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ISO認(rèn)證 AAA級(jí)信用企業(yè)放心

更新時(shí)間:2025-08-16 05:58:09 ip歸屬地:三明,天氣:多云轉(zhuǎn)晴,溫度:25-35 瀏覽次數(shù):17    公司名稱: 中品鑒證信用評(píng)價(jià)(三明市建寧縣分公司)

以下是:三明市建寧縣ISO認(rèn)證 AAA級(jí)信用企業(yè)放心的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格1/套
發(fā)貨期限30
供貨總量99
運(yùn)費(fèi)說明寄付
小起訂1
質(zhì)量等級(jí)優(yōu)
是否廠家
產(chǎn)品材質(zhì)紙質(zhì)
產(chǎn)品品牌綠色品牌
產(chǎn)品規(guī)格30*40
發(fā)貨城市廣州
產(chǎn)品產(chǎn)地廣州
加工定制
產(chǎn)品型號(hào)2502133944
可售賣地全國
產(chǎn)品重量100
產(chǎn)品顏色紅色
質(zhì)保時(shí)間3年
外形尺寸21*29
適用領(lǐng)域不限
是否進(jìn)口
質(zhì)量認(rèn)證
產(chǎn)品功率220
工作溫度30
范圍ISO認(rèn)證 AAA級(jí)信用企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋福建省、三明市、建寧縣、梅列區(qū)、三元區(qū)明溪縣、清流縣、寧化縣、大田縣、尤溪縣、沙縣區(qū)、將樂縣、泰寧縣、永安市等區(qū)域。
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【中品鑒】業(yè)務(wù)覆蓋多元場景,提供以下產(chǎn)品和服務(wù):泰寧企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、三元 AAA級(jí)信用企業(yè)、清流5星服務(wù)體系認(rèn)證、梅列企業(yè)品牌認(rèn)證等。ISO認(rèn)證 AAA級(jí)信用企業(yè)放心,中品鑒證信用評(píng)價(jià)(三明市建寧縣分公司)專業(yè)從事ISO認(rèn)證 AAA級(jí)信用企業(yè)放心,聯(lián)系人:劉小姐,電話:【18011820008】、【18011820008】,以下是ISO認(rèn)證 AAA級(jí)信用企業(yè)放心的詳細(xì)頁面。 福建省,三明市,建寧縣 建寧縣境內(nèi)丘陵起伏,植被茂密,金鐃山海拔1858米,是福建境內(nèi)高峰、世界地質(zhì)公園的重要組成部分,設(shè)有閩江源自然保護(hù)區(qū)和森林公園;建寧縣主要交通干線有207、309省道公路以及京福高速建泰高速連接線、昌福鐵路。2019年3月,建寧縣位列福建省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十佳”縣(市)。全國農(nóng)民合作社質(zhì)量整縣推進(jìn)試點(diǎn)單位。2020年10月9日,被生態(tài)環(huán)境部授予第四批生態(tài)文明建設(shè)示范市縣稱號(hào)。

簡約而不簡單,我們的ISO認(rèn)證 AAA級(jí)信用企業(yè)放心產(chǎn)品視頻將用直觀的方式展示產(chǎn)品的核心價(jià)值。


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中品鑒證信用評(píng)價(jià)(三明市建寧縣分公司)本著“以質(zhì)求信,以質(zhì)求發(fā)展,互惠互利,共謀發(fā)展,攜手共創(chuàng),”。以質(zhì)量求生存,以客戶滿意為指針,為用戶著想,滿足客戶的一切需求,公司秉承“創(chuàng)新、、求實(shí)、奮進(jìn)”的經(jīng)營理念,努力打造 ISO9001質(zhì)量認(rèn)證精英品牌。



