遼寧葫蘆島異型管產(chǎn)量較大幅度增長(zhǎng)，作為業(yè)內(nèi)人士，一定要認(rèn)清產(chǎn)量與需求的關(guān)系。我國(guó)鋼鐵行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，是受需求拉動(dòng)的行業(yè)，鋼鐵產(chǎn)量的高低不由供方來決定，而是取決于市場(chǎng)的需求。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1月~8月，遼寧葫蘆島異型管產(chǎn)量增加了9.1％，增產(chǎn)5546萬噸，凈出口減少99萬噸，增量都用于滿足國(guó)內(nèi)鋼鐵需求，其中2/3用于滿足建設(shè)領(lǐng)域的需求增量；GDP、工業(yè)增加值增幅比之前略有回落，但是基建和房地產(chǎn)投資增速比去年增加。這種超預(yù)期的表現(xiàn)極大拉動(dòng)了鋼鐵行業(yè)的需求，而我國(guó)鋼鐵業(yè)滿足了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中生產(chǎn)建設(shè)對(duì)鋼鐵材料的供給要求。如果沒有鋼鐵產(chǎn)量的增長(zhǎng)，是無法實(shí)現(xiàn)目前的建設(shè)規(guī)模的，依靠大量進(jìn)口鋼材進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)也肯定是不切實(shí)際的。另外，還要防止由于投資和房地產(chǎn)拉動(dòng)出現(xiàn)違規(guī)新增產(chǎn)能；防止一旦經(jīng)濟(jì)環(huán)境恢復(fù)正常，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加快，鋼材需求量減少后出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。

遼寧葫蘆島異型管廠家遵循綠色發(fā)展理念，重組五年來，“黨建為魂”企業(yè)文化的引領(lǐng)下，異型管廠家貫徹“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對(duì)政府有利、對(duì)企業(yè)有利、對(duì)職工有利”的價(jià)值觀，堅(jiān)持以員工為中心的理念，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，激發(fā)出企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。 擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，面對(duì)遼寧葫蘆島異型管行業(yè)罕見的“冬天”，提出“三個(gè)不減”，即“不減一個(gè)員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇”。 全力補(bǔ)短板。一是補(bǔ)生產(chǎn)短板。為改變煉鐵落后的局面，遼寧葫蘆島異型管廠家在煉鐵推行“單爐單焦”生產(chǎn)，學(xué)習(xí)馬鋼建立“保姆”式服務(wù)機(jī)制，破解生產(chǎn)瓶頸，打造穩(wěn)定順行的高位生產(chǎn)平臺(tái)。二是補(bǔ)環(huán)保短板。異型管廠家遵循綠色發(fā)展理念，2017年啟動(dòng)環(huán)保規(guī)劃，計(jì)劃在2018年底以前，再投入近10億元，打造生態(tài)旅游式工廠，同時(shí)為進(jìn)一步改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本創(chuàng)造良好條件。三是補(bǔ)發(fā)展短板。異型管廠家走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，成立再生資源開發(fā)公司和建材配送公司，分別經(jīng)營(yíng)以再生資源為主要原料的加工、銷售業(yè)務(wù)和通過服務(wù)主業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，成為異型管廠家新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。