以下是:甘肅省酒泉市認證【IATF16949認證】一對一服務的產品參數
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宋經理-【18923659300】,地址:《
寶安區(qū)沙井街道唐商大廈A座9樓》。 甘肅省,酒泉市 酒泉市為漢代河西四郡之一，絲綢之路的重鎮(zhèn)，因“城下有泉”、“其水若酒”而得名。酒泉市是敦煌藝術的故鄉(xiāng)，創(chuàng)造了輝煌的歷史文化。先后獲影響世界的中國文化旅游名城、中國國際影響力旅游目的地等榮譽稱號。酒泉市境內有敦煌莫高窟、安西鎖陽城、酒泉公園、敦煌雅丹地質公園等旅游景點。
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以下是:甘肅酒泉認證【IATF16949認證】一對一服務的圖文介紹
博慧達iso56005認證、as9100d認證(酒泉市分公司)位于寶安區(qū)沙井街道唐商大廈A座9樓，地理位置優(yōu)越，交通便利。博慧達iso56005認證、as9100d認證(酒泉市分公司)是一家以 IATF16949認證、as9100d認證、iso56005認證生產、銷售及安裝為一體的企業(yè)。公司自成立以來，堅持以“顧客滿意”為宗旨，以“不斷”為經營理念，以“科學管理”為手段。以“信譽至上”為基本原則。博慧達iso56005認證、as9100d認證(酒泉市分公司)在生產 IATF16949認證、as9100d認證、iso56005認證深受廣大客戶的贊揚，具有良好的信譽。企業(yè)目標：質量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。今日的質量，明日的市場。 以科技為動力，以質量求生存。 以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益。 效益來源于服務社會的回報。
步：質量競爭力調查與評估
企業(yè)的顧客在哪里，質量競爭能力如何；這是貫徹ISO/TS16949依然要做的步，而且必須是正確地做。
在這一步的進程中，重點是要理解質量經營的概念與原理；并用SWOT分析法進行企業(yè)質量管理體系的評估。
第二步：質量差距與原因
評估出顧客的需求與期望，比對企業(yè)實際的質量競爭力；得出企業(yè)的差距。要用因素分析法，指導企業(yè)查找差距的原因；并用相關的管理方法彌補一些暫時性的技術差距。對管理、甘肅酒泉本地觀念等軟件方面的差距，實現一一對應改進。
在這一步的進程中，主要是了解現代化管理方法和現代信息的功能作用；能用差距目標管理法快速企業(yè)的系統管理。
第三步：體系評估
企業(yè)能進行實際質量經營狀況的評估，確定企業(yè)體系與經營對應的一致；突出工作效率在經營中的保證作用。
在這一步的進程中，以組織機構、甘肅酒泉本地機制為重點；系統學習ISO9000認證標準中質量管理體系的功能性原理與概念。
第四步：用ISO9000夯實管理體系與基礎
不要以為通過了ISO9001體系，企業(yè)的管理體系就健全了；實際相當多的企業(yè)是形式主義的通過，所以所有企業(yè)全部都要返工。
用ISO9000標準來健全企業(yè)的質量管理體系，實際上是拾遺補缺的方法來健全自己的體系；根本不是重新建立一個新體系。
第五步：對五個專業(yè)子體系進行
IATF/TS16949是ISO9000標準在一個特定行業(yè)的深入，結合該行業(yè)的特點，整合了相關的多個標準，賦予了更多新的內容。它主要增加的內容有MSA（測量系統分析）、甘肅酒泉本地PPAP（生產件批準程序）、甘肅酒泉本地SPC（統計過程控制）、甘肅酒泉本地FMEA（失效模式與后果分析）、甘肅酒泉本地APQP＆CP（產品質量先期策劃及控制計劃）。所以在實施中，要突出五個專業(yè)子體系的：
