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IATF16949認(rèn)證GJB9001C認(rèn)證免費咨詢
更新時間:2025-09-27 09:11:07 ip歸屬地:河池,天氣:多云,溫度:22-32 瀏覽次數(shù):25 公司名稱:深圳 博慧達企業(yè)管理咨詢(河池市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價格 | 398 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運費說明 | 電議 |
品牌 | 博慧達 |
地址 | 深圳 |
類別 | 體系認(rèn)證 |
范圍 | IATF16949認(rèn)證GJB9001C認(rèn)證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣西省、桂林市、南寧市、柳州市、梧州市、北海市、欽州市、貴港市、玉林市、百色市、賀州市、河池市、來賓市、崇左市、防城港市 金城江區(qū)、南丹縣、天峨縣、鳳山縣、東蘭縣、宜州區(qū)等區(qū)域。 |


將全廠所有的目標(biāo)放在營業(yè)計劃內(nèi),目標(biāo)應(yīng)有計算公式、計劃達成的時間
8
委任質(zhì)量代表,并明確其工作的職責(zé)與權(quán)限。(每班一個)
9
委任顧客代表,并明確其工作的職責(zé)與權(quán)限
10
定期進行管理評審,含所有要求、績效趨勢、不良成本、目標(biāo)、市場狀況
11
、APQP的缺點:
1、供方開發(fā)沒有做為重點,只是要求了原材料清單;
2、設(shè)備、設(shè)施設(shè)計、制造和驗收沒有強調(diào);
3、工裝、量具設(shè)計、制造和驗收沒有強調(diào);
4、生產(chǎn)率、成本、過程能力、時間沒有作為過程設(shè)計輸入;
5、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的總結(jié)也未對生產(chǎn)率、成本和過程能力等進行。
博慧達企業(yè)管理咨詢(河池市分公司)始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把科技創(chuàng)新作為公司的核心競爭力,其強大的研發(fā)能力保證了 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品的不斷改進和更新。 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量、價格以及服務(wù)獲得業(yè)界優(yōu)良口碑。公司始終把“求真務(wù)實、拼搏創(chuàng)新、合作共進、價值共享”為企業(yè)的經(jīng)營理念,并把振興民族企業(yè)和民族產(chǎn)品為己任,更好更多的服務(wù)于社會。
IATF16949認(rèn)證的咨詢?nèi)藛T要指導(dǎo)企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查小組。深人到上述各個職能部門,對
通過和上述部門的相關(guān)人員進行交談和現(xiàn)場抽樣調(diào)查等方式,實施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。企業(yè)診
斷即是對企業(yè)現(xiàn)有的管理現(xiàn)狀進行評估,對企業(yè)先進的管理方法和企業(yè)與選定標(biāo)準(zhǔn)要求的差距都要進
行了解,以便客觀地做出企業(yè)診斷的結(jié)論。咨詢?nèi)藛T要具有企業(yè)診斷和與本公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程有
關(guān)專業(yè)知識。
2、確定實施企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查的相關(guān)部門和人員,部門要包括技術(shù)部門、IATF16949質(zhì)量管理部
門、質(zhì)量檢驗部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源管理部門、營銷管理部門、基礎(chǔ)設(shè)施管理部門、采購管
理部門、財務(wù)管理部門、生產(chǎn)車間等。要成立企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查小組。成員要從TS16949質(zhì)量
管理部門、技術(shù)管理部門、檢驗管理部門、生產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)人員和檢查員、操作者
中挑選。
深圳IATF16949認(rèn)證咨詢?nèi)藛T在實施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查過程中,企業(yè)要指派向?qū)Ш陀涗浫藛T。
對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題做好確認(rèn)和記錄工作,以便為下一步整改工作提供依據(jù)。
6、企業(yè)應(yīng)要求所有被現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的部門,事先做好準(zhǔn)備工作,要將相關(guān)資料收集齊全
,盡可能的讓咨詢?nèi)藛T、真實的了解目前的管理現(xiàn)狀,以便為下一步TS16949體系策劃奠定基礎(chǔ)
。參加企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的人員要對本公司的管理情況及業(yè)務(wù)流程比較熟悉,這樣才能保
證這項工作的真實性和有效性。
7、在實施企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查前,要按照擬調(diào)查的部門和主要過程編制企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流
程調(diào)查實施計劃。許劃中要包括調(diào)查項目、時間、參加人員、調(diào)查發(fā)現(xiàn)記錄、責(zé)任部門和責(zé)任人、整
改內(nèi)容、計劃完成時、跟蹤驗證情況等。