江蘇山東普源金屬材料有限公司，工業(yè)革命使鋼鐵生產(chǎn)從作坊式生產(chǎn)進入工業(yè)化大生產(chǎn)。在此后很長時期，江蘇方管，矩形管鋼鐵工業(yè)給人們留下了高耗能、高污染的印象。江蘇方管價格二次大戰(zhàn)后，高科技不斷為鋼鐵工業(yè)賦能，鋼鐵生產(chǎn)工藝不斷改進，產(chǎn)品類型不斷豐富，應用日益廣泛。如今，以智能化為代表的第四次工業(yè)革命方興未艾，使傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的光彩。縱觀國際鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，我們可以發(fā)現(xiàn)，世界先進鋼鐵企業(yè)都把生產(chǎn)自動化、降低能耗、提高人均產(chǎn)鋼量和生產(chǎn)高附加值的“超級鋼”作為發(fā)展方向。對于追求高質(zhì)量發(fā)展的中國鋼鐵業(yè)來說，也應順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，闖出自己的“超級鋼”之路。什么是中國“超級鋼”之路呢？在筆者看來，應該包含四個維度，即實現(xiàn)“四化”：工藝綠色化、裝備智能化、產(chǎn)品高質(zhì)化、供給服務化。工藝綠色化就是既要節(jié)省資源和能源，以的消耗生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，又要減少排放、降低污染，做到環(huán)境友好。近年來，中國鋼鐵業(yè)付出極大努力，特別是以科技創(chuàng)新為依托，綜合采取各種措施，在綠色低碳方面取得了顯著成效。比如，在水資源利用和保護方面，鋼鐵生產(chǎn)過程耗水量很大，但中國有些鋼鐵企業(yè)可以做到生產(chǎn)不需要用新水，把城市的廢水和鋼廠里的廢水加在一塊兒處理以后，再循環(huán)使用，在不增加一滴新水的情況下，可以生產(chǎn)1000多萬噸鋼，獲得世界鋼鐵協(xié)會頒發(fā)的“可持續(xù)發(fā)展獎”。裝備智能化就是要通過智能化建設，讓裝備能自己運行得越來越好。鋼鐵工業(yè)是流程工業(yè)，相關控制系統(tǒng)非常復雜，涉及多學科的結(jié)合和交叉，需要煉鐵、煉鋼、連鑄、軋制專家和信息專家、自動控制專家一起深度參與。經(jīng)過長期的建設和發(fā)展，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)具有先進的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、自動化控制系統(tǒng)和研發(fā)設施，可以為我們提供海量的數(shù)據(jù)資源。我們要充分發(fā)揮鋼鐵行業(yè)海量數(shù)據(jù)和豐富應用場景優(yōu)勢，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、5G網(wǎng)絡等信息技術的支撐下，推進鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。

　江蘇山東普源金屬材料有限公司，方管近年來，江蘇矩形管，熱鍍鋅方管，非標方管，無縫方管Q345B方管，Q235B方管，江蘇合金方管方管叢力群提出，要真正數(shù)據(jù)要素潛能，賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，工業(yè)企業(yè)還需重點關注以下幾方面問題。工業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境建設的瓶頸問題。叢力群認為，瓶頸主要體現(xiàn)在管理意識和技術瓶頸兩方面。關于管理意識，叢力群提醒道，方管工業(yè)企業(yè)應明確數(shù)據(jù)治理的目的，是在確保的前提下讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值?！皬娏业臄?shù)據(jù)保護意識和壟斷數(shù)據(jù)的潛在沖動，或?qū)⒈弧畟窝b’成‘合情合理’的訴求被接納進入企業(yè)的數(shù)據(jù)治理體系中，縮減數(shù)據(jù)作為新生產(chǎn)要素應有的作用空間?！彼f。對于技術瓶頸，他認為，工業(yè)企業(yè)迫切需要找到有效的技術方法，既對敏感數(shù)據(jù)的擔憂，又強化數(shù)據(jù)賦能業(yè)務價值的預期，個這是實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互、增加數(shù)據(jù)樣本、擴大數(shù)據(jù)適用范圍、融合長鏈多維數(shù)據(jù)的重要手段?！跋M互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建方法和過程不能照搬，工業(yè)需要找到適合自己的有效路徑和方法。”叢力群特別強調(diào)。數(shù)據(jù)應用中價值權(quán)益的界定問題。“這主要要求界定好數(shù)據(jù)應用中的兩個經(jīng)濟權(quán)益事項，既要保護數(shù)據(jù)權(quán)屬方的利益，又要避免這種主張無邊界擴大化。”叢力群指出。方管首先是數(shù)據(jù)權(quán)屬方的權(quán)益，這是要優(yōu)先保證的。叢力群表示，沒有這一權(quán)益的充分保證，就不能激發(fā)權(quán)屬方對數(shù)據(jù)應用的興趣，就免談后面的一切價值挖掘工作。其次是數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)生額外價值的權(quán)益歸屬問題——增值權(quán)益?！案髌髽I(yè)要科學地界定數(shù)據(jù)的初始產(chǎn)權(quán)與增值產(chǎn)權(quán)，平等保護數(shù)據(jù)流通不同環(huán)節(jié)各類產(chǎn)權(quán)的合理權(quán)益，才是充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的有效途徑。”他強調(diào)。方管如何“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”的問題?！皵?shù)據(jù)應用不是‘個人全能’賽?！痹趨擦θ嚎磥恚煜I(yè)務和精通IT（信息技術）的人員相互結(jié)合，雖然快速應對了具體問題，但全局效率不高。分工是現(xiàn)代社會之必然，專業(yè)人要干專業(yè)的事，IT人員不能總是“不懂業(yè)務”的“背鍋俠”。“數(shù)據(jù)服務者和使用者的角色定位關乎企業(yè)數(shù)據(jù)應用的水平乃至成敗。”他強調(diào)。

江蘇山東普源金屬材料有限公司，方管近年來，江蘇非標方管，江蘇無縫方管Q345B方管，Q235B方管，合金方管近期以來，針對復產(chǎn)工作，線材廠從環(huán)保、方管設備運轉(zhuǎn)、質(zhì)量技術等方面，對三、五線復產(chǎn)工作進行策劃，不僅制定完善的質(zhì)量管理預案，還結(jié)合目前的工作進度和現(xiàn)場準備情況，對車間內(nèi)及區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生進行深度治理，方管對現(xiàn)場設備狀態(tài)、環(huán)保設施等進行確認、檢查、逐項試運轉(zhuǎn)，方管高標準完成了現(xiàn)場隱患整改、。此外，該廠邀請技術中心、質(zhì)量控制部等相關職能部門，上下聯(lián)動，形成合力。并組織召開了專項質(zhì)量管控工作部署會議，積極傳達、貫徹落實公司董事長張育明講話精神，進一步嚴肅工藝紀律，明確任務、壓實各級責任。各工區(qū)認真抓好作業(yè)人員質(zhì)量意識和技能方面的相關培訓、模擬推演及相關實操演練，內(nèi)容包括但不局限于典型質(zhì)量問題、關鍵過程風險辨識管控等，效果顯著。開軋即是奔跑，起步就要沖刺！三線車間主任許云如是說，方管新年新邢鋼，全是正能量。三線車間的順利復產(chǎn)鼓舞人心，是線材廠認真落實公司董事長提出的“全力以赴謀降本增效,敢打敢拼，主動作為，創(chuàng)造性地做好本職”等工作要求的生動實踐。我們有信心圓滿完成2023年奮斗目標，也會加倍努力，建設一個更美好