一、 系統(tǒng)規(guī)劃，分布實(shí)施，分階段推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部息化建設(shè)。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚、企業(yè)管理流程清晰、物料清單分解到位的情況下，企業(yè)就可以系統(tǒng)規(guī)劃，分階段、分模塊推進(jìn)內(nèi)部息化建設(shè)。開始階段可以著重于生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計(jì)、成本控制環(huán)節(jié)，然后再深入到企業(yè)日常管理。

二、扎實(shí)做好原始數(shù)據(jù)積累，理順管理流程。對(duì)于很多廣告制作企業(yè)來說，息化管理首先也是為關(guān)鍵的就是要扎扎實(shí)實(shí)地做好原始數(shù)據(jù)的積累，理順管理流程，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)有效

三、上下游整合協(xié)同，借助息技術(shù)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢。內(nèi)部息化建設(shè)好了，再考慮上下游整合協(xié)同。上游建立供應(yīng)商管理和詢價(jià)系統(tǒng)，下游建立客戶關(guān)系管理、銷售過程管理系統(tǒng)，構(gòu)建完善的ERP。

四、深入挖掘，智慧集成，逐步推進(jìn)智能化息管理。當(dāng)前，很多企業(yè)都借助息技術(shù)推動(dòng)智能化管理，利用飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件能有效的統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)經(jīng)營過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

宣傳欄的保養(yǎng)知識(shí)您知道多少呢

1. 宣傳欄定期（依使用情況）檢查機(jī)器各部件螺釘是否松動(dòng)。

 2、宣傳欄每次機(jī)器使用完畢，要注意清理，務(wù)必將平臺(tái)及傳動(dòng)系統(tǒng)上的粉塵清理干凈，定期（每周）對(duì)傳動(dòng)系統(tǒng)（X.Y.Z三軸）潤滑加油。

3、宣傳欄定期（依使用情況）清理電器箱內(nèi)灰塵，檢查接線端子螺絲是否松動(dòng)，以保證電路、可靠使用

4宣傳欄機(jī)器若長期不用，應(yīng)定期(每周)加油空走，以保證傳動(dòng)系統(tǒng)的靈活性。

5、宣傳欄連續(xù)運(yùn)行時(shí)間每天10小時(shí)以下，保證冷卻水的清潔及水泵的正常工作，絕不可使水冷主軸電機(jī)出現(xiàn)缺水現(xiàn)象，定時(shí)更換冷卻水，以防止水溫過高。宣傳欄

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