常用的密集式存儲(chǔ)貨架都有哪些？ 各種各樣黑龍江密集型貨架、倉(cāng)儲(chǔ)貨架的出現(xiàn)，非常好的合適了各種各樣商品的立體式倉(cāng)儲(chǔ)，商品的數(shù)量、規(guī)格、場(chǎng)地適應(yīng)能力等不一樣，必須配置不一樣實(shí)際效果的貨架才可以做到好的倉(cāng)儲(chǔ)功效，假如倉(cāng)儲(chǔ)的商品密度較為，那麼，較為常見(jiàn)的密集倉(cāng)儲(chǔ)貨架都有哪些？ 黑龍江密集型貨架、貨架采購(gòu)中，為密集儲(chǔ)存的貨架類型，如貫通式貨架、重力式貨架、穿梭式貨架等。 宇峰黑龍江密集型貨架、重力式貨架：重力式貨架顧名思義就是利用地球重力來(lái)進(jìn)行相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)作的貨架，這種貨架不同于一般的貨架倉(cāng)儲(chǔ)方式，但是這種貨架的制造成本比較高，也是一種密集式的倉(cāng)儲(chǔ)貨架，重力式貨架是由橫梁式貨架演變而來(lái)，在橫梁上密裝不等量的滾筒，并且呈一定的坡度傾斜，讓貨物從一頭滾到另一頭，這種密集式的貨架空間利用率在80％左右。 通過(guò)貨架：這種存儲(chǔ)貨架的另一個(gè)名稱是：進(jìn)入貨架、走廊貨架。通過(guò)黑龍江密集型貨架、貨架是一種典型的密度存儲(chǔ)貨架。與一架貨架不同，使用這種貨架存儲(chǔ)需要依次進(jìn)入貨架。不間斷的倉(cāng)儲(chǔ)空間可以 限度地利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間，其空間的利用率約為60％~75％。 黑龍江密集型貨架、密集型倉(cāng)儲(chǔ)穿梭貨架：穿梭貨架是一種具有一定自動(dòng)化的三維貨架，利用穿梭車在貨架上自動(dòng)行走，實(shí)現(xiàn)貨物的密集倉(cāng)儲(chǔ)，與傳統(tǒng)貨架相比，穿梭貨架的投資建設(shè)成本相對(duì)較高，但其效率相對(duì)較高，在大中型企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)中，也是一種比較常見(jiàn)的貨架，穿梭貨架的倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率可達(dá)80％以上。 以上是一種常見(jiàn)的黑龍江密集型貨架、密集儲(chǔ)存貨架類型。當(dāng)我們使用這種倉(cāng)儲(chǔ)貨架時(shí)，我們需要在各個(gè)環(huán)節(jié)上配合供需雙方的合作，使倉(cāng)儲(chǔ)更加合理。我們需要實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)模、效率、 化的空間利用率和倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化。

電商企業(yè)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)德管理運(yùn)營(yíng)一直以來(lái)都是個(gè)難搞的點(diǎn)。很多電商賣家在剛?cè)胄械臅r(shí)候，因?yàn)椴皇煜}(cāng)庫(kù)管理，所以在訂單激增的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)變得手忙腳亂，完全忙不過(guò)來(lái)，錯(cuò)發(fā)漏發(fā)的問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，相信很多電商企業(yè)出現(xiàn)上述的一些情況。那么如何有效管理電商企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)呢？今日，小編來(lái)給大家說(shuō)一說(shuō)。 想要管理好電商企業(yè)的黑龍江密集型貨架、倉(cāng)儲(chǔ)貨架，我們要首先清楚，電商企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)一般會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題，這樣才能對(duì)癥下藥。 一、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不合理 電商企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)和一些傳統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)在規(guī)劃上是有所不同的。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)比較注重存放貨物，但是電商倉(cāng)庫(kù)則偏重?fù)烊∝浳?，因?yàn)殡娚唐髽I(yè)講究的就是效率，需要撿取速度快，節(jié)約時(shí)間。 很多小型電商在揀貨時(shí)會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，滿倉(cāng)庫(kù)跑，走很多冤枉路，這就是效率低下的表現(xiàn)，其實(shí)終原因是規(guī)劃不合理。在前期規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候就要做到巧妙運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)貨架，將各個(gè)類別的貨物分門別類的放置在不同的區(qū)域，并且在顯著的位置放置引導(dǎo)牌，這樣在揀貨的時(shí)候可以在短時(shí)間內(nèi)找到貨物。 二、訂單打印不及時(shí) 訂單打印其實(shí)會(huì)直接影響揀貨的速度。倘若打印的速度跟不上揀貨的速度，就會(huì)導(dǎo)致揀貨人員空閑，訂單堆積。那么要如何使得訂單的打印做到科學(xué)控制呢？ 、訂單打印后及時(shí)發(fā)送到揀貨組，確保沒(méi)有遺漏。 第二、不同類別的訂單安排不同的揀貨人員，對(duì)應(yīng)揀貨。 第三、每日核對(duì)訂單情況，減少訂單遺漏、錯(cuò)發(fā)的情況。 三、庫(kù)存管理不及時(shí) 很多時(shí)候庫(kù)存管理不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存不足，延遲發(fā)貨，終影響客戶體驗(yàn)，訂單減少。要提高庫(kù)存的準(zhǔn)確率，首先要定期的盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)貨，另外揀貨人員的拿取也是關(guān)鍵，在拿錯(cuò)時(shí)要做到物歸其位。這個(gè)時(shí)候可以配上專門的貨位整理人員，在業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候，對(duì)整理、歸位、拆零、清潔貨物，幫助揀貨人員提高工作效率。 四、觀念不重視 其實(shí)要做到有效的管理好電商企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，重要的就是要重視這個(gè)問(wèn)題。對(duì)于電商企業(yè)，很多人將精力都放在在如何吸引客戶、增加訂單數(shù)量上，其實(shí)管理好倉(cāng)庫(kù)貨架在根本上也是吸引客戶、增加訂單的方法。