施工方便，增加了預(yù)埋孔數(shù)，提高了施工速度，大大降低了工程單位的材料及施工成本。五孔七孔梅花管管材的色澤均勻一致，顏色多為白色，但可根據(jù)用戶要求，也可定制其他顏色。七孔梅花管材光滑平整，色澤均勻，不允許有變形，扭曲等缺陷。內(nèi)外管壁不允許有裂紋和破損、穿孔。標(biāo)記應(yīng)耐久易識別。七孔梅花管主要適用于：鐵路，聯(lián)通，電，網(wǎng)通等地的電電纜保護等。PVC七孔梅花管是以pvc粒子為主要材料加上其他配方經(jīng)過獨特的模具而形成的一種梅花狀的通管材，又稱七孔梅花管和蜂窩管，此種管材內(nèi)壁光滑，直接可穿光纜，可節(jié)省工時，其結(jié)構(gòu)合理，使用價值高，壽命長。這里我們來主要介紹一下關(guān)于七孔梅花管的相關(guān)認(rèn)識、它是hdpe多孔管的一個種類。
產(chǎn)品主要具有防水、防潮、抗老化、使用壽命長、耐侯好的點，同時由于它是一次性成型的一體化多孔護套管，所以施工方便，增加了預(yù)埋孔數(shù)，提高了施工速度，大大降低了工程單位的材料及施工成本。這對施工人員來說可以大大節(jié)約人力和物力、還可以起到一個非常不錯的幫助效果，這對我們來說都是非常不錯的管材，如果您對七孔梅花管感興趣可以到我廠咨詢和選購自己喜歡的產(chǎn)品。恒泰公司是生產(chǎn)地下通管材的專業(yè)制造商，主要產(chǎn)品有：HDPE雙壁波紋管、HDPE多孔管、PVC多孔柵格管、HD七孔梅花管、三色管、碳素管、PVC電力管、玻璃鋼管、大口徑排水管、七孔梅花管廠家等.本公司產(chǎn)品已通過ISO2000質(zhì)量體系認(rèn)證。PE七孔梅花管越來越被廣泛應(yīng)用于市政工程、城市建設(shè)、工礦企業(yè)、冶金化工、移動通訊、油田和農(nóng)田灌溉的社會生產(chǎn)各個方面。
也越來越發(fā)揮著非常重要的作用。那么PE七孔梅花管有哪些優(yōu)點足以得到這么廣泛的利用呢。PE七孔梅花管具有很好的抗高溫性能，可以解決在輸送過程中產(chǎn)生的高溫，也可以避免在線路發(fā)生短路或者破損時，發(fā)生的高溫。PE七孔梅花管具有非常好的耐腐蝕性，其在酸堿性、鹽堿性、腐蝕性的化學(xué)物品中都有非常穩(wěn)定的表現(xiàn)，分可以在我國大部分地區(qū)、各種地質(zhì)條件下鋪設(shè)安裝。PE七孔梅花管綠色環(huán)保、無害、使用效率高。PE七孔梅花管使用的聚乙烯是高分子聚乙烯，不含有害分子、燃燒充分、可回收利用。七孔梅花管采用多孔一體結(jié)構(gòu)，剛度好，受力均勻。產(chǎn)品內(nèi)壁摩擦系數(shù)小，穿纜輕快，施工簡便易行。具有多個孔位，可預(yù)留管孔，提高通孔位利用率。

在電力，通訊，網(wǎng)絡(luò)的傳輸?shù)倪^程中需要大量的管材來進行保護，市場上已經(jīng)有多種專用的管材應(yīng)用到這些行業(yè)，其中應(yīng)用為廣泛的就是梅花管了，所謂的梅花管就是一種把多根管材做到一起的切面呈梅花狀的一種管材，這種管材在優(yōu)點是一次施工可以同時預(yù)埋多個孔位，因為梅花管的拉伸強度高，可以彎曲，所以可以多跟梅花管同時施工，在工程的施工中節(jié)約了施工量，受到了各個行業(yè)的普遍歡迎。恒泰公司是一家以研發(fā)生產(chǎn)于一體的公司，公司主要生產(chǎn)梅花管，電力管，波紋管等各種管材，尤其是生產(chǎn)的梅花管在全國的銷量是非常大的，今日國務(wù)院宣布成立了雄安新區(qū)，雄安新區(qū)的成立必將會引發(fā)一大波的建設(shè)熱潮，屆時梅花管的需求量將大幅度增長，當(dāng)?shù)孛坊ü艿男枨笸?，也就隨之到來了，所以，我們將在旺季到來之前做好準(zhǔn)備工作，擴大公司規(guī)模，儲備原料，以嚴(yán)格的質(zhì)量要求來應(yīng)對即將到來的高峰期。
今年的4月1日國務(wù)院發(fā)布消息把雄縣，容城，安新三個縣設(shè)為雄安新區(qū)，雄安新區(qū)是繼深圳特區(qū)，上海浦東新區(qū)之后又一個行政特區(qū)，特區(qū)的設(shè)立對當(dāng)?shù)氐氖袌鲇兄恍〉臎_擊，尤其是梅花管的市場，梅花管是一種電力，網(wǎng)絡(luò)，通訊線路的一種保護管材，對于發(fā)展建設(shè)中的雄安新區(qū)需要大規(guī)模的建設(shè)，同樣電力網(wǎng)絡(luò)的施工工程會大量的增加，所以幾年之內(nèi)當(dāng)?shù)厥袌鰧τ诿坊ü艿男枨罅繒尸F(xiàn)出一個井噴式的需求，新區(qū)成立后當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的知名度會隨著新區(qū)的建設(shè)得到全國人民的關(guān)注，地域的關(guān)注帶動了當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，所以對于我們當(dāng)?shù)氐拿坊ü苌a(chǎn)廠家來說是一個不小的挑戰(zhàn)，公司會在原料儲備，生產(chǎn)線增加，場地的投入來使我們公司在新區(qū)建設(shè)的同時擴大公司的規(guī)模，有挑戰(zhàn)才會有機遇，機遇和成功是并存的，雄安新區(qū)成立后公司生產(chǎn)的梅花管嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)控服務(wù)質(zhì)量，做國內(nèi) 的梅花管生產(chǎn)廠家。