ISO認(rèn)證 初入甲方,剛開始接觸的應(yīng)該就是ISO27001信息管理體系,你拿到的應(yīng)該就是一整套管理類的文檔。在甲方,稍微有點(diǎn)規(guī)模的公司很注重制度和流程,崗位職責(zé)分工明細(xì),那么這些管理制度,就是你所能掌控的游戲規(guī)則,幾個(gè)人的信息部生存之道。0x01ISO27001簡介 ISO/IEC27001信息管理體系(ISMS——informationsecuritymanagementsystem)是信息管理的國際標(biāo)準(zhǔn)。初源于英國標(biāo)準(zhǔn)BS7799,經(jīng)過十年的不斷改版,終再2005年被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)轉(zhuǎn)化為正式的國際標(biāo)準(zhǔn),目前國際采用進(jìn)一步更新的ISO/IEC27001:2013作為企業(yè)建立信息管理的要求。該標(biāo)準(zhǔn)可用于組織的信息管理建設(shè)和實(shí)施,通過管理體系保障組織全方面的信息,采用PDCA過程方法,基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,系統(tǒng)地持續(xù)改進(jìn)組織的信息管理。 目前國際上普遍采用ISO/IEC27001:2013作為企業(yè)建立信息管理體系的要求,體系包括14個(gè)控制域、35個(gè)控制目標(biāo)、114項(xiàng)控制措施。體系控制域內(nèi)容如下: ISO/IEC27001信息管理體系,即InformationSecurityManagementSystem,簡稱ISMS。概念初源于英國標(biāo)準(zhǔn)BS7799,經(jīng)過十年的不斷改版,終再2005年被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)轉(zhuǎn)化為正式的國際標(biāo)準(zhǔn),目前國際采用進(jìn)一步更新的ISO/IEC27001:2013作為企業(yè)建立信息管理的要求。該標(biāo)準(zhǔn)可用于組織的信息管理建設(shè)和實(shí)施,通過管理體系保障組織全方面的信息,采用PDCA過程方法,基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,系統(tǒng)地持續(xù)改進(jìn)組織的信息管理。 Plan規(guī)劃:信息現(xiàn)狀調(diào)研與診斷、定義ISMS的范圍和方針、定義風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的系統(tǒng)性方針、資產(chǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)處置的方法、明確控制目標(biāo)并采取控制措施、輸出合理的適用性聲明(SOA); DO:實(shí)施控制的管理程序、實(shí)施所選擇的控制措施、管理運(yùn)行、資源提供、人員意識(shí)和能力培訓(xùn); Check:執(zhí)行監(jiān)視和測量管理程序、實(shí)施檢查措施并定期評(píng)價(jià)其有效性、評(píng)估殘余風(fēng)險(xiǎn)和可接受風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)、ISMS內(nèi)部審核、ISMS管理評(píng)審、記錄并報(bào)告所有活動(dòng)和事態(tài)事件; Act:測量ISMS業(yè)績、收集相關(guān)的改進(jìn)建議并處置、采取適當(dāng)?shù)募m正和措施、保持并改進(jìn)ISMS確保持續(xù)運(yùn)行。 0x02企業(yè)需求與認(rèn)證收益 企業(yè)的需求: 符合政府法律法規(guī)及相關(guān)部門審核標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展 進(jìn)一步樹立和完善企業(yè)內(nèi)部信息管理 加強(qiáng)客戶信息保護(hù) 客戶管理服務(wù)滿意度 認(rèn)證的收益: 客戶對(duì)于公司產(chǎn)品和服務(wù)信任度和滿意度 展示公司服務(wù)的性,極大行業(yè)競爭力 與國際信息標(biāo)準(zhǔn)接軌,樹立行業(yè)標(biāo)桿,有利于在世界范圍內(nèi)開展與其他企業(yè)的合作與交流 顯著提高企業(yè)內(nèi)部的IT信息管理規(guī)范,改善員工對(duì)于信息服務(wù)及IT管理認(rèn)知 自身品牌形象,進(jìn)一步貼近客戶需求,為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的IT服務(wù)0x03ISO27001認(rèn)證 ISO27001作為信息管理標(biāo)準(zhǔn),為信息管理體系(ISMS)的建立、實(shí)施、運(yùn)行、監(jiān)視、評(píng)審、保持和持續(xù)改進(jìn)提供了模型和必要的控制目標(biāo)和措施,是ISMS順利實(shí)施的指南。 一般企業(yè)建立實(shí)施至少需要3個(gè)月時(shí)間,進(jìn)度如下: 沒有經(jīng)歷過文檔編寫、內(nèi)審、外審,未免有點(diǎn)遺憾,抱著對(duì)ISO27001體系建設(shè)的好奇,在先知找到了兩篇文章,分享了作者在ISO27001體系建設(shè)從無到有的過程。 