劇本殺野蠻生長了四年，跑出來的連鎖/加盟品牌依舊鳳毛麟角。目前近3萬家的線下實體店，規(guī)模雖迅速擴張，卻少有頭部玩家，大部門都是中小門店。據統(tǒng)計，截至2020年底，規(guī)模較大的“我是謎”，線下店全國共34家；“迷之神探”劇本殺復盤解析全國共25家；“劇本部落”全國共24家；“叁千世界”全國共27家（均為包含直營和加盟店），包括這些門店，全國門店超過6家以上的商戶僅有1%，21%的商戶開設2到5家門店，78%的商戶僅開出單店。作為早一批店家，四年多時間里，包包已打造出口碑，積累許多業(yè)內資源，也經常與行業(yè)內人士互動并發(fā)起活動，店內劇本價值超50萬。盡管如此，包包至今仍只有1家直營店、1家加盟店。市場狂熱的背面，是資本的冷靜。一位“劇本殺”投資人提到，“目力所及，現(xiàn)在無論是發(fā)行平臺、評測媒體還是店面都不是大資本的優(yōu)質標的，就拿店鋪說，明顯是低頻次消費場景、高客單價，缺乏盈利爆點，所以你看報道中沒什么機構資本往里涌?！睌[在眼前一個很現(xiàn)實的問題是——整個行業(yè)缺乏優(yōu)質標的。究其原因，劇本殺行業(yè)，入行容易，經營卻非常的難。包包告訴伯虎財經，并不是買一個劇本就好了，你還需要花人力去研究?！岸椰F(xiàn)在劇本這么多競爭店家，你買這個，他也買這個，有經驗的店一兩天就可以開給玩家玩，沒經驗的要一兩個星期。”