您可能對(duì)九江本地以下產(chǎn)品新聞也感興趣
更新時(shí)間:2025-11-07 23:27:51 ip歸屬地:九江,天氣:多云轉(zhuǎn)陰,溫度:15-23 瀏覽次數(shù):35 公司名稱:天津 恒金屬材料銷售(九江市分公司)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 6400/噸 |
| 發(fā)貨期限 | 1-3天 |
| 供貨總量 | 充足 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 協(xié)議 |
| 小起訂 | 1 |
| 是否廠家 | 是 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 天津 |
| 加工定制 | 支持 |
| 品牌 | 天鋼、凌鋼、寶鋼 |
| 規(guī)格 | 齊全 |
| 材質(zhì) | 20G、15CrMoG |
| 價(jià)格 | 電議 |
| 范圍 | 【高壓鍋爐管】空心抽油杠無憂供應(yīng)范圍覆蓋江西省、南昌市、景德鎮(zhèn)市、九江市、贛州市、萍鄉(xiāng)市、新余市、吉安市、上饒市、撫州市、宜春市 廬山市、潯陽區(qū)、武寧縣、修水縣、永修縣、德安縣、星子區(qū)、都昌縣、湖口縣、彭澤縣、瑞昌市、共青城市等區(qū)域。 |








恒金屬材料銷售(九江市分公司)是一家專業(yè)從事 無縫鋼管銷售和服務(wù)為一體的企業(yè)。主要產(chǎn)品有: 無縫鋼管。好產(chǎn)品離不開好的工藝技術(shù)和裝備。恒金屬材料銷售(九江市分公司)一直研究怎樣做好產(chǎn)品,不斷開發(fā)新產(chǎn)品。公司憑借優(yōu)越的地理位置和便捷的交通,為廣大客戶提供快速周到的服務(wù)。我們秉持“品質(zhì)至上,誠信經(jīng)營,創(chuàng)新便捷”的理念,致力于打造江西九江地區(qū)一站式集采中心品牌。



高壓鍋爐管主穩(wěn)個(gè)漲。周末鋼坯連續(xù)下跌,商家逐漸回歸觀望,但今日鋼坯成交再次好轉(zhuǎn),鋼企壓價(jià)之心難以實(shí)現(xiàn),如今津西鋼鐵上調(diào)10元至750,低價(jià)采購依然困難。東北市場(chǎng),目前遼西成交清淡,小礦少量出貨為主;遼東受河北上行刺激,市場(chǎng)部分先行上揚(yáng),個(gè)別貿(mào)易商開始有少量囤貨待漲操作,但鋼企此次旬定價(jià)并未受市場(chǎng)盼漲情緒影響,依然維穩(wěn)操作,整體將延續(xù)僵持局面。預(yù)計(jì)短期內(nèi)國產(chǎn)礦市場(chǎng)穩(wěn)中觀望為主。
焦炭弱穩(wěn)運(yùn)行。環(huán)保限產(chǎn),現(xiàn)貨震蕩,鋼廠盈利不高,鋼廠對(duì)焦價(jià)有打壓態(tài)度,商家心態(tài)趨弱,高壓鍋爐管貿(mào)易商操作積性不高,當(dāng)前焦炭供需相對(duì)平衡,上下游企業(yè)均處觀望狀態(tài),預(yù)計(jì)短期焦炭市場(chǎng)弱穩(wěn)運(yùn)行。
廢鋼偏弱運(yùn)行。期貨持綠震蕩,市場(chǎng)心態(tài)較為分化,個(gè)別鋼廠出現(xiàn)壓車,臨近月底,貿(mào)易商多出貨回籠資金,鋼廠檢修增加,廢鋼用量減少,部分鋼廠到貨增加,利潤不足,有意壓價(jià),預(yù)計(jì)短期廢鋼主穩(wěn)偏弱運(yùn)行。生鐵穩(wěn)中調(diào)整。鋼廠采購積性尚可,鐵廠庫存維持低位,售價(jià)堅(jiān)挺,煉鋼鐵供需兩弱,鑄造鐵庫存偏大,市場(chǎng)不溫不火,然期螺、成品材偏弱運(yùn)行,市場(chǎng)觀望氣氛漸增,預(yù)計(jì)短期生鐵弱穩(wěn)運(yùn)行。



萍鋼在2013年借助方大集團(tuán)重組的東風(fēng),大刀闊斧實(shí)施一系列改革,逐漸擺脫了低效率管理和低效益運(yùn)營困局,實(shí)現(xiàn)了從虧損13.2億元到實(shí)現(xiàn)盈利1.41億的轉(zhuǎn)變,企業(yè)煥發(fā)出新活力。
面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、15CrMoG高壓鍋爐管市場(chǎng)競(jìng)爭加劇的嚴(yán)峻形勢(shì),萍鋼公司深化內(nèi)部改革,充分放權(quán),從嚴(yán)管理,對(duì)接市場(chǎng),建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,在短短一年時(shí)間內(nèi)成功抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、甩開包袱逆勢(shì)上行,初步實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益增長型的轉(zhuǎn)變。
重組后,萍鋼依托方大集團(tuán)的先進(jìn)管理思路和文化,將改革利劍直指企業(yè)管理體制和機(jī)制上存在的弊端,努力協(xié)調(diào)“充分放權(quán)”和“從嚴(yán)管理”之間的關(guān)系,將責(zé)權(quán)利對(duì)等統(tǒng)一起來。
一方面,萍鋼打破原有的頂層集權(quán)模式,管理上充分放權(quán),三家鋼鐵子公司成為真正意義上的獨(dú)立法人。另一方面,萍鋼從嚴(yán)管理,強(qiáng)調(diào)管理人員責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),要求各級(jí)管理人員敢于管理,大膽履職,憑業(yè)績說話。通過打破舊觀念束縛,管理弊端,充分激發(fā)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