1、甘肅酒泉本地產品質量先期策劃與控制體系（用企業(yè)實際語言描述）；
2、甘肅酒泉本地潛在失效模式與后果分析體系（用企業(yè)實際語言描述）；
3、甘肅酒泉本地測量系統分析與控制體系（按企業(yè)實際描述與講述）；
4、甘肅酒泉本地統計過程控制體系（按企業(yè)實際描述與講述）；
5、甘肅酒泉本地生產件批準體系（用企業(yè)語言描述）。
在這一階段中，要把IATF16949的內容變成企業(yè)語言；進行逐步灌輸。并不是把標準拿到企業(yè)直鋪式灌輸，而是通過一些高素質的人對企業(yè)與標準的消化吸收；把標準全部變成企業(yè)語言講述。
第六步：按后的標準化體系組織運行
結合企業(yè)的實際，組織全程運行機制的系統運轉；并組織關鍵的協調。在這一階段，要把內部審核與管理評審變成企業(yè)自己正?；墓ぷ?；所以特別追求工作的有效性。
IATF/TS1694的目標與實施后的評價對象：
1、甘肅酒泉本地在企業(yè)和供貨商中持續(xù)不斷的改進，包括質量改進、甘肅酒泉本地生產力改進，從而使成本降低；
2、甘肅酒泉本地強調缺點的，采用SPC技術及防錯措施，不合格的發(fā)生，“次就做好”是經濟的質量成本；
3、甘肅酒泉本地減少變差和浪費，確保存貨周轉及庫存量，強調質量成本，控制非質量的額外成本（如待線時間，過多搬運等）；
4、甘肅酒泉本地注重過程，不僅要對過程結果進行管理，更強調對過程本身進行控制，從而有效地使用資源，降低成本，縮短周期；
5、甘肅酒泉本地注重客戶期望。各種技術標準僅能作為合格與不合格的判據，但并不是合格產品就能產生效益，只有讓用戶完全滿意的產品才能被顧客接收，才能創(chuàng)造價值。因此，質量的終標準是用戶完全滿意，用戶滿意是實現質量的途徑。
第七步：按顧客實際需求組織模擬評審
對實際產品、甘肅酒泉本地運輸、甘肅酒泉本地服務等進行危機模擬評審，并按系統管理程序進行過程管理。這時才講述標準的條文，供相關人員對外接口。
第八步：組織外部評審
按外部的要求，組織評審與改進；并指導企業(yè)如何進行改進式創(chuàng)新，來實現企業(yè)質量管理體系的機制。
公司領導是否關注質量目標完成情況。在審核過一家企業(yè)，總經理說；我不看這些數據，我不關心目標完成情況！我問為什么？他回答這是咨詢師定下的，不是我要的?？杀?！QMS運行成這個樣子。我還審核過一家日資企業(yè)，其總經理到任后件事，到各部門與部長談：目標的設置和目標值，公司要求多少，部門有什么困難和要求需公司支持。通過手情況了解，公司定下的質量目標既是管理層的要求，又成為各部門年度工作的追求，而且目標值確定也不空想，完成也有了保證。兩個企業(yè)成了明顯的對照。認證 質量目標定下后並不是現有的信息一定能統計出來的，往往出現問題是，尚不知道如何去收集分子和分母的值。有一個企業(yè)，設定目標為“一次檢驗合格率”，但現場沒有一次交驗檢驗結果的記錄，只能以檢驗合格率的概念來計算。所以，設定質量目標后尚需要建立一個“目標統計系統”，每項目標的計算公式，其分子和分母的值從哪些原始數據中去統計，目標的主責部門是誰，由哪個部門匯總計算，統計頻次多少(每月一次，還是每季一次、每年一次)，這些都需要事先確定好。
ISO14000認證記錄與信息管理包括哪些內容 記錄是環(huán)境管理體系運行的證據，它包括： 1. 法律、法規(guī)、標準對組織的規(guī)定要求 2. 有關的許可證要求 3. 環(huán)境因素及其影響評價 4. 培訓記錄 5. 檢查、校準和維護活動記錄 6. 監(jiān)測記錄 7. 事故記錄及修正措施 8. 供應方和承包方的有關信息 9. 自我審核和管理評審記錄 10. 產品標識方面的數據，如：成份、性狀數據 11. 不符合記錄 12. 審核、評審記錄
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