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【17768165506】、【17768165506】。 山東省,菏澤市 菏澤原為天然古澤，濟水所匯，菏水所出，連通古濟水、泗水兩大水系，唐更名龍池，清稱夏月湖。清雍正十三年（1735年）升曹州為府，附郭設縣，因南有“菏山”，北有“雷澤”，賜名菏澤。菏澤歷史悠久，享有“天下之中”之譽，《禹貢》九澤之菏澤、雷澤、大野澤、孟渚澤皆在境內(nèi)。人文始祖伏羲、東夷之帝少昊、賢明君主帝舜、兵主戰(zhàn)神蚩尤、改革家吳起、軍事家孫臏、農(nóng)學家氾勝之、經(jīng)濟學家劉晏、文學家溫子升等都出生在這里，劉邦登基稱帝、曹操成就霸業(yè)、黃巢起義、宋江聚義等都發(fā)生在菏澤。
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在企業(yè)內(nèi)部,高層管理者大部分只注重經(jīng)濟效益,上級三項指標考核終就落到企業(yè)利潤方面.高層管理往往將質(zhì)量管理交由分管的質(zhì)量經(jīng)理或總工進行,企業(yè)內(nèi)部一般有質(zhì)量管理部門,但其大部分時間是進行一些統(tǒng)計報表之類的工作.自上世紀以來,不斷要求提高企業(yè)利潤,使管理的注意力普遍集中在諸如供應鏈管理能夠快速、明顯的提高企業(yè)效率,實現(xiàn)商業(yè)目標的業(yè)務上.此時的很多質(zhì)量項目很難和企業(yè)的經(jīng)營效果有機聯(lián)系起來,如更低的成本,不斷完善的盈利能力,日益提高的市場份額等.這種情況使企業(yè)在決策時無法獲取和觀察到質(zhì)量改進的直接經(jīng)濟效果,對質(zhì)量改進所做出的努力,甚至因此而增加的質(zhì)量成本得不到高層管理者的理解,對企業(yè)管理者和所有者來說似乎沒有多大的意義,大部分的質(zhì)量活動只能在管理決策的主流之外彷徨
通過研究質(zhì)量經(jīng)濟效益確定企業(yè)的 質(zhì)量水平,將質(zhì)量經(jīng)濟效益分析做為評價質(zhì)量管理有效性的重要手段.質(zhì)量管理是否有效,必須以企業(yè)經(jīng)濟效益是否提高作為終的標準.企業(yè)在開展質(zhì)量活動時,如果企業(yè)和全社會經(jīng)濟效益都提高了,那么質(zhì)量活動是有效的,反之,企業(yè)在開展質(zhì)量活動時不能給企業(yè)和社會創(chuàng)造經(jīng)濟效益,那么這樣的質(zhì)量活動就是無效的.通過研究質(zhì)量經(jīng)濟效益促進產(chǎn)品質(zhì)量的改善和提高,僅僅依賴于研究和推行質(zhì)量控制和質(zhì)量管理,片面注重技術方法和技術手段,很難取得預期的效果,將技術和經(jīng)濟兩大方面加以綜合研究,可以更有效的改善和提高質(zhì)量.通過研究質(zhì)量經(jīng)濟效益確定企業(yè)的 質(zhì)量水平,將質(zhì)量經(jīng)濟效益分析做為評價質(zhì)量管理有效性的重要手段.質(zhì)量管理是否有效,必須以企業(yè)經(jīng)濟效益是否提高作為終的標準.企業(yè)在開展質(zhì)量活動時,如果企業(yè)和全社會經(jīng)濟效益都提高了,那么質(zhì)量活動是有效的,反之,企業(yè)在開展質(zhì)量活動時不能給企業(yè)和社會創(chuàng)造經(jīng)濟效益,那么這樣的質(zhì)量活動就是無效的.通過研究質(zhì)量經(jīng)濟效益促進產(chǎn)品質(zhì)量的改善和提高,僅僅依賴于研究和推行質(zhì)量控制和質(zhì)量管理,片面注重技術方法和技術手段,很難取得預期的效果,將技術和經(jīng)濟兩大方面加以綜合研究,可以更有效的改善和提高質(zhì)量.
培訓、優(yōu)選施工人員――奠定質(zhì)量控制基礎 工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素.產(chǎn)品形成過程中,人、機、料、法、環(huán),人是 位的.工程項目建成后,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一般產(chǎn)品那樣容易的拆卸、解體、更換配件,更不能實行“包換”或“包退”.因此,工程項目施工過程質(zhì)量控制就尤其重要,而做為產(chǎn)品實現(xiàn)的人就尤其重要.首先要提高他們的質(zhì)量意識,應當樹立質(zhì)量 的觀念,預控為主的觀念,為用戶服務的觀念,用數(shù)據(jù)說話的觀念和社會效益、企業(yè)效益、綜合效益的觀念.其次是施工人員的工作作風和技術能力水平.近幾年,由于施工任務的加大和用工制度的改變,施工任務中有很大的部分是農(nóng)民工承擔的,這些人員流動性大,培養(yǎng)使用就是企業(yè)面臨的問題之一.有些人,技術到手就走人,不能很好的傳幫帶.做為企業(yè)的管理這就要考慮有一支技術過硬、作風過硬、思想穩(wěn)定的施工隊伍,才能使企業(yè)的發(fā)展順利進行.
.業(yè)態(tài)組織多樣化趨勢.改革開放34年來我國走完了西方 100年走過的業(yè)態(tài)發(fā)展道路,我國現(xiàn)有的業(yè)態(tài)數(shù)量已經(jīng)超過世界發(fā)展水平,而且業(yè)態(tài)創(chuàng)新還在不斷進行中,我國正處于一個流通革命時代,經(jīng)歷了百貨店革命、連鎖革命、超市革命、網(wǎng)店革命,正在進行智能商店（市場）革命,未來業(yè)態(tài)也將更加多樣化,并且在網(wǎng)上網(wǎng)下的融合中創(chuàng)新,在物聯(lián)網(wǎng)新技術浪潮中創(chuàng)新.
3.經(jīng)營方式現(xiàn)代化趨勢.隨著科技創(chuàng)新,消費需求的變化,不斷有新的經(jīng)營方式出現(xiàn)以滿足人們新的消費需求,機器人餐廳、智能商店（未來商店）、智能家居、智能市場（甚至智能農(nóng)貿(mào)市場,已經(jīng)在蘇州出現(xiàn)）、智能物流、智能再生資源回收、自動售貨機售飯等出現(xiàn),需要政府放松管制,促進其發(fā)展.
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