梅花管的使用范圍非常的廣泛尤其是在通訊以及網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中應(yīng)用非常的廣泛，應(yīng)用范圍寬廣了就對于梅花管提出了更高的質(zhì)量要求，所以雄縣碩華塑膠制品有限公司生產(chǎn)的梅花管，在質(zhì)量把關(guān)上面非常的嚴(yán)格，做到不讓一米不合格的梅花管出廠，不能讓一個客戶對我們的質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑，用我們的產(chǎn)品讓客戶做 質(zhì)的工程，客戶的滿意也是我們的動力。高質(zhì)量的梅花管施工能夠打造出高質(zhì)量的工程，梅花管施工中也要注意一些細節(jié)問題以保證工程的質(zhì)量以及后期的穩(wěn)定性，梅花管是盤管一般對于溝槽的平直性沒有過多的要求，可以慢彎彎曲，對工程質(zhì)量沒有影響，但是施工中不能有直接彎，直角彎曲的話會影響后期線路的穿插，要充分考慮到后期的管道的占用率，適當(dāng)?shù)念A(yù)留出預(yù)備孔位，以便于后期對于管道的維護保養(yǎng)，梅花管每隔一定的距離要設(shè)計檢查井，檢查井的作用是對于管道穿插和檢修和維護，對于管道的運行起著決定性的作用。以上是梅花管的施工注意事項，在施工的過程中要時刻注意施工，保持高警惕性，杜絕事故的發(fā)生，確保工程以及人身。

在山區(qū)敷設(shè)光纜時，在滿足氣吹敷設(shè)長度的前提下，宜把氣吹點選擇在山頭上。順下坡敷設(shè)光纜，如有重大障礙氣吹點應(yīng)選在障礙點前，在氣吹敷設(shè)光纜時，一開始就通過障礙，障礙不宜。PE梅花管道的保護，PE梅花管道與其他地下通光（電）纜同溝敷設(shè)時，隔距應(yīng)不小于10cm，并不應(yīng)重疊和交叉。在石質(zhì)溝底鋪設(shè)七孔梅花管時，應(yīng)在其上、下方各鋪10cm厚底碎石或砂土，本工程布放的3根PE梅花管在人（手）孔內(nèi)全部采用端口膨脹塞密封。根據(jù)貴公司需要，PE梅花管廠家能及時提品生產(chǎn)工藝質(zhì)量保證體系，在每批貨物供貨的同時向貴公司提供該批貨物的出廠合格證明，確保滿足貴公司技術(shù)要求。當(dāng)其他參數(shù)確定后，管道直徑與光纜敷設(shè)長度成正比關(guān)系。
即管徑越大，光纜的敷設(shè)長度越長。但實際上，管徑過大不僅不經(jīng)濟，而且空壓機在額定的氣壓與排氣量時。通工程七孔梅花管的管理按照建設(shè)方《工程材料管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。項目部應(yīng)切實做好工程材料管理，對七孔梅花管的領(lǐng)用量、實際使用量做好相應(yīng)的記錄并保留相關(guān)資料，工程余料及廢料及時退料或轉(zhuǎn)移手續(xù)。如因項目部原因造成工程材料損失，應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。七孔梅花管的檢驗方法。由業(yè)主、監(jiān)理、廠方、施工方組織七孔梅花管廠家產(chǎn)品檢驗，主要進行外觀檢驗（盤號、添加色標(biāo)號、外徑、內(nèi)徑、管壁厚度、橢圓度、色彩鮮度、光滑度）、數(shù)量、保證資料，24小時氣閉性能測試，做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識。合格的材料根據(jù)材料任務(wù)單送到各段指定地點，存料時應(yīng)將相同規(guī)格的產(chǎn)品放在一起。
禁止混放并交接手續(xù)。七孔梅花管的保管方法。七孔梅花管存放時，盤與盤之間應(yīng)按色標(biāo)整齊排放同時要保證每根PE梅花管兩端堵頭完好無損，以免雨水及沙、粉塵、雜物等進入管內(nèi)。PE梅花管應(yīng)遠離火源，在存放點設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志。七孔梅花管項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目七孔梅花管實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費用的一種科學(xué)的管理活動，它主要通過技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟（如核算）和管理（如施工組織管理、各項規(guī)章制度等）活動達到預(yù)定目標(biāo)，實現(xiàn)盈利的目的。圍繞成本目標(biāo)，確立成本控制原則；施工項目成本控制就是在實施過程中對資源的投入。