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仔細核對工程范圍的劃分、圖示尺寸和比例,以免計算錯誤掌握定額的工程量計算規(guī)則,如建筑物層高大于3.6m時,天棚有裝飾的才可計取滿堂腳手架費用等;磚石工程中基礎與墻身的劃分界面、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。特別注意對簽證工程量的評審。對現(xiàn)場簽證及設計變更的評審,應做到實事求是,合理計量。其中現(xiàn)場簽證評審應遵循的原則:①有效性,不僅要現(xiàn)場簽證是否經(jīng)承發(fā)包雙方的簽字蓋章確認,簽認事項是否與現(xiàn)行的造價政策相違背;②合理性原則,不但評審時應將簽證事項在整個項目中全盤考慮,避免費用重復計??;而且要重點審查簽證事項發(fā)生的真實性,了解簽證事項的緣由和實際發(fā)生數(shù)量的合理性和真實性。如外墻景觀整治項目的評審,常常出現(xiàn)外墻防盜網(wǎng)拆除簽證中的面積遠遠大于陽臺及門窗面積,外墻門窗更換簽證中的更換面積遠遠大于外墻門窗洞口面積,雖然考慮到此類項目的特殊性可能存在違章搭蓋的現(xiàn)象,但簽證普遍存在此類問題,就明顯表現(xiàn)不真實性。江門鶴山工程預算定額具有科學性、權威性、法令性,它的形式和內(nèi)容,計算單位和數(shù)量標準任何人使用都必須嚴格執(zhí)行,不能隨意提高和降低。評審時應注意如下幾個問題:對直接套用定額單價的評審①注意項目特征與設計要求是否一致,如構件名稱、使用材料、結構圖示尺寸、設計強度等級等方面。②定額的工作內(nèi)容是否重復套用。比如塊料面層下找平層、結合層、瀝青卷材防水層、預制構件的鐵件、專業(yè)幕墻江門鶴山工程預算的外墻腳手架等。



部分管理人員對招標管理意識不強。很多工程管理人員更注重平時的工程管理而沒有把招標工作放到工程管理的首位。招標工作準備充分,標段劃分合理,工程范圍明確,針對性強,會使今后的工程管理界面明確,管理協(xié)調(diào)量小而使管理工作變得更加輕松。建立結算組織機構。工程施工準備階段就應考慮到江門鶴山工程預算,對本工程的財務決算做的策劃,同時將江門鶴山工程預算納入到本策劃中,建立結算組織機構。成立結算領導小組及工作小組,領導小組定期組織結算會議,負責聽取工作小組的匯報,對各方爭議問題及重大事項進行決策。工作小組負責日常的結算管理工作,情況特殊時可以向領導小組建議召開臨時領導小組會議,領導小組應批準召開,對急需解決的問題進行決策。結算領導小組和工作小組均由各方相關人員組成,由項目 責任人作為領導小組的組長,結算工作小組組長和副組長是日常結算工作的牽頭人,負責及時組織專題會議解決江門鶴山工程預算中出現(xiàn)的各種問題。依據(jù)結算工作量及機構設置、人員配備制訂結算工作計劃,制訂結算工作計劃是科學、可行且留有余地。對結算工作任務分解到崗位,江門鶴山工程預算工作應按計劃進行,每個單項或單位工程完工后的一個期間,應組織進行竣工結算,保證結算工作的進度。加強江門鶴山工程預算的各方參與者的溝通。結算工作是各方利益的焦點,作為項目的利益相關方,加強結算各參與方的溝通與協(xié)調(diào)尤為重要,公開、坦誠地溝通交流,對結算工作的順利進行為相當?shù)暮锰帯?/div>




江門鶴山工程預算能夠有效控制工程的施工質(zhì)量和整體預算, 限度降低企業(yè)的投入成本,并且獲得較大的經(jīng)濟效益。在實際操作中,我們必須看到,建設江門鶴山工程預算與公路江門鶴山工程預算既有相同點又有不同點。因此,本文通過闡述建設江門鶴山工程預算與公路江門鶴山工程預算的內(nèi)涵,重點分析了建設江門鶴山工程預算與公路江門鶴山工程預算的相同點和不同點,旨在為我國的工程建設行業(yè)提供理論上的指導。在工程項目開發(fā)的過程中,其實存在很多的問題,資金使用不合理,相關企業(yè)的經(jīng)濟利潤沒有實現(xiàn) 化,江門鶴山工程預算在這個契機中運用而生。但是建設工程和公路工程在實際施工中還是有很大的不同的,特別是在兩者的江門鶴山工程預算方面。因此,本文對建設江門鶴山工程預算與公路江門鶴山工程預算的異同點進行詳細的探討是非常有必要的。江門鶴山工程預算從狹義上來講,是單指工程施工階段工程的發(fā)包、投標報價、具體施工等的花費,但是從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規(guī)范,計算出從工程項目開始投入施工到竣工的整個工程的花費。江門鶴山工程預算控制指的是使用一定的諸如監(jiān)督等手段有效控制過程施工的花費,實現(xiàn)工程花費總額在甲乙雙方都認為合理的范圍以內(nèi),終可以通過項目投資和工程施工獲得 的經(jīng)濟利潤。江門鶴山工程預算控制一方面是通過對江門鶴山工程預算的多次預算和評估實現(xiàn)對投資方的控制,另一方面是對具體施工提供勞務服務的承包商的控制。



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