妃甸,合作,港口,蒙古,物流2272企業(yè)企業(yè)://巴特圖勒嘎說，第二屆“一帶一路”合作高峰舉辦得很成功，取得了豐碩成果，必將為蒙中進一步深化經(jīng)貿(mào)合作帶來新機遇。  希望以“一帶一路”建設為契機，加強蒙古國與河北省的務實合作，把曹妃甸港打造成為蒙古國出?？谂c資源和產(chǎn)品進出口的重要平臺，促進雙方互利共贏。
蒙古國是內(nèi)陸國，出海口對于經(jīng)濟社會發(fā)展十分重要。河北省、省會王東峰與巴特圖勒嘎在曹妃甸會談。  春天像一個天使，踏著愉快的腳步，翩翩來到人間。5，首先映入眼簾的是閃閃發(fā)光的金色大字“段王煤業(yè)集團”，沿著整潔的柏油路行走，綠樹成蔭，花紅柳綠。一直以來，該委本著“企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展惠及職工”的辦企理念，大力開展礦區(qū)建設。  吃得美滋滋“咦，原來削面的是個機器人呀?！苯?，職工食堂迎來了一位“新”，專做刀削面，不僅削面速度快、薄厚均勻，而且能夠更均勻地煮熟、入味，不僅了刀削面的口感，而且了職工在飯點高峰等待時間，還在一定程度上減輕了面點的工作壓力。  同時，該嚴格要求餐廳人員餐后對碗筷、盤子、勺子等進行認真清洗，沖洗干凈后全部放置消柜進行高溫消，確保職工“舌尖”上的。

  據(jù)此建議，采取以下措施加快推進河北省民營鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3.引導和推動民營鋼鐵企業(yè)以市場為導向，以客戶要求為中心，以高端、高附加值、高質(zhì)量、高市場占有率為主攻方向，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工作，同時加強品牌建設。
  4.引導和推動民營鋼鐵企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中加快企業(yè)內(nèi)部的工藝技術(shù)裝備綜合配套改造升級工作；在改造升級中要積極推動技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，推動新工藝、新技術(shù)、新設備應用，并要與節(jié)能減排、環(huán)保綜合治理，發(fā)展節(jié)約型、環(huán)保型、循環(huán)型經(jīng)濟相結(jié)合，做好綜合配套升級工作。
  在發(fā)展信息化、數(shù)字化、自動化控制和充分利用“+”的基礎上，具備條件的優(yōu)勢民營鋼鐵企業(yè)可作為重點，積極培育流程性智能制造、網(wǎng)絡協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制和遠程運維等4種智能制造模式的試點示范，并能盡快與國?。
  5.引導和推動民營鋼鐵企業(yè)，加快實現(xiàn)信息化、自動化、智能化深度融合。6.引導和推動民營鋼鐵企業(yè)以技術(shù)立企，以創(chuàng)新為核心，以企業(yè)為主體，集中科技力量，整合科技資源，通過產(chǎn)學研合作，建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，培育創(chuàng)新型企業(yè)。
  7.引導和推動民營鋼鐵企業(yè)繼續(xù)做好環(huán)保治理綠色發(fā)展工作，并以此為歷史使命和任務，貫徹 關(guān)于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放、鋼鐵行業(yè)主工序單位產(chǎn)品能源消耗限額等相關(guān)標準；加快推廣應用和普及先進適用?。
  8.引導和推動民營鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持質(zhì)量、效益優(yōu)先原則；要重視效率、尊重技術(shù)、創(chuàng)新驅(qū)動、追求品質(zhì)；要高度重視企業(yè)內(nèi)部化程度和技術(shù)能力的；并要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性為主線，深入推動質(zhì)?。
  凡是300萬噸鋼規(guī)模以上的民營鋼鐵企業(yè)都要盡快建立企業(yè)技術(shù)中心、實驗室，及時做好技術(shù)中心升級工作；并以此不斷企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從供給側(cè)發(fā)力，力求在關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品上不斷取得突破。通過以上措施，盡快促進河北省民營鋼鐵企業(yè)布局更加合理，結(jié)構(gòu)更加，盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。

  今年以來，田陳煤礦時刻市場變化，及時進行市場調(diào)研，準確把握市場動向、客戶需求，堅持大小客戶并重、遠近客戶并重，焦煤、動力煤并重，新老市場并重的原則，合理平衡地銷汽運、船運及火車運量，努力客戶滿意度。  “我們秉承‘賣服務與賣產(chǎn)品同等重要’理念，圍繞‘價格、運輸、成本、效益’核心內(nèi)容，超前把握客戶產(chǎn)品需求，由等待客戶帶車拉煤，變?yōu)闉榭蛻籼峁┫到y(tǒng)運輸方案，響亮提出‘只要你下達了采購訂單，剩下的事情我們來做’的服務理念，打響了‘田陳煤’品牌。  近日，從山東能源棗礦集團，該礦四月份精煤銷售量同比增長30%，創(chuàng)造了建礦以來紀錄。”運銷科科長陳利國一語道破了他們“銷售秘訣“。
他們制定了煤質(zhì)、運輸、計量等問題糾紛24小時響應機制，根據(jù)各種情況，提出有針對性的解決辦法，確?？蛻魸M意，實現(xiàn)供需關(guān)系。  堅持走出去、請進來，聽取客戶意見和建議，并利用群、、博、煤炭交易平臺等溝通平臺，每天向客戶發(fā)布煤炭價格、產(chǎn)品種類、量等產(chǎn)品息，讓客戶足不出戶就能及時了解“田陳煤”實時動態(tài)。在此基礎上，該礦針對目前煤炭銷售所遇到的環(huán)保橙色預警、焦企限產(chǎn)、交通限行等實際情況，及時銷售策略。  在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎上，不斷運輸結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了煤炭產(chǎn)品系列化、運輸結(jié)構(gòu)多元化、煤質(zhì)管控協(xié)同化的銷售模式，同時，推行管理零缺陷、產(chǎn)品零雜物、客戶零投訴，檢測質(zhì)級相符合格率商品煤品種‘三零加一百’管理法，吸引了眾多客戶。