2014年，全球經(jīng)濟(jì)除了美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨勢略顯明顯外，歐盟仍面臨經(jīng)濟(jì)陷入通縮困擾，新興經(jīng)濟(jì)體仍顯得力不從心。我國經(jīng)濟(jì)處于“三期疊加”的經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)折期，增速放緩且低于預(yù)期，全年幾無重大經(jīng)濟(jì)刺激政策，內(nèi)生動力活躍度不足。在此背景下，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)亦步入調(diào)整陣痛階段，市場價(jià)格陷入一路單邊跌通道而無法自拔，全年未現(xiàn)一波像樣的反彈，市價(jià)不斷刷新歷史低點(diǎn)。

  而國內(nèi)市場表現(xiàn)更有過猶不及之勢，除了4月份象征性的小幅拉漲50-100元外，其余時(shí)間均在跌跌不休中俯沖直下，連試探性上漲的欲望都未現(xiàn)。好在價(jià)格跌幅大于鋼價(jià)跌幅，生產(chǎn)成本下降，促使鋼廠盈利狀況有所改善。

道路防撞護(hù)欄護(hù)欄 

不銹鋼復(fù)合管行業(yè)的調(diào)控進(jìn)入第二階段后，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的各方也進(jìn)入發(fā)展新周期，不銹鋼復(fù)合管企業(yè)由數(shù)量上的擴(kuò)張向質(zhì)量上的轉(zhuǎn)型，不銹鋼復(fù)合管電商從之前燒錢式的盲目擴(kuò)張，轉(zhuǎn)為比拼服務(wù)質(zhì)量。

  江西的一家不銹鋼復(fù)合管企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延升產(chǎn)業(yè)鏈，是多數(shù)不銹鋼復(fù)合管企業(yè)在思考的問題，企業(yè)將著力于通過精細(xì)化管理，提高單個(gè)員工的產(chǎn)出，比如減少銷售人員數(shù)量、向下游產(chǎn)業(yè)鏈上分流員工等。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不銹鋼復(fù)合管企業(yè)不約而同地將當(dāng)前的產(chǎn)能置換，作為轉(zhuǎn)型升級的重要方式，通過產(chǎn)能置換，提高裝置整體水平，并轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品。一些企業(yè)還在尋找新的盈利點(diǎn)，上述鋼鐵企業(yè)的人士告訴記者，傳統(tǒng)環(huán)節(jié)不銹鋼復(fù)合管企業(yè)會要求貿(mào)易商先付預(yù)付款再安排生產(chǎn)出貨，而現(xiàn)在的一些不銹鋼復(fù)合管企業(yè)也在不斷創(chuàng)新，比如給貿(mào)易商提供一些金融服務(wù)，不要求貿(mào)易商墊付資金，但在貿(mào)易商提貨時(shí)加一些利息。