通知指出,2016年以來,各地區(qū)扎實推進重點領(lǐng)域化解過剩產(chǎn)能工作,累計壓減粗鋼產(chǎn)能1.5億噸以上,退出煤炭落后產(chǎn)能8.1億噸,淘汰關(guān)停落后煤電機組2000萬千瓦以上,均提前兩年完成“”去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。 下一步,再繼續(xù)完成尚未壓減目標(biāo)的同時,進一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、能耗、等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)查不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)的鋼鐵落后產(chǎn)能,倒逼落后產(chǎn)能加快退出。落實去產(chǎn)能企業(yè)國有資產(chǎn)處置辦法,推動國有資產(chǎn)依法處置取得實質(zhì)性進展,推進去產(chǎn)能行業(yè)處置。 區(qū)分不同情形分別采取清算、重整、重組、兼并重組等方式,自主協(xié)商形成處置方案,依法公平合理分擔(dān)處置成本。
加快去產(chǎn)能企業(yè)剩余礦產(chǎn)資源處置,做好資源價款返還、生態(tài)環(huán)境修復(fù)、采礦許可證注銷等相關(guān)工作。 對于僵尸企業(yè)的處置,通知要求,加快分類處置“僵尸企業(yè)”,確保2020年底前完成全部處置工作。對于長期停工停產(chǎn)、連年虧損、資不抵債,沒有生存能力和發(fā)展?jié)摿Φ摹敖┦髽I(yè).
圓鋼.16萬余元,分別設(shè)立一個“愛心超市”。 曹家堡村、陸家莊村、魏家堡村共同建立了“愛心超市”,地點設(shè)在了曹家堡村。“‘愛心超市’主要針對貧困村民,他們需要‘以勞積分、以分換物’。用這種方式讓大家改掉‘不勞而獲等幫扶’的習(xí)慣,實現(xiàn)扶貧與‘扶志’并行,物質(zhì)脫貧與思想脫貧同步,調(diào)動村民尤其是貧困村民脫貧致富的積極性、性和參與性。
“鏈”上產(chǎn)業(yè)奔富路2013年以來,陽煤集團把產(chǎn)業(yè)扶貧作為重中之重,分別通過獨資、擴股控股和參股等方式,在4個貧困縣,實施了5個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目,并成立了陽煤新科、陽煤大寧、、中大科技、西口洋洋5,構(gòu)建了縣、鄉(xiāng)、企、村、民的幫扶體系。 ”的曹家堡村、駐村工作隊隊長周華說。“平陸地處晉陜豫黃河金三角地帶,果業(yè)資源豐富,發(fā)展果品物流項目能有效帶動產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收?!标柮盒驴仆鯊┝终f。陽煤合作成立的陽煤新科,在平陸縣收購果品時,實行價格補貼,多時每斤補貼0.6元。 2015年至2018年,該累計收購水果2000萬斤,補貼金額200余萬元,并通過直接收購貧困戶水果、與貧困戶簽訂供銷協(xié)議,帶動貧困戶總體增收30萬元。
目前囯勁合金(紅河市分公司)生產(chǎn)的 價格產(chǎn)品遠銷國內(nèi)各大省市,以質(zhì)量穩(wěn)定、價格優(yōu)惠、 價格產(chǎn)品過硬贏得了廣大客戶的一致好評。真誠希望與老客戶繼續(xù)合作,與新客戶建立關(guān)系--攜手并進,共創(chuàng)輝煌。
金國棟回想到,峰峰集團秉承“發(fā)展成果惠及職工,發(fā)展成果讓廣大職工群眾共享”的理念,那項惠及職工和家屬10余萬人的棚戶區(qū)改造(沉陷區(qū)治理)工程的工作花絮。 在該集團“三供一業(yè)”移交地方管理之前,金國棟在牛兒莊礦社區(qū)管理處工作,親眼目睹了當(dāng)初住在棚戶區(qū)的職工和家屬的心酸苦澀。所以,在棚改春風(fēng)到礦后,金國棟積極落實礦工作指示,滿懷熱忱地努力把好事辦好,讓職工和家屬搬離棚戶區(qū),順心滿意選擇好新建樓房房。 為更好服務(wù)棚改搬遷中的居民、困難戶、孤寡老人、病殘人員,他積極組織社區(qū)、團員青年、積極分子20余人,成立了棚改工作志愿者服務(wù)隊、愛心車隊。
他們明確“十不工作原則”,即“不怕苦,不怕累,不怕臟,不回避,不推諉,不拖拉,不抱怨,不嫌麻煩,不計報酬,不辜負職工期望和重托”。 他們還對布所有隊員的聯(lián)系方式,24小時保持開機,隨叫隨到,為職工群眾提供全天候服務(wù)。誰家在搬遷中有困難,隨時撥打任何一名志愿者的,