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該條款首先要求組織應(yīng)確定的培訓(xùn)的需求,確保相關(guān)的人員都經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。應(yīng)制定相應(yīng)的程序,規(guī)定培訓(xùn)工作如何展開(kāi)。培訓(xùn)應(yīng)滿足組織人員的有關(guān)意識(shí)與能力的要求,不定期到預(yù)定的培訓(xùn)效果。
  標(biāo)準(zhǔn)首先強(qiáng)調(diào)了組織應(yīng)確定培訓(xùn)需求,不同層次的人員,其需求是不同的,要求與重大環(huán)境影響有關(guān)的所有人員都應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)。這就是要求組織識(shí)別環(huán)境因素時(shí),將重要環(huán)境因素與組織的活動(dòng)、相關(guān)的工作崗位聯(lián)系起來(lái)。例如,某公司將危險(xiǎn)化學(xué)品意外泄漏作為重要環(huán)境因素,那么與危險(xiǎn)化學(xué)品有關(guān)的崗位就包括:采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸部門(mén)、使用、廢棄化學(xué)品管理等。這些人員都應(yīng)得到培訓(xùn)。
  具有較高的環(huán)境意識(shí)是這一條款的要求之一。不少環(huán)境問(wèn)題的產(chǎn)生是環(huán)境意識(shí)不高、缺乏嚴(yán)格的規(guī)定或不按照程序的規(guī)定操作引起的,因此,通過(guò)有效的培訓(xùn)過(guò)程,使有關(guān)人員認(rèn)識(shí)到:a嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境方針和有關(guān)程序的重要性;b不符合程序規(guī)定的潛在后果;c能否在本崗位改進(jìn)提高;d如何處理緊急情況。
  對(duì)與重要環(huán)境因素相關(guān)的崗位,僅有相應(yīng)的意識(shí)的要求是不夠的,必須具備相應(yīng)的能力。應(yīng)針對(duì)不同的管理、技術(shù)、操作人員的培訓(xùn)需求,確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容。如對(duì)環(huán)境管理體系內(nèi)審人員應(yīng)進(jìn)行有關(guān)環(huán)境管理審核的培訓(xùn),確保審核過(guò)程的客觀、有效。對(duì)于在污水處理廠水質(zhì)監(jiān)測(cè)的人員就應(yīng)了解監(jiān)測(cè)的方法與實(shí)驗(yàn)操作規(guī)定,并比較數(shù)據(jù),確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)水處理過(guò)程中的不合格現(xiàn)象。



,ISO14001標(biāo)準(zhǔn)中有11個(gè)要素是要求建立并保持程序的,對(duì)這11個(gè)要素存在的問(wèn)題可以從兩方面分析,一是程序建立得不符合,沒(méi)有建立程序或程序建立得不完善;二是程序保持得不符合,未按程序規(guī)定過(guò)程實(shí)施或者是實(shí)施的效果不佳。這可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況,在11個(gè)程序文件的基礎(chǔ)上增加若干個(gè)程序文件,以提高運(yùn)行效果。另外在編制運(yùn)行控制程序包時(shí),應(yīng)針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)和重要環(huán)境因素,編制出適宜的、的運(yùn)行控制程序文件。
 





       2.2 目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的更新
目標(biāo)指標(biāo)和管理方案應(yīng)是動(dòng)態(tài)的,當(dāng)企業(yè)的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化,所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目有變更時(shí),就應(yīng)該對(duì)目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進(jìn)行修正,使之與該項(xiàng)目相適應(yīng),保證持續(xù)有效。制定的目標(biāo)指標(biāo)要合理,符合企業(yè)的實(shí)際需求;管理方案要具體、詳細(xì)、切實(shí)可行,企業(yè)在完成方案的同時(shí)就可提高整體的環(huán)境效果。目標(biāo)完成后重新制定中短期的目標(biāo)指標(biāo),確定一套新的方案,對(duì)未能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)指標(biāo)和管理紡按應(yīng)該查找原因,并不斷地進(jìn)行改進(jìn)




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 目標(biāo)指標(biāo)和管理方案驗(yàn)收性評(píng)價(jià)
        環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案(實(shí)質(zhì)控制)是對(duì)重要環(huán)境因素實(shí)施控制的主要形式。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的類(lèi)型通常有;改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類(lèi)型,都圍繞著重要環(huán)境因素,對(duì)目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進(jìn)行驗(yàn)收,目的就是看對(duì)重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實(shí)施不到位、人財(cái)物沒(méi)有合理投入,那么方案就失敗,目標(biāo)就落空。所以驗(yàn)收性評(píng)價(jià)是關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能解決問(wèn)題,才能重新制定合理準(zhǔn)確的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案,以實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)




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