從一開始就實現宣城績溪工程預算的有效控制。方案及設計的選擇將決定工程宣城績溪工程預算的標準、項目位置、工藝水平、設備選擇，直接關系到宣城績溪宣城績溪工程預算的高低，也影響到施工階段宣城績溪宣城績溪工程預算的確定和控制。因此，必須堅決執(zhí)行工程項目方案和初步設計招標制度，通過對設計方案的優(yōu)化選擇，使宣城績溪宣城績溪工程預算得到有效控制。審計人員必須從實際出發(fā)，與基建規(guī)劃、計劃等部門人員一起認真分析工程項目的資金情況和投資規(guī)模，科學、合理地布置工程項目的使用功能，使基建規(guī)模與設計標準充分優(yōu)化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程項目超標準、超規(guī)模，把技術與施工規(guī)模與經濟設計和概算有機結合起來確定工程概算的合理性和準確性，為宣城績溪宣城績溪工程預算的控制打好基礎。宣城績溪工程預算項目施工隊伍選擇推行招投標制度是建筑產品市場化的重要表現，通過實行工程項目的招投標程序，使工程價格進行充分市場競爭，更加符合價值規(guī)律，同時也實現了控制宣城績溪宣城績溪工程預算的目的。因此，為了更好地控制宣城績溪宣城績溪工程預算，審計人員應重點做好以下幾個方面的工作：應審查宣城績溪宣城績溪工程預算項目招標的規(guī)范性。嚴格審查招標文件，確保招標文件的準確性和完整性，對工程招投標的施工范圍、工程標的編制、評標原則、評標辦法和標準進行嚴格、清楚、明確的規(guī)定，避免因表述不清楚而造成在今后施工過程中的工程或項目變更，使宣城績溪宣城績溪工程預算難以控制的情況。審計人員必須時刻關注招標工作的規(guī)范性和招標規(guī)則公開、公平、公正的實施。應嚴格審查投標單位資質及對工程項目的綜合履行能力。施工單位的資質能力和信用是工程得以順利進行的關鍵和基礎。在對施工單位進行資質預審時，應著重考察施工單位的資質、信譽、業(yè)績、合同履行能力。防止施工單位出讓資質，由無資質的包工頭“掛靠”該單位來進行投標，出現一級單位招標、包工頭進場施工的現象，從而給今后的施工造成隱患。為確保工程項目保質、、按時完成，積極有效地控制好宣城績溪宣城績溪工程預算創(chuàng)造有利條件。

宣城績溪工程預算能夠有效控制工程的施工質量和整體預算， 限度降低企業(yè)的投入成本，并且獲得較大的經濟效益。在實際操作中，我們必須看到，建設宣城績溪工程預算與公路宣城績溪工程預算既有相同點又有不同點。因此，本文通過闡述建設宣城績溪工程預算與公路宣城績溪工程預算的內涵，重點分析了建設宣城績溪工程預算與公路宣城績溪工程預算的相同點和不同點，旨在為我國的工程建設行業(yè)提供理論上的指導。在工程項目開發(fā)的過程中，其實存在很多的問題，資金使用不合理，相關企業(yè)的經濟利潤沒有實現 化，宣城績溪工程預算在這個契機中運用而生。但是建設工程和公路工程在實際施工中還是有很大的不同的，特別是在兩者的宣城績溪工程預算方面。因此，本文對建設宣城績溪工程預算與公路宣城績溪工程預算的異同點進行詳細的探討是非常有必要的。宣城績溪工程預算從狹義上來講，是單指工程施工階段工程的發(fā)包、投標報價、具體施工等的花費，但是從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規(guī)范，計算出從工程項目開始投入施工到竣工的整個工程的花費。宣城績溪工程預算控制指的是使用一定的諸如監(jiān)督等手段有效控制過程施工的花費，實現工程花費總額在甲乙雙方都認為合理的范圍以內，終可以通過項目投資和工程施工獲得 的經濟利潤。宣城績溪工程預算控制一方面是通過對宣城績溪工程預算的多次預算和評估實現對投資方的控制，另一方面是對具體施工提供勞務服務的承包商的控制。