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文檔審閱，也稱文審，查閱過程、項目書面文檔。所有參評的文檔都是要書面打打印，然后裝訂成冊，
 
供評估師審查。
 
 
面談及討論，評估師都要和項目中每個角色進行面談，這些角色主要包括有：項目經(jīng)理、需求人員、設
 
計人員、測試人員、配置人員、質(zhì)量人員。

CMMI認證AS9100認證售后保障



不可操作的風險緩解計劃
 
  現(xiàn)代的項目管理就是風險管理，可惜這是個和同行評審做得不相上下的過程域。相你看到過這樣的風險緩解計劃：加強和客戶溝通。那誰和誰溝通?溝通什么?何時溝通?一個不可操作的風險緩解計劃如何能真的化解風險呢?




博慧達企業(yè)管理咨詢(景德鎮(zhèn)市分公司)是集 ISO13485認證生產(chǎn)加工經(jīng)營于一體的大型企業(yè)，公司成立至今一直秉承以用戶需求為核心,在專注市場開拓的同時,為客戶提供產(chǎn)品與服務,用心的服務贏得了眾多客戶的信賴和好評,在周邊地區(qū)逐漸樹立起公司良好品牌。 公司將不斷完善并研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的理念精神。年輕隊伍，以實際行動為客戶提供更好的服務，以精挑細琢的姿態(tài)為客戶創(chuàng)造性價比產(chǎn)品。 公司愿景：萬分的努力，只為能給客戶贏得十分的滿意！我們相信,通過我們的不斷努力和追求,一定能夠?qū)崿F(xiàn)與您互利共贏!



：質(zhì)量部包攬了EPG的工作
 
  早些年，看到EPG被置于公司質(zhì)量部的領導之下。其后果是質(zhì)量部包攬了組織的所有改進工作，不論改進的流程執(zhí)行實體和它有無關系。難道質(zhì)量部個個都是十項全能高手?架構的改進難道不應該由架構師主導嗎?看到一些不疼不癢的專題改進成果




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