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博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(吉安市分公司)還按時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織大家參加文化活動和旅游，我們對企業(yè)的文化假設(shè)取得了優(yōu)異戰(zhàn)果，公司的整體精神風(fēng)貌得到了很大的提高，員工工資的積j i性高昂，理論接受能力不斷提高，公司的整體水平實(shí)現(xiàn)了不同時(shí)期的大跨步前進(jìn)，良好的企業(yè)風(fēng)尚帶動了公司的發(fā)展，贏得了 ISO13485認(rèn)證市場的高度評價(jià)，讓我們籠罩在了許多榮譽(yù)的光環(huán)之下，是近年來國內(nèi)規(guī)范化的 ISO13485認(rèn)證生產(chǎn)廠家之一。



不可操作的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃
 
  現(xiàn)代的項(xiàng)目管理就是風(fēng)險(xiǎn)管理，可惜這是個(gè)和同行評審做得不相上下的過程域。相你看到過這樣的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃：加強(qiáng)和客戶溝通。那誰和誰溝通?溝通什么?何時(shí)溝通?一個(gè)不可操作的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃如何能真的化解風(fēng)險(xiǎn)呢?




正式評估
 
 
第四階段的目標(biāo)是進(jìn)行正式的 SCAMPI/CBA-IPI，時(shí)間通常是實(shí)施 階段培訓(xùn)后12個(gè)月(根據(jù)企業(yè)實(shí)施
 
情況有所不同)。正式評估，獲取證據(jù)，根據(jù)評估師的要求，與從項(xiàng)目中獲取證據(jù)。評估的重點(diǎn)是組織內(nèi)
 
部實(shí)施的軟件過程，涉及相關(guān)級別的所有KPA。



弱項(xiàng)一：非功能需求的二意描述及不可追溯性
 
 不太喜歡非功能這個(gè)說法，只說不是功能，那是什么呢?當(dāng)然這是題外話。非功能其實(shí)比功能更加重要，因?yàn)樵诤艽蟪潭壬希鼪Q定了用戶對產(chǎn)品的滿意度，非功能決定了功能的易用、、響應(yīng)速度、可維護(hù)性等因素。而且產(chǎn)品架構(gòu)是由非功能需求決定的，非功能的缺陷修復(fù)成本大大高于功能缺陷的修復(fù)。可惜非功能是常見的遺漏需求，即使識別出的非功能需求的描述也往往不精準(zhǔn)，很難指導(dǎo)后續(xù)開發(fā)和測試工作。對于識別出的這些非功能需求，我常常看不到設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的考慮，看不到測試的覆蓋，倒時(shí)常感覺到咱們項(xiàng)目組的賭性。希望我們成熟的軟件組織，能夠重視這個(gè)問題。




保證評估小組成員已接受參考模型培訓(xùn);
為評估小組成員提供評估方法培訓(xùn)或確保他們已掌握此方法;
為評估小組和小組規(guī)范的建立提供服務(wù);
為評估小組成員提供關(guān)于評估目標(biāo)、計(jì)劃和他們自身分配的職責(zé)和任務(wù)的定位。
模型培訓(xùn)必須利用CMMI課程的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)來提供，并由CMMI辦事機(jī)構(gòu)權(quán)威認(rèn)證的授課者講授。方法培訓(xùn)可
 
能通過下面兩種方法之一進(jìn)行：


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