低價(jià)競爭、低端復(fù)制只能留在歷史中，這些競爭模式已經(jīng)不再適合當(dāng)前的不銹鋼焊管行業(yè)。隨著行業(yè)的發(fā)展，競爭不斷加劇，不銹鋼焊管企業(yè)不僅要守成，更重要的是要在守成的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。很多的不銹鋼焊管企業(yè)對于客戶服務(wù)并不是十分重視，往往看重的只是銷售情況。火炬認(rèn)為，這種觀念亟需轉(zhuǎn)變，如今的市場上，產(chǎn)品同質(zhì)化情況很嚴(yán)重，光靠銷售是不能夠抓住顧客的，不銹鋼焊管企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)施服務(wù)戰(zhàn)略，給顧客提供更高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。 息技術(shù)為不銹鋼焊管企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)了新行業(yè)的出現(xiàn)，為新進(jìn)入者帶來巨大的潛在發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，需結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展潮流，與時(shí)俱進(jìn)，制定符合息化時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略，其中，服務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是重點(diǎn)內(nèi)容。息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變了不銹鋼焊管企業(yè)的戰(zhàn)略決策方式，企業(yè)可利用息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時(shí)地了解市場息，掌握市場動(dòng)態(tài)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的數(shù)據(jù)和息進(jìn)行采集存儲(chǔ)和挖掘分析，為戰(zhàn)略管理的科學(xué)決策提供支持和依據(jù)。
昌盛源不銹鋼板生產(chǎn)廠家(錦州市分公司)專業(yè)從事 不銹鋼焊管為主導(dǎo)的企業(yè)。公司整合國內(nèi)、外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合市場實(shí)際情況，做到技術(shù)不斷、產(chǎn)品不斷更新，成功研發(fā)出 不銹鋼焊管系列產(chǎn)品。公司實(shí)力雄厚，不僅擁有一支年輕并高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、挑戰(zhàn)與突破、全力開拓創(chuàng)造z u i優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們堅(jiān)持不懈的使命；而且擁有一支專業(yè)及有著資深市場背景的精英管理團(tuán)隊(duì)——憑借多年的品牌運(yùn)營及管理經(jīng)驗(yàn)我們只進(jìn)不退，自信地走在行業(yè)的尖端，公司秉承“遵誠守信”的經(jīng)營理念在發(fā)展中逐步壯大，公司也一如既往的堅(jiān)持“只有客戶的滿意，才有我們的成功”的方針，以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的z u i佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行z u i經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以z u i低的投資成本，達(dá)到z u i佳收益的目的。
推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。支持各地企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，培育一批示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的 企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地?？偨Y(jié)推廣各地中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。深入實(shí)施中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)工程和息化推進(jìn)工程，開展“互聯(lián)網(wǎng)+中小企業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃，加大對中小企業(yè)專精特新和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的支持力度。加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。加快中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng) 中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)動(dòng)態(tài)管理。繼續(xù)深入開展扶助小企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，組織開展面向中小企業(yè)的管理咨詢活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施好企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)工程。為了在激烈的不銹鋼焊管市場競爭中不斷加強(qiáng)實(shí)力，不少中小型對內(nèi)部培訓(xùn)十分重視。內(nèi)部培訓(xùn)的主要目的就是構(gòu)建人才團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮核心人才在團(tuán)隊(duì)里的帶頭作用，從而實(shí)現(xiàn)“資源”上的大范圍共享。
