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在審批界面里可以看到各區(qū)隊需要的業(yè)務(wù)。糾誤申請?zhí)镪惷旱V全層級自主管理人員變更申請單田陳煤礦全層級自主管理異常問題處理申請單各類申請單一覽無余?!蔽褐铱f。今年以來,田陳煤礦充分利用現(xiàn)有的息化平臺,不斷“管理增值”的價值內(nèi)涵。 “釘釘”的全礦推廣應(yīng)用就是其中一項重要。釘釘是推出的一款、協(xié)同移動辦公平臺,具有審批、簽到、公告、日志、管理等諸多功能。
“過去,區(qū)隊上報各項材料都要靠工作人員打印,找科室負(fù)責(zé)人簽字,再到安監(jiān)處審批,有時候忙,一等就是半天,這種方式復(fù)雜又耗時。 如今,在田陳煤礦,利用“釘釘”,可以通過將申請單分級到審閱人上,使審閱人隨時隨地都可以進行查看,使審批流程更簡單、更便捷,本來一個申請單要一上午才能簽完字,現(xiàn)在不到十分鐘就能完成這項工作。 ”說到過去報送材料,該礦皮帶工區(qū)文書王昕很是難為情?!安还庑枰皶r處理的問題可以在“釘釘”上,三違糾誤,全層級自主管理系統(tǒng)上的人員、班組變動都能在這上面?,F(xiàn)在無論是一線工作人員還是各管理人員,都可以通過,了解到單位和礦上的一些工作進展,大大了工作效率。
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在工作中,加大日常力度,每天安排專職人員飯菜質(zhì)量,設(shè)置意見箱,廣泛聽取就餐職工意見,讓職工吃的放心。 玩得樂滋滋有意思的還是晚上,為什么呢。因為晚上呀,要跳廣場舞,許多老年人、中年人都聚集在廣場上盡情的揮灑舞姿。有的人的扭起拉丁、歡快的跳起華爾茲……還有些頑皮的小孩子用滑稽的動作跟著湊趣,雖說舞姿會引人發(fā)笑,但他們的熱情告訴我,將來沒準(zhǔn)能成為舞蹈家。 人們跳著,唱著,鬧著……伴隨著那優(yōu)美的音樂和廣場上五彩的燈。為了豐富職工家屬的“”,該后勤服務(wù)部將濱河小區(qū)的夜晚健身器材照明時間延長至23點,并抽調(diào)人員為大家放,將一周,為納涼者搭建了玩、賞、健為一體的平臺,受到了大家的一致好評。
”由于縣城道路封閉施工,該班車組為了使員工在道路施工的條件下還能選擇乘坐班車上下班,特地更改了乘坐班車路線,同時,工作人員在礦區(qū)、生活區(qū)等張貼路線更改通知200余張,還利用廣發(fā)朋友圈,以便于每名職工都可以順利乘坐班車。 隨著智能的普及,的要求愈發(fā)強烈,因外地職工居多,下班后大部分時間都在宿舍,為了職工整體的幸福指數(shù),同時也讓員工能夠及時了解“段王在線”、“冀中能源”、“冀中之家”等的時事,及時學(xué)習(xí)知識,先進事跡等,絡(luò)的安裝,讓,不僅可以瀏覽,還可以與家人視頻,的新動態(tài),新舉措。
”由于縣城道路封閉施工,該班車組為了使員工在道路施工的條件下還能選擇乘坐班車上下班,特地更改了乘坐班車路線,同時,工作人員在礦區(qū)、生活區(qū)等張貼路線更改通知200余張,還利用廣發(fā)朋友圈,以便于每名職工都可以順利乘坐班車。 隨著智能的普及,的要求愈發(fā)強烈,因外地職工居多,下班后大部分時間都在宿舍,為了職工整體的幸福指數(shù),同時也讓員工能夠及時了解“段王在線”、“冀中能源”、“冀中之家”等的時事,及時學(xué)習(xí)知識,先進事跡等,絡(luò)的安裝,讓,不僅可以瀏覽,還可以與家人視頻,的新動態(tài),新舉措。
對當(dāng)前煤炭市場準(zhǔn)確分析定位,該召開市場形勢分析會,群策群力,根據(jù)市場實際捋思路、拿方案,制定應(yīng)對措施,詳細(xì)梳理用戶需求情況,緊密結(jié)合市場靈活價格,尋找突破口。 高層對接烏鐵局解決運輸難題,達成了疆外運輸協(xié)議,拓寬了銷售渠道,針對中潤400萬噸煤炭和眾泰130萬噸焦化項目的銷售市場提前謀劃。將疆外市場作為重點,班子分工分組帶隊,一組前往甘肅、青海動力煤市場,目前已與甘肅、青海的多家客戶達成了動力煤框架協(xié)議。 一組前往云貴川及廣西地區(qū),掌握了大西南區(qū)域?qū)固康漠a(chǎn)需,為后期焦炭增量銷售找準(zhǔn)了方向和突破口。同時疆內(nèi)市場人員帶著樣品到鋼廠、焦化廠、電廠上門促銷。
根據(jù)塔河礦業(yè)進駐、中潤煤業(yè)復(fù)產(chǎn)實際,依據(jù)業(yè)務(wù)需要和銷售區(qū)域,積極合理調(diào)配人員,充實基層銷售力量,內(nèi)外力平衡。 同時加強產(chǎn)銷聯(lián)動,根據(jù)調(diào)研,及時向生產(chǎn)單位反饋建議,引導(dǎo)生產(chǎn)單位增加篩分能力和改進生產(chǎn)工藝,確保生產(chǎn)產(chǎn)品與市場保持接軌。據(jù)統(tǒng)計,截止目前,該“市場課堂”累計到基層現(xiàn)場調(diào)研10余場次,現(xiàn)場提問20人次,聽課人數(shù)達50人次,做到了“辦公在現(xiàn)場,指導(dǎo)銷售在一線”。
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