況,并提出下次需跟進事項56. 對各單位負責(zé)人,推行員進行認證前的培訓(xùn),提醒大家應(yīng)注意的問題及如何回答問題57. 提請認證公司預(yù)審58. 檢討在運行過程中遇到的問題,并討論如何改善59. 對預(yù)審提出的不符合項進行由點到面的改善60. 迎接認證公司的正審61. 對正審提出的不符合項進行即刻改善關(guān)閉62. 由認證公司發(fā)證



1、質(zhì)量管理體系認證的范圍以及范圍的補充要求 2、組織的作用、職責(zé)和權(quán)限 3、風(fēng)險分析的管理 4、應(yīng)急計劃策劃、管理、實施和模擬 5、檢驗、測量和試驗設(shè)備被査出偏離校準或存在缺陷時的管理 6、內(nèi)部培訓(xùn)講師的能力要求 7、質(zhì)量意識的要求:工作的重要性、對顧客造成的影響 8、質(zhì)量管理體系文件以及質(zhì)量手冊的要求 9、產(chǎn)品和服務(wù)要求評審中的記錄保存以及顧客授權(quán)放棄 10、設(shè)計和開發(fā)過程,必須形成文件 11、嵌入式軟件自評的記錄 12、產(chǎn)品設(shè)計輸入的信息以及評審 13、制造過程涉及輸入的信息以及評審 14、制造過程設(shè)計輸出信息,驗證記錄 15、采購汽車產(chǎn)品相關(guān)軟件或帶有嵌入式軟件的汽車產(chǎn)品的評估 16、作業(yè)準備驗證的策劃和實施記錄 17、生產(chǎn)維護的目標,以及未達標時候的糾正措施 18、標識和可追溯性保留的信息 19、更改控制的信息(風(fēng)險分析、驗證和確認、顧客需求的批準) 20、過程控制的臨時更改的信息(包括檢驗、測量、試驗和防錯裝置) 21、返工產(chǎn)品處置有關(guān)的形成文件的信息,包括數(shù)量、處置、處置日期及適用的可追溯性信息。 22、返修產(chǎn)品的形成文件的讓步授權(quán)。與返修產(chǎn)品處置有關(guān)的形成文件的信息,包括數(shù)量、處置、 處置日期及適用的可追溯性信息。 23、制造過程的監(jiān)視和測量;應(yīng)記錄重要的過程
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