綏芬河水下沉管施工為具有復雜性和高風險性的工程，而項目管理水平的高低往往能夠反映沉管施工單位的施工能力。較好的管理水平，包括良好的計劃制定，合理控制工程進度，防止工程變更或因素干擾，以及協(xié)調(diào)各方任務、協(xié)調(diào)備貨、安排施工人員、加壓測試管理等方面的能力。同時，在項目管理方面，單位應該能夠及時響應各方需求，如對計劃變更、應急處理、質(zhì)量管理等方面的處理能力。由此看出綏芬河水下沉管施工單位是否有關于項目管理水平的引導方案、項目組織架構是否清晰、管理流程是否規(guī)范化和各方面人員管理能力如何等等。

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