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廣東揭陽(yáng)爐門(mén)“鋼鐵行業(yè)正在推進(jìn)的能效標(biāo)桿三年行動(dòng)、能效工程等重點(diǎn)工作,讓我們看到了鋼鐵行業(yè)通過(guò)‘三清單、兩標(biāo)準(zhǔn)、一系統(tǒng)’引領(lǐng)綠色低碳發(fā)展的實(shí)踐與擔(dān)當(dāng)。”5月25日,由發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)司、工信部節(jié)能司聯(lián)合主辦的全國(guó)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降碳工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在浙江省寧波市召開(kāi),發(fā)展改革委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上肯定了鋼鐵行業(yè)節(jié)能降碳工作成果。發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)盧衛(wèi)生、工信部節(jié)能司司長(zhǎng)黃利斌等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。來(lái)自有關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)央企,以及地方發(fā)改、經(jīng)信部門(mén)近百余人參會(huì)。發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)司副司長(zhǎng)龔楨梽主持會(huì)議。會(huì)上,來(lái)自浙江、山東、四川、上海等地方有關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞各地重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降碳實(shí)踐進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。中國(guó)人民銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了金融政策解讀。中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)務(wù)理事、科技環(huán)保部主任張永杰等行業(yè)協(xié)會(huì)代表圍繞各行比按原統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算十種常用有色金屬產(chǎn)量增幅拉升了1.2個(gè)百分點(diǎn)。二是一季度按原統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算十種常用有色金屬產(chǎn)量增幅仍為7.8%,比去年一季度增幅加快6.9個(gè)百分點(diǎn),比去年全年增幅加快2.9個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)節(jié)能降碳工作進(jìn)行了專(zhuān)題發(fā)言,其內(nèi)容受到相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)肯定。



焦油、氨水以及粉塵和焦油渣一起流入機(jī)械化焦油氨水分離池。分離后氨水循環(huán)使用,焦油送去集中加工,焦油渣可回配到煤料中煉焦煤氣進(jìn)入初冷器被直接冷卻或間接冷卻至常溫,此時(shí),殘留在煤氣中的水分和焦油被進(jìn)一步除去。出初冷器后的煤氣經(jīng)機(jī)械捕焦油使懸浮在煤氣中的焦油霧通過(guò)機(jī)械的方法除去,然后進(jìn)入鼓風(fēng)機(jī)被升壓至19600帕(2000毫米水柱)左右。為了不影響以后的煤氣精制的操作,例如硫銨帶色、脫硫液老化等,使煤氣通過(guò)電捕焦油器除去殘余的焦油霧。為了防止萘在溫度低時(shí)從煤氣中結(jié)晶析出,煤氣進(jìn)入脫硫塔前設(shè)洗萘塔用于洗油吸收萘。在脫硫塔內(nèi)用脫硫劑吸收煤氣中的硫化氫,與此同時(shí),煤氣中的氰化氫也被吸收了。煤氣中的氨則在吸氨塔內(nèi)被水或水溶液吸收產(chǎn)生液氨或硫銨。煤氣經(jīng)過(guò)吸氨塔時(shí),由于硫酸吸收氨的反應(yīng)是放熱反應(yīng),煤氣的溫度升高,為不影響粗苯回收的操作,煤氣經(jīng)終冷塔降溫后進(jìn)入洗苯塔內(nèi),用洗油吸收煤氣中的苯、甲苯、二甲苯以及環(huán)戊二烯等低沸點(diǎn)的炭化氫化合物和苯乙烯、萘古馬隆等高沸點(diǎn)的物質(zhì),與次同時(shí),有機(jī)硫化物也被除去了。




廣東揭陽(yáng)爐門(mén)在主旨報(bào)告環(huán)節(jié),范鐵軍表示,制造業(yè)是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之基,是經(jīng)濟(jì)命脈所系,鋼鐵工業(yè)始終是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中流砥柱。他認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)鋼鐵工業(yè)呈現(xiàn)的特征可以概括為“5、4、3”,“5”指的是、活躍的內(nèi)需市場(chǎng),全、完整的產(chǎn)業(yè)體系,多、豐富的人才資源,、進(jìn)的技術(shù)裝備,快、及時(shí)的客戶服務(wù);“4”指的是我國(guó)鋼鐵工業(yè)已實(shí)現(xiàn)規(guī)模引領(lǐng)、裝備引領(lǐng)、綠色引領(lǐng)、科技引領(lǐng);“3”指的是我國(guó)鋼鐵工業(yè)正處于減量、加速重組、強(qiáng)化環(huán)保三期疊加的發(fā)展階段,正在向高質(zhì)量低碳階段邁進(jìn)。未來(lái),鋼鐵行業(yè)發(fā)展方向?qū)⒕o緊圍繞以促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展這一主線,瞄準(zhǔn)6大方向:一是以粗鋼產(chǎn)量調(diào)控為基礎(chǔ),二是以超低排放改造為抓手,三是以能耗雙控為驅(qū)動(dòng),四是以智能制造為舉措,五是以低碳轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向,六是以標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證為引領(lǐng)。同時(shí),他從世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策、季度鋼材市場(chǎng)走勢(shì)等多方面因素分析預(yù)測(cè),2023年我國(guó)下游行業(yè)鋼材需求將呈現(xiàn)三大趨勢(shì):一是房地產(chǎn)需求下滑,二是新需求明顯增長(zhǎng),三是傳統(tǒng)需求升級(jí)。



廣東揭陽(yáng)爐門(mén)同時(shí),根據(jù)超上年利潤(rùn)比例排序情況,對(duì)排名前三和排序末位的子企業(yè),分別再增加或減少2%的工資比例。三是完善工資總額結(jié)構(gòu)化管理機(jī)制。按管理人員、技術(shù)生產(chǎn)服務(wù)人員、離崗人員三類(lèi)分別設(shè)定。根據(jù)實(shí)際需要,按一定比例核減管理人員工資總額,相應(yīng)增加技術(shù)技能人員工資總額預(yù)算,倒逼子企業(yè)壓減管理人員數(shù)量,優(yōu)化收入分配關(guān)系。2.“戰(zhàn)略績(jī)效+崗位績(jī)效”雙輪驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力一是強(qiáng)化戰(zhàn)略績(jī)效考核。構(gòu)建“4+N+1”KPI指標(biāo)體系;實(shí)行“跑贏大盤(pán)、跑贏自身”二維評(píng)價(jià),引導(dǎo)企業(yè)超越自我;將效益指標(biāo)分為“基本目標(biāo)、奮斗目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)”三檔,構(gòu)建“三區(qū)間”步步高賽跑機(jī)制。2021年,在推行任期制契約化管理企業(yè)中,有148戶完成挑戰(zhàn)目標(biāo),占比47%。二是強(qiáng)化全員崗位績(jī)效管理。強(qiáng)化基層作業(yè)區(qū)、班組考核分配自主權(quán),加強(qiáng)考核激勵(lì)的即時(shí)性和精準(zhǔn)性,激發(fā)微觀主體活力動(dòng)力。建立考核倒逼機(jī)制,每年按照子企業(yè)考核結(jié)果,確定人員中不低于1%-5%的比例與基層單位交流,強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果的剛性應(yīng)用。




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