從無到有通過ISO27001認(rèn)證-建設(shè)篇 從無到有通過ISO27001認(rèn)證-審核篇 0x04END ISO27001是信息領(lǐng)域的管理體系標(biāo)準(zhǔn),使用范圍廣,它面向的對(duì)象是組織,通過了ISO27001的認(rèn)證,表示您的組織信息管理已建立了一套科學(xué)有效的管理體系作為保障。企業(yè)將以此為起點(diǎn)持續(xù)改進(jìn)和深化體系的執(zhí)行,在公司軟件資產(chǎn)受控的前提下持續(xù)為客戶提供可靠的軟件產(chǎn)品和服務(wù)。 在學(xué)習(xí),也一直在路上,加油! 本文由Bypass整理總結(jié),部分詞條摘自網(wǎng)絡(luò)。




及時(shí)報(bào)告這意味著你應(yīng)該準(zhǔn)許并鼓勵(lì)你的工人說話,提供意見,指出問題,不要讓員工覺得:只有老板可以說話或老板永遠(yuǎn)是對(duì)的。要鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)你的員工提供意見和建議來防止問題發(fā)生而不是在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候去掩飾和隱瞞問題,如果員工幫助工廠減少了浪費(fèi)和返工的人工損失,要給予其物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)以表揚(yáng)和鼓勵(lì)他(她)們。五星售后服務(wù) 善盡企業(yè)的國際/社會(huì)責(zé)任;順應(yīng)國際貿(mào)易的新潮流,突破貿(mào)易壁壘。ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)管理體系,這三體系可謂是企業(yè)的萬金油,各行各業(yè)的招投標(biāo)都需要ISO三體系資質(zhì),企業(yè)如未申請(qǐng)ISO三體系,盡快申請(qǐng),以備將來之需。二、企業(yè)申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。五星售后服務(wù) 童工、強(qiáng)迫勞工、和、結(jié)社自由和集體談判自由、歧視、懲戒性措施、工作時(shí)間、薪酬福利、管理體系。Leverage作為SAAS認(rèn)可的發(fā)證機(jī)構(gòu),符合ISO/IEC17021-1標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí),Leverage也是SedexSSF(利益相關(guān)方論壇)和APSCA(專業(yè)社會(huì)責(zé)任審核協(xié)會(huì))的正式成員,獲得了諸多歐美零售商及生產(chǎn)商的青睞和信任。五星售后服務(wù)認(rèn)證 ISO三體系認(rèn)證也是基礎(chǔ)認(rèn)證讓企業(yè)在發(fā)展道路上起步的一個(gè)基石!企業(yè)為什么需要做ISO質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核呢?一般來說企業(yè)在做完ISO認(rèn)證的初審之后,為了保持的有效性都會(huì)在第二年的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)做監(jiān)督審核來保持的有效性,這樣做不僅可以讓企業(yè)按照ISO管理體系的要求做好自身的日常工作管理。全國五星售后服務(wù) 設(shè)計(jì)和開發(fā)是指:將考慮實(shí)體的要求轉(zhuǎn)換為對(duì)該實(shí)體更詳細(xì)的要求的一組過程。審核員應(yīng)當(dāng)關(guān)注并證實(shí)組織設(shè)汁和開發(fā)過程的存在,而且得到實(shí)施。驗(yàn)證組織的質(zhì)量管理體系是否應(yīng)當(dāng)包括設(shè)計(jì)和開發(fā)過程,特別是對(duì)服務(wù)行業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)過程,審核員應(yīng)予以關(guān)注。8.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃關(guān)注新增加的要求:設(shè)計(jì)開發(fā)所需的內(nèi)部外部資源有那些。五星售后服務(wù)認(rèn)證 另一種情況是對(duì)管理代表沒有進(jìn)行崗位相適應(yīng)的明確授權(quán)、長期任命,或該代表在員工中不具威信,從而使得貫標(biāo)過程變得舉步為艱。貫標(biāo)結(jié)束,此類員質(zhì)量管理的任命就結(jié)束了,企業(yè)很難進(jìn)行質(zhì)量體系的自我改進(jìn),質(zhì)量管理水平一路下滑。同時(shí),企業(yè)認(rèn)證一般只看結(jié)果不注重過程,甚至企業(yè)在認(rèn)證之前需要認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽訂***的協(xié)議。五星售后服務(wù)認(rèn)證



