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目標(biāo)指標(biāo)和管理方案驗收性評價
環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案(實質(zhì)控制)是對重要環(huán)境因素實施控制的主要形式。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的類型通常有;改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類型,都圍繞著重要環(huán)境因素,對目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進行驗收,目的就是看對重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實施不到位、人財物沒有合理投入,那么方案就失敗,目標(biāo)就落空。所以驗收性評價是關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題,才能重新制定合理準(zhǔn)確的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案,以實現(xiàn)體系的持續(xù)改進
環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案(實質(zhì)控制)是對重要環(huán)境因素實施控制的主要形式。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的類型通常有;改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類型,都圍繞著重要環(huán)境因素,對目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進行驗收,目的就是看對重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實施不到位、人財物沒有合理投入,那么方案就失敗,目標(biāo)就落空。所以驗收性評價是關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題,才能重新制定合理準(zhǔn)確的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案,以實現(xiàn)體系的持續(xù)改進


2.2 目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的更新
目標(biāo)指標(biāo)和管理方案應(yīng)是動態(tài)的,當(dāng)企業(yè)的活動、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化,所對應(yīng)的項目有變更時,就應(yīng)該對目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進行修正,使之與該項目相適應(yīng),保證持續(xù)有效。制定的目標(biāo)指標(biāo)要合理,符合企業(yè)的實際需求;管理方案要具體、詳細、切實可行,企業(yè)在完成方案的同時就可提高整體的環(huán)境效果。目標(biāo)完成后重新制定中短期的目標(biāo)指標(biāo),確定一套新的方案,對未能實現(xiàn)的目標(biāo)指標(biāo)和管理紡按應(yīng)該查找原因,并不斷地進行改進


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