浙江金華不銹鋼裝飾管楊維指出，本鋼集團要心系“國之大者”，按照中央企業(yè)負責人會議精神，進一步明確目標，堅定不移高標準、高質量推進指標進一步。本鋼集團5個專項工作組要聚焦“一利五率”經營指標，梳理問題、真抓實干、緊盯重點、掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，以凈資產和營業(yè)現金比率等指標為牽引，著力全要素價值創(chuàng)造能力。楊維要求，本鋼集團各板塊要按照集團總體部署和要求，圍繞閑置資產盤活、產線效能、存貨管控，以及無效、低效資產和股權處置、資產周轉和收益等指標，不等不靠、主動作為，加快補齊短板，確保各項工作取得新突破，確保本鋼集團“一利五率”指標在“十四五”末期達到行業(yè)平均水平?！　D片包鋼2月2日，包鋼（集團）公司2023年第4次領導班子（擴大）會議暨包鋼礦業(yè)、包鋼西創(chuàng)、包鋼節(jié)能環(huán)保產業(yè)公司“十四五”規(guī)劃推進落實工作專題研究會議召開。包鋼黨委書記孟繁英主持會議。孟繁英指出，包鋼礦業(yè)要圍繞“一利五率”經營指標體系制訂目標、開展工作，既要實現經營效益的合理增長，又要有效發(fā)展質量；要遵循“用數據說話”的原則，摒棄傳統(tǒng)生產思維，站在經營的角度思考問題；要扎實做好風險防范化解工作，多措并舉穩(wěn)定貿易，同時要將工作向前做、往前趕，包鋼礦業(yè)對各分（子）公司的管理能力，強化經營質量，不斷經營業(yè)績。