從無到有講述ISO27001認(rèn)證全過程ID:135/ 發(fā)布時(shí)間:2017-09-1613:53分類: 內(nèi)容摘要:是一個(gè)不斷的持續(xù)的過程,每個(gè)環(huán)節(jié)都不可缺少,在的路上懂的越多發(fā)現(xiàn)自己不懂的越多。1概述我在某做WL的公司負(fù)責(zé)公司整體,保護(hù)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的(這個(gè)系統(tǒng)會(huì)有大部分看官的個(gè)人信息)。公司業(yè)務(wù)... 是一個(gè)不斷的持續(xù)的過程,每個(gè)環(huán)節(jié)都不可缺少,在的路上懂的越多發(fā)現(xiàn)自己不懂的越多。 1概述 我在某做WL的公司負(fù)責(zé)公司整體,保護(hù)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的(這個(gè)系統(tǒng)會(huì)有大部分看官的個(gè)人信息)。公司業(yè)務(wù)發(fā)展很快,但是信息化基礎(chǔ)建設(shè)很落后,管理不規(guī)范,人員技術(shù)水平參差不齊,對(duì)網(wǎng)絡(luò)和沒有認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)概念模糊,無法落實(shí);因?yàn)槭切聛淼?,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提出的解決方案有選擇的進(jìn)行,但是有個(gè)好的地方就是公司發(fā)展太快,出現(xiàn)過不少問題,給我們部帶來了外部推動(dòng)力(雖然不想出事,但是出事了可以加快建設(shè)的腳步)。 一年的時(shí)間從什么都沒到現(xiàn)在的逐漸成型、各種流程的建立和落地,建了ISO27001體系(通過了認(rèn)證),此篇文章進(jìn)行了一個(gè)總結(jié),期間也碰到了的很多坑和挫折,自己也在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)了成長了,這里再次感謝幫助過我的朋友們,感謝部另外一位X大牛。 2對(duì)ISO27001理解 通過一年的時(shí)間對(duì)從0到拿證的過程,簡單說一下我對(duì)27001的理解:不管是ISO27001還是我覺得都是圍繞著業(yè)務(wù)進(jìn)行的,一切的出發(fā)點(diǎn)都是保證業(yè)務(wù)的連續(xù)的、穩(wěn)定的運(yùn)行,要保證業(yè)務(wù)的連續(xù)的、穩(wěn)定的運(yùn)行,你需要知道你有什么資產(chǎn),資產(chǎn)面臨什么風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)要怎么處理,這樣一個(gè)過程中還要循序PDCA的原則(plan-do-check-action)。做每一個(gè)制度和每一個(gè)要求的時(shí)候從業(yè)務(wù)角度出發(fā)去思考,這樣做才可以化的保證所寫的制度規(guī)范能執(zhí)行,為后面落地提供依據(jù)。憑空或單純從的角度看問題,很容易把問題想的很嚴(yán)重,給出的解決方案往往短時(shí)間無法執(zhí)行,后面會(huì)簡闡述一下當(dāng)時(shí)的想法。 脫離業(yè)務(wù)談和脫離談業(yè)務(wù)都是不現(xiàn)實(shí)的。 3為什么要做 我個(gè)人理解做這個(gè)事情的2大因素:1外因 一個(gè)公司發(fā)展到一定程度和規(guī)模的時(shí)候,公司自身的已經(jīng)不是自己的問題了,你會(huì)涉及到社會(huì)層面、合作層面、業(yè)務(wù)發(fā)展層面。如:我們公司的發(fā)起做ISO27001的需求其實(shí)就不是來自部,是業(yè)務(wù)部門在推廣業(yè)務(wù)的過程中遇到了阻力,因?yàn)榭蛻舻南到y(tǒng)過了ISO27001他們會(huì)要求你與他對(duì)接的系統(tǒng)有一定的性,這個(gè)要求就表現(xiàn)為ISO27001。 