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重慶能源集團(tuán)班子成員、中干及二級(jí)企業(yè)主要參會(huì)。  4月4日上午,徐礦集團(tuán)召開干部大會(huì),宣布江蘇和班子任免的決定。江蘇決定:馮興振同志任徐礦集團(tuán)委、,徐州礦務(wù)局。江蘇省、委兼組織部副徐會(huì)議,組織部副鄭躍奇出席會(huì)議并講話,組織部干部四處處長(zhǎng)閔家彬宣讀決定,馮興振作表態(tài)講話。  鄭躍奇在講話中指出這次干部,是江蘇根據(jù)徐礦集團(tuán)班子建設(shè)實(shí)際和發(fā)展工作需要,通盤考慮、反復(fù)醞釀、慎重研究作出的決定,充分體現(xiàn)了江蘇省對(duì)徐礦集團(tuán)班子的重視和關(guān)心,體現(xiàn)了對(duì)馮興振同志的信任和期望。  馮興振同志徐礦集團(tuán)委和董事會(huì)工作以來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,加強(qiáng)的建設(shè),重塑生態(tài),發(fā)展困境,理清發(fā)展思路,穩(wěn)住了大局、聚攏了民心,高質(zhì)量發(fā)展邁出步伐,走出了一條困境突圍、轉(zhuǎn)型重生的路子。
  徐州市委、組織部季培東,省企業(yè)人員管理處處長(zhǎng)陳玉明出席會(huì)議。他說,徐礦有著輝煌歷史和家國(guó),為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。鄭躍奇強(qiáng)調(diào)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,責(zé)任重大、使命光榮,希望徐礦集團(tuán)新的班子堅(jiān)持的,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工聚精會(huì)神謀發(fā)展,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇作出更大貢獻(xiàn)。  1、要堅(jiān)持引領(lǐng),加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的建設(shè)。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)”;發(fā)揮委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,堅(jiān)持向中心聚焦、為大局聚力,把建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì);2、要加強(qiáng)組織,確保集團(tuán)委圓滿成功。




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  從龍門吊上下來,他再測(cè)試臺(tái)車前端的4個(gè)裝置。測(cè)試結(jié)束后,吊裝作業(yè)人員會(huì)將起吊繩、卸扣等工具搬運(yùn)到龍門吊下,葉小海需要用量具檢查起吊繩、卸扣的規(guī)格型與作業(yè)指導(dǎo)書是否一致,再查看這些工具是否有斷絲或裂紋。  小伙子們算了算說,這一項(xiàng)至少得走1500步。
說起檢查起吊工具,員工鄧義楠就會(huì)想起去年秋天那觸目驚心的一幕。那天下午他正在整理堆場(chǎng)機(jī)械附件。他覺得這些都是重量不大的小件,就擅自用了直徑略細(xì)的起吊繩。沒想到,剛起鉤,就被葉小海給叫停了。  當(dāng)時(shí)鄧義楠還認(rèn)為葉小海小題大做。等松鉤后,他們發(fā)現(xiàn)起吊繩已經(jīng)斷了一股,幸好停得及時(shí)。從那以后,鄧義楠養(yǎng)成了“送檢”的習(xí)慣。他說,用經(jīng)葉查過的工具,心里踏實(shí)。葉小海的第二項(xiàng)工作是到塔吊安裝作業(yè)面。  這項(xiàng)工作累,耗時(shí)也長(zhǎng)。安裝塔吊是高危作業(yè),被同行們稱為“步步驚心”。安裝塔吊的人員都是年輕人,有一半以上都是葉小海的,有不少人都因被葉小海“熊”過,他們對(duì)葉小海佩服不已。
葉小海干過20多年的塔吊安裝和拆除工作,每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都爛熟于心,一眼便能看出作業(yè)人員在作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。



  然后他一路小跑著回班組辦公室,班長(zhǎng)、技術(shù)員、檔長(zhǎng)都在等著他共同編制第二天的作業(yè),,工作2272企業(yè)企業(yè)://煤炭報(bào)葉小海的第二項(xiàng)工作是到塔吊安裝作業(yè)面。
  葉小海干過20多年的塔吊安裝和拆除工作,每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都爛熟于心,一眼便能看出作業(yè)人員在作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。測(cè)試結(jié)束后,吊裝作業(yè)人員會(huì)將起吊繩、卸扣等工具搬運(yùn)到龍門吊下,葉小海需要用量具檢查起吊繩、卸扣的規(guī)格型與作業(yè)指導(dǎo)書是否一致,再查看這些工具是否有斷絲或裂紋。  “除非約好,否則你在辦公室很難找到他。”“他剛走,去水務(wù)車間了?!苯?,筆者到山東機(jī)電維修中心采訪淄礦集團(tuán)“工匠”解強(qiáng),連續(xù)找了幾個(gè)地方均未見到人。“我這個(gè)工作就是得到處跑。”氣化車間,筆者終于見到了操著一口陜北方言的解強(qiáng)。
  他說,機(jī)電維修中心的電氣技術(shù)員,要管好手下15個(gè)人和800多臺(tái)(件)高低壓電氣設(shè)備,關(guān)鍵就在于勤跑現(xiàn)場(chǎng),實(shí)干練兵?!皯B(tài)度比能力更重要”在機(jī)電維修中心支部閆善蒙的運(yùn)動(dòng)計(jì)步榜上,好友解強(qiáng)的步數(shù)總是位居榜首。  由于電氣維修人員技能素質(zhì)參差不齊,解強(qiáng)為他們量身創(chuàng)建了一套巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,要求嚴(yán)格按照流程落實(shí)巡檢任務(wù)。為了更快電氣維修人員的技能,他總是不定時(shí)地對(duì)巡檢質(zhì)量進(jìn)行突擊檢查,有問題當(dāng)即在現(xiàn)場(chǎng)解決。  有一次,運(yùn)行班的小趙巡檢不仔細(xì),循環(huán)水泵有一顆螺絲松動(dòng)未處理,被解強(qiáng)抓了個(gè)現(xiàn)行。




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