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昌盛源不銹鋼板生產(chǎn)廠家(鶴崗市分公司)主打商品 不銹鋼焊管以專業(yè)的技術(shù)、優(yōu)良的信譽及滿意的服務(wù)贏得全國各大城市廣大零售和代理經(jīng)銷商客戶的信任， 經(jīng)過多年經(jīng)驗的積累，產(chǎn)品擁有著其穩(wěn)定的性能和卓越的效果，同時得到了相關(guān)權(quán)威部門的認證，公司不斷積j i研發(fā)新型產(chǎn)品，營造出各種優(yōu)質(zhì)、豐富的產(chǎn)品。公司以服務(wù)品質(zhì)z u i優(yōu)化，使顧客滿意z u i大化。贏得廣大消費者的信賴與追求，所有技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才的聚集和培養(yǎng)，多年來我們堅持“以人為本”的經(jīng)營宗旨，建立了求人，用人，育人，留人的人力資源開發(fā)機制，形成了良好的人力資源開發(fā)和管理體系，努力打造學(xué)習(xí)型的組織和富有戰(zhàn)斗力的團隊。經(jīng)過了多年的研發(fā)與實踐，積累了一整套完善的新的產(chǎn)品開發(fā)程序，提高了開發(fā)效率。
隨著不銹鋼焊管應(yīng)用領(lǐng)域的拓寬，市場對不銹鋼焊管產(chǎn)品的需求量不斷攀升，因此，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的前提條件下加快生產(chǎn)節(jié)奏，提高生產(chǎn)效率是不銹鋼焊管廠家當(dāng)前需要迫切完成的任務(wù)。提高不銹鋼焊管的生產(chǎn)效率首先應(yīng)從加工技術(shù)著手，先進的生產(chǎn)技術(shù)是縮短時耗、提高生產(chǎn)率的關(guān)鍵，例如，采用先進的刀具材料和涂層技術(shù)，可以大大提高切削的速度，在不必大幅度增加生產(chǎn)成本的情況下生產(chǎn)速率。其次，優(yōu)化生產(chǎn)管理，采用息化管理模式可以從整體運作上節(jié)約時間，強大的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以對復(fù)雜分散的數(shù)據(jù)息進行管理，形成一個完整且完善的數(shù)據(jù)庫，在資源共享的環(huán)境下實現(xiàn)各個部分的及時溝通，從而幫助合理配置資源，精簡生產(chǎn)流程，嚴(yán)格監(jiān)控，使各個環(huán)節(jié)更為緊湊地連接，加快了生產(chǎn)節(jié)奏，縮短了生產(chǎn)工期。
據(jù)介紹，目前，日本東京地區(qū)管道不銹鋼化已達76％，管道漏水率由原來的14.7％降至目前的7.5％。日本大阪遭受大地震後，不銹鋼焊管儲水罐完好無損。上述數(shù)據(jù)充分說明，不銹鋼焊管在水工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用將會越來越廣泛，因此廣大不銹鋼焊管生產(chǎn)廠家應(yīng)該不斷改進不銹鋼焊管技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展，以適應(yīng)水工業(yè)行業(yè)的要求。在多年的企業(yè)經(jīng)營中，火炬總結(jié)出了一些不銹鋼焊管企業(yè)的管理經(jīng)驗。管理模式對于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響作用，今天我們主要就針對企業(yè)管理模式的選擇來簡單談?wù)?。火炬認為，對于不銹鋼焊管企業(yè)而言，在企業(yè)中區(qū)分員工層面而進行各自不同的管理模式是十分必要的。基層工作人員主要的需求是經(jīng)濟方面的，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)管理模式為主。通過約束機制，使得員工盡快適應(yīng)企業(yè)的管理制度與各項規(guī)則，才能讓員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境。