我們就業(yè)找工作很多時(shí)候是看能力,但是有時(shí)候就像一個(gè)門票,沒有門票就無法上車,ISO27001就是一個(gè)公司的。 還有重要因素《網(wǎng)絡(luò)法》出臺(tái)了,對(duì)的要求肯定是先從政府自身開始,然后慢慢到要求企業(yè),與其等出事不如從現(xiàn)在開始做。2內(nèi)因 每一個(gè)公司通過幾年或更長時(shí)間的成長,公司會(huì)積累很多信息化系統(tǒng),保障這些系統(tǒng)的正常運(yùn)行就很重要,并且在對(duì)信息化管理過程中出現(xiàn)的很多職責(zé)不明確,邊界不清,流程和制度不全,所有的操作規(guī)范和行為都靠約定俗成,沒有體系化文檔支撐,這些都影響系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。 4控制項(xiàng)簡單說明 ISO27001相信做的同學(xué)都有接觸,有很詳細(xì)的說明,我簡單說一下自己的理解,大牛勿噴。ISO27001是一套管理類的文檔,為了保證信息化工作和生產(chǎn)正常穩(wěn)定的運(yùn)行,一切都是圍繞業(yè)務(wù)展開的,很多管理思路從公司的核心業(yè)務(wù)出發(fā)去考慮很多制度和規(guī)范都可以合理的解釋。說個(gè)題外話很多做技術(shù)的和做管理的都是相互不對(duì)路,相互看不起,說句實(shí)在很多時(shí)候純粹靠技術(shù)或純粹靠管理去達(dá)到某個(gè)防護(hù)目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的,技術(shù)的實(shí)現(xiàn)可以方便和簡化管理,管理制度的要求可以推動(dòng)技術(shù)的落地,2者是相輔相成。 ISO27001從原來的15項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求變?yōu)榱爽F(xiàn)在的18項(xiàng),新增了2項(xiàng)、通信和操作管理拆除為2項(xiàng)。 下面簡單說一下我對(duì)18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)的理解,并不是所有標(biāo)準(zhǔn)都要響應(yīng),如果實(shí)際情況沒有可以不寫,標(biāo)準(zhǔn)的要求不是重新編寫公司已有的制度,只需要在原有制度上增加對(duì)相關(guān)的控制項(xiàng): 5文檔編寫架構(gòu) ISO27001對(duì)應(yīng)的文檔說明其實(shí)叫適用性聲明,如上表文件和控制項(xiàng)是一一對(duì)應(yīng)的,標(biāo)準(zhǔn)文檔架構(gòu)為:手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、運(yùn)行記錄: ?手冊(cè):就是對(duì)ISO27001體系的一個(gè)總體的說明文檔 ?程序文件:具體描述每一個(gè)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要做什么 ?作業(yè)指導(dǎo)書:是對(duì)程序文件進(jìn)一步解讀,怎么做 ?運(yùn)行記錄:是對(duì)做了上述工作后的一個(gè)產(chǎn)出文檔,可以是電子記錄或紙質(zhì)文件 針對(duì)這個(gè)情況咨詢過評(píng)審老師,現(xiàn)在可以按照自己公司的實(shí)際情況去執(zhí)行,但是手冊(cè)文件必須都有。我們針對(duì)公司的實(shí)際情況做了修改,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候落地的時(shí)候都是以制度去要求和約束,我們把原有架構(gòu)做了改變,重寫全部的策略和要求,當(dāng)然過程中有參考,整個(gè)過程耗費(fèi)2人一個(gè)月時(shí)間(對(duì)于技術(shù)出身的人來說是艱苦的歲月),中途還修改了2個(gè)版本,跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容一個(gè)一個(gè)文檔審。 變?yōu)椋菏謨?cè)、策略、制度、運(yùn)行記錄 ?手冊(cè):一樣沒變 ?策略:針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求,提出我們自己公司的要求 ?制度:用制度明確需要做什么,要求怎么做 ?