單面塑料托盤只能一面使用，表面有網(wǎng)格和平板兩種，底部有川字型、田字型和九腳型，根據(jù)承載量的不同分輕型和標準型系列，可根據(jù)需要內(nèi)置鋼管。

雙面塑料托盤指托盤的正反兩面結(jié)構(gòu)相同，表面有網(wǎng)格和平板兩種，兩面可調(diào)換使用。選用單面還是雙面，制定決定公司命運的計劃或，數(shù)量，很可惜，倉庫就是那個挖坑的人，挖多深怎么挖，還要聽那些站著說話的人。這已經(jīng)不能說是弱勢，這就是命啊。看到這是不是心中已經(jīng)涼了一截，還有更涼的?，F(xiàn)在很多企業(yè)都在強調(diào)降低庫存、優(yōu)化庫存，聽起來好像是倉儲的事兒。其實呢，庫存管理和倉庫管理并不是一回事兒，應根據(jù)相應的存儲、裝卸搬運設(shè)備和狀態(tài)（如庫型、貨架類型、堆碼或放置狀態(tài)等）確定。

 物流的基本任務是完成物資的存儲和運輸，工業(yè)物流的概念形成于20世紀50年代的美國，1963年引入日本及其他工業(yè)發(fā)達，在1980年引入中國。工業(yè)物流通過將企業(yè)訂單管理、庫存、運輸、倉儲管理、物料處理以及包裝管理優(yōu)化成有機整體，使得物流過程能與供應鏈整體保持同步，有利于降低物流成本、帶動上游和以年均23%的速度快速成長，并且近6年受益消費升級和智能制造發(fā)展的推動，增速呈現(xiàn)逐漸加速的趨勢，預計未來將保持20%的增速，2022年自動化物流裝備市規(guī)模將突破2600億元。而自動化立體倉庫也將受益行業(yè)整體發(fā)展的趨勢保持快速增長，根據(jù)統(tǒng)計，2016年我國自動化立體庫市場規(guī)模

定要注意動載、靜載與貨架承載的區(qū)別，承載量的不同與貨架結(jié)構(gòu)、環(huán)境溫度及倉儲周期有密切關(guān)系。近十年來自動化物流倉儲系統(tǒng)市場規(guī)模保持了平均20%左右的增長速度，預計未來將維持20%增速，到2020年有望達到325億元。

物資對企業(yè)利潤的影響，很多企業(yè)對庫存的重視程度前所未有。可是種種的措施，一是無法改變倉儲部在企業(yè)內(nèi)部的從屬地位；二是無法改變倉儲人員在企業(yè)中的尷尬。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，雖然供應鏈被放到了決定企業(yè)成敗的地步，但供應鏈的決定因素卻不在于倉儲。倉庫在業(yè)務上很少有主動能力托盤的定義是：用于集裝、堆放、搬運和運輸?shù)姆胖米鳛閱卧摵傻呢浳锖椭破返乃狡脚_裝置。作為與集裝箱類似的一種集裝設(shè)備，托盤現(xiàn)已廣泛應用于生產(chǎn)、運輸、倉儲和流通等領(lǐng)域，被認為是20世紀物流產(chǎn)業(yè)中兩大關(guān)鍵性創(chuàng)新之一。

庫存管理是從企業(yè)全局的角度去考慮企業(yè)應當保有哪些物料，數(shù)量多少，什么時候采購或者用哪些方式去獲取，可以說這個過程是銷售、生產(chǎn)、采購共同努力的事兒，很重要很關(guān)鍵，但是就是和倉儲沒啥事兒，當然也不是一點關(guān)系也沒有，倉庫要提供自己的存儲能力和作業(yè)時間。但也僅僅是從屬地位，采購買了就拉進來放著，生產(chǎn)需要就發(fā)出去。它僅僅是這一個大環(huán)節(jié)中一個節(jié)點而已，完全看不到全局。因此有一個圖片特別應景，一圈人站在工地上聊天說話，一個人在坑里吭哧吭哧的挖坑，很可惜，倉庫就是那個挖坑的人，挖多深怎么挖，還要聽那些站著說話的人。這已經(jīng)不能說是弱勢

內(nèi)置鋼管的塑料托盤應在干燥的環(huán)境中使用，避免鋼管銹蝕發(fā)生危險。 塑料托盤應在常溫下使用，作業(yè)溫度嚴格按照塑料托盤使用條件(動載、靜載、貨架載)和使用方法使用塑料托盤。