內(nèi)蒙古呼倫貝爾p22合金管合金管是鋼管按照生產(chǎn)用料（也就是材質(zhì)）來(lái)定義的，顧名思義就是合金做的管子；而無(wú)縫管是鋼管按照生產(chǎn)工藝（有縫無(wú)縫）來(lái)定義的，區(qū)別于無(wú)縫管的就是有縫管，包括直縫焊管和螺旋管。中文名12CrMoV合金管 簡(jiǎn)介12CrMoV合金管含 鉬0.15~0.25，鉻0.90~1.20① 鋼號(hào)開(kāi)頭的兩位數(shù)字表示鋼的碳含量，以平均碳含量的萬(wàn)分之幾表示，如40Cr、12CrMoV合金管12CrMoV合金管②鋼中主要合金元素，除個(gè)別微合金元素外，一般以百分之幾表示。當(dāng)平均合金含量＜1.5％時(shí)，鋼號(hào)中一般只標(biāo)出元素符號(hào)，而不標(biāo)明含量，但在特殊情況下易致混淆者，在元素符號(hào)后亦可標(biāo)以數(shù)字"1"，例如鋼號(hào)"12CrMoV"和"12Cr1MoV"，前者鉻含量為0.4-0.6％，后者為0.9-1.2％，其余成分全部相同。 內(nèi)蒙古呼倫貝爾p22合金管當(dāng)合金元素平均含量≥1.5％、≥2.5％、≥3.5％……時(shí)，在元素符號(hào)后面應(yīng)標(biāo)明含量，可相應(yīng)表示為2、3、4……等。例如18Cr2Ni4WA?！皯?yīng)該說(shuō)，200家專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)是各行各業(yè)的‘優(yōu)等生’，總體基本代表了我國(guó)企業(yè)在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域的水平，有些甚至是全球領(lǐng)先。”翁杰明同時(shí)也坦言，不少企業(yè)與世界水平相比還有不小差距。特別是在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面，仍主要集中在門(mén)檻較低區(qū)域，在集成電路、新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)等領(lǐng)域投入相對(duì)不足，在可能產(chǎn)生顛覆性影響的人工智能等未來(lái)產(chǎn)業(yè)方面明顯滯后。 內(nèi)蒙古呼倫貝爾p22合金管翁杰明強(qiáng)調(diào)，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的“排頭兵”“先鋒隊(duì)”，要把實(shí)施好示范創(chuàng)建行動(dòng)作為加快建設(shè)世界企業(yè)的有效途徑，作為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能的有力抓手。圍繞關(guān)鍵技術(shù)等開(kāi)展對(duì)外并購(gòu)和資源整合在創(chuàng)建世界專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)過(guò)程中，加大科技創(chuàng)新力度儼然成為“必選項(xiàng)”。在翁杰明看來(lái)，科技創(chuàng)新力是創(chuàng)建世界專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵所在。要把科技創(chuàng)新作為示范創(chuàng)建工作重要的著力點(diǎn)，深入研究所在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)路線，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)、脆弱點(diǎn)，積極推行“揭榜掛帥”等有效方法，加大攻關(guān)力度，著力解決“卡脖子”難題，盡快取得更多“從0到1”的突破。 內(nèi)蒙古呼倫貝爾p22合金管中航無(wú)人機(jī)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，站在新的起點(diǎn)，中航無(wú)人機(jī)將以此次入圍創(chuàng)建名單為契機(jī)，不斷向著國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界的無(wú)人機(jī)專(zhuān)業(yè)化企業(yè)邁進(jìn)。以建設(shè)四川省無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心為契機(jī)，采取“小核心＋大聯(lián)盟＋開(kāi)放型”發(fā)展模式，探索資產(chǎn)重組整合、企業(yè)孵化培育、資源共建共享等發(fā)展路徑，促進(jìn)國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。