運(yùn)行記錄:不單純?yōu)檫\(yùn)行記錄文件,還包含了怎么做的具體操作文檔 強(qiáng)調(diào)一下不要拍腦袋寫一些要求,盡量實(shí)事求是,做到什么程度就在這個(gè)程度是增加要求。 6體系運(yùn)行6.1體系發(fā)布 的工作如果由上致下會(huì)很順利很容易推動(dòng),但是,體系的發(fā)布一定需要領(lǐng)導(dǎo)層去幫你發(fā)布執(zhí)行,讓全公司知道有這樣一件事情,然后給領(lǐng)導(dǎo)要講解(洗腦)這個(gè)東西是做什么的,可以為公司帶來什么好處,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同或部分認(rèn)同你的觀點(diǎn),這樣對(duì)后面的體系建設(shè)會(huì)很有幫助。 6.2體系分解 按照正常套路來說ISO27001要做的東西很多,我把體系分割為了3大塊:管理、技術(shù)、和運(yùn)行(前面也有提到)。管理:主要是制度、規(guī)范約束;技術(shù):主要是實(shí)現(xiàn)目標(biāo);運(yùn)行:主要是讓前面的2點(diǎn)不要成為空談,要有定期檢查產(chǎn)出。 本來在按照公司的現(xiàn)狀我制定的是分三步走的:起步-成長-成熟,成熟后運(yùn)行2-3年再通過ISO27001的審核,在我個(gè)人看來毫無壓力。但是由于要拿證時(shí)間只有1年,所有的東西都需要重新做沒法按照套路來。 如果大家的時(shí)間較多,建議做一次的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)一個(gè)完善文檔。 6.3體系執(zhí)行 執(zhí)行主要是看檢查在上述文檔中的產(chǎn)出,如:發(fā)布了《運(yùn)維管理制度》,那么根據(jù)要求,可能需要對(duì)機(jī)房進(jìn)行周期性巡檢產(chǎn)出《機(jī)房巡檢記錄表》,進(jìn)出機(jī)房需要產(chǎn)出《機(jī)房進(jìn)出記錄表》。 按照個(gè)套路檢查一個(gè)制度文件的產(chǎn)出,因此我們做了一個(gè)表,便于后面的審計(jì): 大家可以把一些事情簡單化,什么什么都用文檔很繁瑣,如: 基于django自主開發(fā)的資產(chǎn)管理系統(tǒng),如果出現(xiàn)什么漏洞可以快速定位。 上面只是日常的執(zhí)行要求,ISO27001還會(huì)有一個(gè)每年的內(nèi)審和評(píng)審,內(nèi)審:檢查日常工作是否按照要求做好;評(píng)審:審核制度體系是否需要跟上公司的業(yè)務(wù)變化,做錯(cuò)對(duì)應(yīng)的調(diào)整。 6.4體系培訓(xùn) 體系制度已經(jīng)發(fā)布后,執(zhí)行是有阻力的,因?yàn)榇蚱屏嗽械募s定俗成,增加了各個(gè)部門的工作量,這個(gè)需要非常耐心的去解釋解答(這個(gè)過程很多人會(huì)找碴),需要培訓(xùn)去使大家有一定認(rèn)識(shí),從而配合你做事情。當(dāng)然重要的是從領(lǐng)導(dǎo)層面推動(dòng),那樣阻力就少很多,我們?cè)谶@個(gè)過程中也沒少發(fā)生申請(qǐng)事件,被刪文件夾、中勒索病毒、數(shù)據(jù)庫被暴力破解還有來自合作伙伴的漏洞通報(bào)。 培訓(xùn)可以從以下幾塊做: ?新員工培訓(xùn) ?平時(shí)公司內(nèi)部培訓(xùn)、討論、講座 ?真實(shí)案例延時(shí)(滲透測試、當(dāng)場干公司的系統(tǒng),順便展示實(shí)力,不過這個(gè)度自己要把握好) 多拋頭露面準(zhǔn)沒壞處。 7總結(jié) 簡單介紹了ISO27001的建設(shè),一個(gè)體系文件寫下來,深深的覺得這個(gè)東西就是套路,環(huán)環(huán)相扣,都是相互引用的。在剛開始的時(shí)候壓力、阻力會(huì)很大,但是做好了后面是一勞永逸,讓制度執(zhí)行幾個(gè)月后做內(nèi)審和評(píng)審,發(fā)現(xiàn)問題并解決,做完這些就基本可以申請(qǐng)外審了。 如果大家有想法要做的話可以先看一次標(biāo)準(zhǔn),理解一下,再結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編寫,因?yàn)樵谥贫任臋n里面寫到的就需要實(shí)現(xiàn),外審的時(shí)候就要查的,盡量實(shí)事求是。 后面會(huì)對(duì)申請(qǐng)審核的前中后和大家分享。 原標(biāo)題:從無到有講述ISO27001認(rèn)證全過程


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