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以下是:吉林吉林 不銹鋼管用心經(jīng)營的圖文介紹
從庫存方面來看，宣城不銹鋼無縫管社會(huì)庫存結(jié)束10周的連續(xù)下降，目前已經(jīng)出現(xiàn)了連續(xù)兩周的上漲。就目前而言，庫存并沒有出現(xiàn)大量累積的情況。本刊載的宣城不銹鋼無縫管社會(huì)庫存結(jié)束10周的連續(xù)下降等于宣城不銹鋼管廠，未經(jīng)不得、或利用其它方式使用上述作品。 2018年，繼續(xù)堅(jiān)定不移化解新余310s不銹鋼管過剩產(chǎn)能，超額完成工作報(bào)告確定的3000萬噸年度目標(biāo)任務(wù)，并提前兩年完成新余310s不銹鋼管去產(chǎn)能“”規(guī)劃1.5億噸上限目標(biāo)任務(wù)。2018年，以產(chǎn)能置換為工作抓手，嚴(yán)禁新增鋼鐵產(chǎn)能。 制定了新余310s不銹鋼管行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法，明確提出“1個(gè)必須+6個(gè)不得”清單化管理的工作要求，指導(dǎo)地方和企業(yè)正確認(rèn)識(shí)和開展產(chǎn)能置換工作。本刊載的2018年繼續(xù)堅(jiān)定不移化解新余310s不銹鋼管過剩產(chǎn)能等于新余不銹鋼管廠，未經(jīng)不得、或利用其它方式使用上述作品。 1-11月，全國咸寧304不銹鋼管產(chǎn)量85737萬噸，同比增長(zhǎng)6.7%，增速同比1個(gè)百分點(diǎn)；咸寧304不銹鋼管產(chǎn)量萬噸，增長(zhǎng)8.3%，7.2個(gè)百分點(diǎn)。焦炭產(chǎn)量39779萬噸，下降0.1%，降幅收窄2.6個(gè)百分點(diǎn)。鐵合金產(chǎn)量2814萬噸，增長(zhǎng)2%，增速同比1.2個(gè)百分點(diǎn)。 咸寧304不銹鋼管出口6378萬噸，下降8.6%；進(jìn)口1216萬噸，增長(zhǎng)0.5%。鐵礦砂進(jìn)口97789萬噸，下降1.3%。焦炭出口864萬噸，增長(zhǎng)22.5%。本刊載的1-11月全國咸寧304不銹鋼管產(chǎn)量85737萬噸等于咸寧不銹鋼管廠，未經(jīng)不得、或利用其它方式使用上述作品。



不銹鋼焊管因其耐腐蝕性佳、堅(jiān)固且延展性好、易于成型和焊接以及經(jīng)濟(jì)性好等優(yōu)點(diǎn)在不銹鋼換管改造過程中其中非常重要的作用。

隨著我國不銹鋼焊管研究的深入和應(yīng)用領(lǐng)域的延伸，預(yù)計(jì)在未來一段時(shí)間內(nèi)，不銹鋼焊管市場(chǎng)需求仍將保持逐步上揚(yáng)的趨勢(shì)，市場(chǎng)容量不斷加大。未來需求的大幅增長(zhǎng)，根據(jù)金潤(rùn)德不銹鋼的分析，主要得益于以下幾點(diǎn)：大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)拉動(dòng)內(nèi)需，帶來公路、鐵路、水利等不銹鋼焊管；傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域的剛性需求應(yīng)用技術(shù)日漸成熟帶來的應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展，如國外已普遍應(yīng)用的各種工業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)部管網(wǎng)、礦山、倉儲(chǔ)、水利設(shè)施等領(lǐng)域；市場(chǎng)的不斷調(diào)整和需求的成長(zhǎng)，不銹鋼焊管行業(yè)會(huì)迎來全新的局面，企業(yè)應(yīng)該不斷做新的嘗試和創(chuàng)新，找到突破點(diǎn)，做好應(yīng)對(duì)未來大發(fā)展的充分準(zhǔn)備。




建立生態(tài)企業(yè)是不銹鋼焊管企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式下，生產(chǎn)流程即“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的單向式直線過程，創(chuàng)造的財(cái)富越多，消耗的資源就越多，產(chǎn)生的廢棄物也就越多，對(duì)資源環(huán)境的負(fù)面影響就越大。其次，建立生態(tài)型企業(yè)有助于不銹鋼焊管企業(yè)打破綠色貿(mào)易壁壘。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過程中，關(guān)稅壁壘作用日趨削弱，包括“綠色壁壘”在內(nèi)的非關(guān)稅壁壘日益凸顯。面對(duì)日益嚴(yán)峻的非關(guān)稅壁壘，尤其要推進(jìn)清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，逐步使我國產(chǎn)品符合資源、環(huán)保等方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。生態(tài)型企業(yè)是不銹鋼焊管企業(yè)未來發(fā)展方向。要建立生態(tài)型企業(yè)，首先也是基本的，要改進(jìn)工藝流程，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，降低不銹鋼焊管生產(chǎn)流程中的能耗和排放。其次，加強(qiáng)員工的環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)，在企業(yè)文化中融入生態(tài)環(huán)保觀念。此外，可以從服務(wù)入手，將生態(tài)服務(wù)理念融入到客戶服務(wù)中，引導(dǎo)消費(fèi)者的環(huán)保消費(fèi)。



現(xiàn)如今，不銹鋼焊管企業(yè)所面臨的 挑戰(zhàn)就是企業(yè)創(chuàng)新，市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和管理科學(xué)的性質(zhì)決定了不銹鋼焊管企業(yè)必須通過科技進(jìn)步管理創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)成為首先要解決的問題之一。不銹鋼焊管企業(yè)的戰(zhàn)略管理就是運(yùn)用戰(zhàn)略方法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)性管理，是讓企業(yè)站在高度上，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境作態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略分析，從而制定出行之有效的戰(zhàn)略方案，并將選擇的戰(zhàn)略方案加以實(shí)施和進(jìn)行控制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略管理是不銹鋼焊管企業(yè)生存和發(fā)展之本，也是企業(yè)的行動(dòng)指南，是各項(xiàng)資源得以合理調(diào)配和充分發(fā)揮作用的基本保證，它的成敗直接影響到企業(yè)的發(fā)展方向、走勢(shì)和前進(jìn)道路。不銹鋼焊管企業(yè)應(yīng)通過對(duì)目前的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo)體系。




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