河南鶴壁工程預算管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與河南鶴壁工程預算管理相關(guān)的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。河南鶴壁工程預算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業(yè)的主體管理工作與河南鶴壁工程預算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應，但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調(diào)配合工作，沒有統(tǒng)一的相關(guān)管理制度，導致各項管理制度脫節(jié)，矛盾嚴重，企業(yè)內(nèi)部的河南鶴壁工程預算控制較為混亂，不能有效控制建筑河南鶴壁工程預算成本。傳統(tǒng)的河南鶴壁工程預算管理模式將工程河南鶴壁工程預算階段作為控制重點，單純重視工程的河南鶴壁工程預算過程變更造價、承包造價、結(jié)算造價，忽略了工程決策階段和設計階段造價控制的重要作用。我國的河南鶴壁工程預算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發(fā)展，不能滿足當下市場經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個河南鶴壁工程預算成本控制具有重要影響，必須作好河南鶴壁工程預算過程中前期決策階段的河南鶴壁工程預算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的河南鶴壁工程預算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠為工程設計奠定基礎(chǔ)，河南鶴壁工程預算的控制工作涉及工程河南鶴壁工程預算的各個階段，其中建筑工程河南鶴壁工程預算前期決策階段的河南鶴壁工程預算控制影響 ，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設河南鶴壁工程預算標準，建設河南鶴壁工程預算標準應該根據(jù)投資方的實際情況和河南鶴壁工程預算技術(shù)水平確定，普遍河南鶴壁工程預算采用可行、適當超前的建設標準，在現(xiàn)實投入的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的長遠利益，同時也應該選擇合理的河南鶴壁工程預算地點，選用先進的河南鶴壁工程預算設備等。

由于河南鶴壁工程預算編制工作是一項任務急、工作量大，時間緊的工作，因此在預算使，很容易出現(xiàn)漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術(shù)不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性，可以極大程度提高河南鶴壁工程預算概預算編制工作的效率，并且還大大減輕了河南鶴壁工程預算工作人員的勞動強度，因此在河南鶴壁工程預算概預算編制中采用計算機技術(shù)具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑河南鶴壁工程預算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規(guī)范招投標工作程序，充分利用網(wǎng)絡信息資源和專業(yè)人員，認真組織概預算及實施定額研究，建立河南鶴壁工程預算信息權(quán)威分析，不斷優(yōu)化計價方法，靈活合理選用評標辦法，從而做好建筑中河南鶴壁工程預算工作。在河南鶴壁工程預算設計的過程中采用限額設計。限額設計主要是根據(jù)設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，然后根據(jù)初步設計的概算造價進行河南鶴壁工程預算圖設計， 按照河南鶴壁工程預算圖預算對河南鶴壁工程預算圖設計的各個專業(yè)設計文件作出決策。當然，限額設計也應遵循科學、實際，注重優(yōu)化設計、兼顧功能提高，而不能一味地追求節(jié)約投資。在項目工程設計工作中推行限額控制是控制項目投資規(guī)模的重要的措施。河南鶴壁工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，河南鶴壁工程預算充分體現(xiàn)了建設項目的管理水平和工作質(zhì)量，因此河南鶴壁工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。河南鶴壁工程預算不僅可以有效分析和控制河南鶴壁工程預算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑河南鶴壁工程預算，已經(jīng)開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程河南鶴壁工程預算的質(zhì)量和河南鶴壁工程預算的進程，提高河南鶴壁工程預算河南鶴壁工程預算經(jīng)濟效益。