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典型的認證審核包括:
1) 協(xié)定參考標準和審核范圍的條款;
2) 離場的對文檔和流程的評估;
3) 現(xiàn)場的對員工和流程的審核;
4) 審核結(jié)果的陳述。



采用PDCA的方法論,深入了解客戶IT部門的實際運營狀況,對照ISO20000標準進行差距分析,根據(jù)項目范圍及差距分析報告梳理客戶IT服務(wù)管理流程,對客戶進行意識培訓(xùn),切實將流程落地。 

  1. 服務(wù)交付流程 
  服務(wù)級別管理 
  可用性管理 
  能力管理 
  2. 關(guān)系流程 
  業(yè)務(wù)關(guān)系管理 
  供應(yīng)商管理 
  3. 解決流程 
  突發(fā)事件管理 
  問題管理 
  4. 控制流程 
  變更管理 
  配置管理 
  5. 應(yīng)用發(fā)布流程 
  應(yīng)用發(fā)布管理 
  6. 管理層意識 
  7. 差距分析 
  8. 文檔管理 
  9. 內(nèi)部審計 
  10. 定期回顧 
  11. 管理責(zé)任 
  12. PDCA管理方法 




博慧達企業(yè)管理咨詢(吉安市分公司)將竭盡所能,加強在售前(貨品儲備、新 ISO13485認證產(chǎn)品引進)、售中(產(chǎn)品培訓(xùn).客戶回訪)、售后服務(wù)(維修培訓(xùn)、技術(shù)支持)等方面的支持, 竭誠為您提供好的 ISO13485認證產(chǎn)品和服務(wù),為您解決您清潔工作的后顧之憂。自創(chuàng)辦以來,公司秉承自主創(chuàng)新的發(fā)展理念,勤于思考,善于創(chuàng)新,以質(zhì)量求生存,以誠信求發(fā)展的經(jīng)營方針。以優(yōu)質(zhì)的 ISO13485認證產(chǎn)品質(zhì)量,強大的技術(shù)服務(wù)隊伍為客戶提供完善的售前技術(shù)支持和全天候的售后服務(wù)體系,讓您無后顧之憂,享受一站式的服務(wù)。


 對于數(shù)據(jù)中心來說,所有工作的重中之重是生產(chǎn)。在與很多金融機構(gòu)的數(shù)據(jù)中心管理層溝通的過程中,“生產(chǎn)”這個詞是提及率 的?!吧a(chǎn)”正是我們在ISO20000中所說的可用性管理。換句話說,可用性管理在數(shù)據(jù)中心工作中一直是核心工作,但可用性管理不是空中樓閣,是需要其他管理流程來支撐的。對于數(shù)據(jù)中心來說,在ISO20000管理體系中其他的管理流程以及整個管理體系都是為可用性管理服務(wù)的。


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